《企業管理ERP沙盤模擬教程》是2007年電子工業出版社出版的圖書，作者是夏遠強，葉劍明。本書融合了作者多年從事ERP沙盤模擬教學的經驗以及取得ERP沙盤競賽全國冠軍的心得，理論聯繫實踐，過程與案例結合。
基本介紹
- 中文名：企業管理ERP沙盤模擬教程
- 出版社：電子工業出版社
- 版次：1
- 頁數：239
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
作 者：夏遠強，葉劍明 主編
字 數：311000
印刷時間：2007-7-1
紙 張：膠版紙
I S B N：9787121046629
包 裝：平裝
內容簡介
全書分為三篇：企業管理知識體系概述、ERP沙盤模擬過程、ERP沙盤競賽案例與實戰策略。本書可以幫助讀者梳理整個企業管理知識體系，指導進行ERP沙盤模擬訓練，並總結出了ERP沙盤競賽獲勝策略，通過本書和ERP沙盤模擬實訓，讀者可以真正體會到市場競爭的殘酷、戰略計畫的精妙，以及運做過程的細膩，從而獲得管理理論知識與實踐能力的全面提高。
本書可以作為各類院校企業管理ERP沙盤實訓課程的教材或參考書。
目錄
第一篇 企業管理知識體系概述
第1章 製造型企業管理概述
1.1 企業組織
1.2 企業的組織架構
1.3 企業主要部門的職責
1.4 市場競爭和企業戰略
本章小結
複習思考題
第2章 企業主要管理過程
2.1 企業財務管理過程
2.2 企業直接生產過程
2.3 企業市場行銷管理
2.4 企業採購管理
本章小結
複習思考題
第二篇 ERP沙盤模擬過程
第3章 企業模擬ERP沙盤設計
3.1 企業管理沙盤模擬簡介
3.2 企業管理模擬沙盤設計
3.3 企業管理模擬
本章小結
複習思考題
第4章 ERP沙盤模擬實戰準備
4.1 模擬實戰準備
4.2 模擬角色與人員分工
4.3 模擬實戰運營流程
本章小結
複習思考題
第5章 模擬企業概況
第6章 模擬運營規則
第7章 模擬運營實戰
第8章 經營成果分析
第三篇 ERP沙盤競賽案例與實戰策略
第9章 ERP沙盤實戰案例
第10章 企業經營成功之道
附錄A 企業經營過程記錄表
附錄B 產品生產及材料需求計畫
附錄C 開工計畫表
附錄D 材料訂購及付款計畫
附錄E 分組競單表
參考文獻
