全面發展的短板效應

作者不僅講述了木桶效應的重要性，還告訴我們如何從更深層次了解短板的根源，如何找短、補短和除短，為個人全面進步提供方法，為企業系統發展指引方向。

基本介紹

• 書名：全面發展的短板效應
• 作者：趙佳
• ISBN：9787544043267
• 定價：23.80元
• 出版社：山西教育出版社
• 出版時間：2010-3-1
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

一隻木桶盛水的多少，不在於木桶上最長的那塊木板，而在於最短的那塊木板。每個企業都有“短板”，這是對手攻擊的主要目標，也是企業的“死穴”。

劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是企業經營的金科玉律，也是個人全面提升的行動指南。本書全面分析了短板效應的概念，以及在生活和商業中的廣泛套用。

作者簡介

趙佳，財經類自由撰稿人，文筆犀利、風格獨特，擅長以深入淺出的筆法闡述深奧的思想，長期致力於探尋商業成功人士的制勝之道，幫助管理者獲取世界最為先進的管理方法和經營之術。主要著作有《全面發展的短板效應》、《商場職場必懂的管理法則》、《自我提升的馬太效應》等，深受廣大讀者的青睞。

圖書目錄

Part　1 問題的提出

企業 一隻不斷擴容的木桶

木板一 人力資源管理

木板二 市場行銷

木板三 財務管理

木板四 質量管理

木板五 管理者的素質

木板六 企業文化

公司經營的平衡發展

Part　2 新發展觀

國家 培育綜合國力

科技 獲得諾貝爾獎

教育 國家生存之本

個人成長 獲得全面的發展

生活與事業 平衡自己的生活

Part　3 原因和延伸

系統理論 容量取決於子系統之間的結構關係

臨界點效應 沒有完成最後一英里

瓶頸效應 最弱的決定生死

底洞效應 細節決定成敗

粘結效應 不可忽視的桶縫

破窗效應 小破壞帶來大災難

Part　4 找短

如何確定長短

世上什麼事最難

敢於自我揭短

短板在哪裡

SWOT分析

傾聽下屬的聲音

批評和自我批評

借用外腦

自我診斷

系統思考

Part　5 除短

不可修補的木板

減少組織的層次

清除酒中的污水

決不容忍平庸之輩

改變事物的用途

避免進入某些領域

停止做某類事情

除短不能操之過急

Part　6 補短和防短

有些東西沒有就不行

最經濟、直接的辦法

彌補弱點，加長短板

以己之長補己之短

以人之長補己之短

固本務實，長遠發展

精選木板，挑選組員

動態平衡，自動修復

用人之長，避人之短

Part　7 抓短和護短

打蛇打七寸

找出每個人的命門

保護好“阿喀琉斯之踵”

給對方必要的震懾

和哈姆雷特一起裝瘋賣傻

Part　8 反木桶定律

木桶定律“失靈”

發現自己的優勢

放大自己的優點

從優秀到卓越