中國的《易經》、《道德經》是宇宙間最大的管理體系，它涵蓋了天道、地道和人道，企業的管理無非是人道當中的一個分支。如把現代企業管理比喻成一棵樹，中華文化精髓是樹根下看不見的滋養，而西方的管理則是樹葉、樹枝、樹幹。作者根據多年研修易、道， 結合自身的商業實踐，以《道德經》為主線，將老子的智慧套用到現代企業管理的十二個方面，並找到一條從根源上提升領導力的途徑……
基本介紹
- 作品名稱：企業管理之道
- 外文名稱：The way of enterprise management
- 作品別名：企業之道
- 創作年代：2015年
- 作品出處：企業管理之道
- 文學體裁：短篇小說
- 作者：王文明
- 小說進度：完結
第1章序言
老子生於春秋末期，為周朝的收藏史官員，為人類留下了一部以整個宇宙及其根源為描述對象的巨著《道德經》。這本書鑄就了中國文化的根源，並越來越多地影響著人類世界。2500多年來，人們孜孜不倦地研究這一巨著，並用它來指導日常的生活。
老子在《道德經》的第一章講述了“道”的概念。在老子看來，“道”是一種人類看不到、摸不著、見不到的存在，它是一種能量，而且是一種有整體規律系統的能量。
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第2章《道德經》與企業使命使命
今天我們講企業管理，大都基於企業價值最大化，或是相關者利益最大化。深入研討才發現，企業的經營與利潤的獲取只是表層上的。要想辦出基業長青的企業，最為根本的還是企業創辦人的核心理念和社會責任。老子在《道德經》中講述了宇宙萬物從無到有中以柔克剛的基本規律——“反者道之動，弱者道之用。天下萬物生於有，有生於無”。套用到現代企業的經營當中，老子告誡我們企業的軟實力、企業使命是企業發展的根本。有了正確的、符合自然規律的企業使命，才有企業的利潤，才能完成企業的社會責任，才有不斷成長的百年基業。
企業使命是企業發展根基的根基。
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