《企業經營管理沙盤模擬教程》是2010年8月出版的圖書，作者是潘峰、劉軼宏。
基本介紹
- 書名：企業經營管理沙盤模擬教程
- 作者：潘峰，劉軼宏
- ISBN：9787512103009
- 頁數：90
- 定價：12.00元
- 出版時間：2010年8月
- 副標題：企業經營管理沙盤模擬教程
內容簡介,目錄,
內容簡介
《全國高職高專教育精品規劃教材：企業經營管理沙盤模擬教程》共分11個章：第1章簡要介紹了課程開設的目的和意義；第2章引導學員建立模擬公司並介紹了模擬公司的初始狀況；第3章結合教育部工商管理類教學指導委員會主辦的“全國大學生企業經營管理沙盤模擬大賽”所用的ITMC企業經營管理沙盤模擬系統介紹企業競爭規則；第4章至第11章模擬一個企業8年的經營過程，引導學員參與體驗決策過程，感悟企業的經營管理規律。此外，書中給出了大量在企業競爭模擬中用到的表格、輔助計算工具等，有利於學員們的實踐操作。
目錄
第1章 認識企業經營管理電子沙盤
1.1 企業經營管理沙盤模擬的起源
1.1.1 沙盤的含義
1.1.2 沙盤的發展歷史
1.2 沙盤課程的教學意義
1.2.1 對在校生的教學意義
1.2.2 對企業管理人員的培訓意義
第2章 認識你所經營管理的企業
2.1 模擬企業導人
2.1.1 企業簡介
2.1.2 企業的經營現狀
2.1.3 產品的市場需求預測
2.2 管理團隊結構及職責說明
2.2.1 模擬企業管理團隊的組建
2.2.2 管理團隊崗位職責說明
2.3 企業經營管理電子沙盤初始狀態設定說明
2.3.1 固定資產
2.3.2 流動資產
2.3.3 負債
2.3.4 所有者權益
第3章 模擬企業的經營管理規則與基本操作
3.1 相關名詞釋義
3.1.1 相關財務管理名詞
3.1.2 相關市場行銷名詞
3.1.3 相關生產管理名詞
3.2 零年基本操作
3.2.1 年初3項工作
3.2.2 每季度10項工作
3.2.3 年末6項工作
3.3 市場預測分析
3.3.1 六組競爭模式
3.3.2 八組競爭模式
3.3.3 十組競爭模式
3.3.4 十二組競爭模式
3.4 關於企業經營管理戰略選擇的思考
3.4.1 要成為什麼
3.4.2 業務是什麼
3.4.3 計畫怎樣拓展生產設施和生產能力
3.4.4 計畫採用這樣的融資策略
3.5 典型企業競爭戰略
3.5.1 總成本領先戰略
3.5.2 差異化戰略
3.5.3 集中化戰略
第4章 經營管理第一年
第5章 經營管理第二年
第6章 經營管理第三年
第7章 經營管理第四年
第8章 經營管理第五年
第9章 經營管理第六年
第10章 經營管理第七年
第11章 經營管理第八年
附錄A 得分規則
參考文獻
