企業管理流程實訓平台

企業管理流程實訓平台由三個課程體系組成,通過實情實景,展現現實企業管理的流程畫卷,帶領學生分別從立體看組織視角、HR視角、團隊協同工作視角來詮釋企業管理流程如何落地。

基本介紹

  • 中文名:企業管理流程實訓平台
  • 視角:組織、HR、團隊協同工作
  • 課程流程:流程體驗、新人成長、團隊管理
  • 組成:三個課程體系
平台概述,平台定位,建設目標,課程體系,教學特點,

平台概述

企業管理流程實訓平台由三個課程體系組成,通過實情實景,展現現實企業管理的流程畫卷,帶領學生分別從立體看組織視角、HR視角、團隊協同工作視角來詮釋企業管理流程如何落地。整體課程按照“流程體驗—〉新人成長—〉團隊管理”的路線展開教學,三個課程體系既可形成有機的多稜鏡,又可以根據學校情況選擇分別開課。
E9-B1
通過情境式教學,讓學生體會企業不同層級的管理控制,了解行政、行銷、財務、研發等不同層面的管理流程。
企業管理流程實訓平台
E9-B2
通過讓學生模擬三個職場新人一年的成長,從HR的視角感受職場的文化、看清職業的發展條件、體會職業受挫的真實感受
企業管理流程實訓平台
E9-B3
通過演練真實市場行銷項目“新產品發布會”向學生開放更多的創新空間。利用團隊作戰、協同工作、競爭對抗的多種方式,驅動任務展開教學。

平台定位

引導學生立體感受企業從決策層、執行層到作業層各管理層面的工作內容,以及工作流程落地。

建設目標

■ 可作為ERP實訓的前置課程,讓學生體驗企業的管理流程;
■ 培養學生認知企業常見八大作業流程,用工作事件觸發學生進行流程情境體驗;
■ 學會用HR視角分解新人在企業中的職業成長,感受菜鳥升職記
■ 以“新產品發布會”籌備為主題,組織學生以團隊為單元,學會市場活動的組織;
■ 從就業指導的角度訓練學生的企業認知,打破對企業的恐懼感和陌生感

課程體系

■ 學前學後能力測
■ 立體透視進組織
■ 崗位融入新體驗
■ 菜鳥職場升職記
■ 學會發布新產品
企業管理流程實訓平台

教學特點

■ 首次“透視”企業管理流程並套用於高校課堂
■ 首創角色卡任務引領,實現課上課下全面互動
■ 課程融入沙盤、遊戲、情景劇、競爭對抗多元素

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