《中國的修養2：企業的修為》這本書作者曹勝高教授是陝西師範大學國學院院長、百家講壇名師、MBA班核心課程《國學與商道》主講。該書博古通今，講述一個企業家如何通過內在修為，洞察商業的本質，提升企業的核心競爭力，作人做事並重，內外兼修，用修養涵育品格，用文化滋養品牌，率領企業在更新中成長，在發展中涅槃。
基本介紹
- 書名：《中國的修養2:企業的修為》
- 作者：曹勝高
- ISBN：9787210068792
- 類別：經管類
- 頁數：272
- 定價：45.00
- 出版社：江西人民出版社
- 出版時間：2015年7月
- 開本：710毫米*1000毫米 1/16
作者簡介,內容簡介,精彩書摘,
作者簡介
曹勝高，河南洛陽人，畢業於北京大學國學研究院，文學博士。《百家講壇》主講人。陝西師範大學國學研究院院長，國學研究院、文學院教授，博士生導師。曾任東北師範大學文學院教授、亞洲文明研究院教授，台灣實踐大學客座教授，在羅格斯大學、馬來亞大學進行短期訪問或合作研究。2008年起任中國古代文學專業博士生導師，2011年起任博士後合作導師。兼任中國河洛文化研究會理事，樂府學會常務理事，賦學會理事。
內容簡介
企業不僅是利潤實體，它首先是一個精神載體。身為企業的名片，你的品位決定了企業的品質，你的修為決定了企業的壽命。
人能夠組成群體，成為一個組織，靠的是義。仁是感情體驗，義是外在約束。正己而後正人。搞管理，先管理自己，再管理別人，再做大事業。與其權威服人，不如品德感人；與其用力做事，不如用德做人。
一個優秀的企業，需要品質；一個卓越的企業，需要品位。從品質走向品位，正像一個人從土豪走向貴族，需要脫胎換骨地成長，才能贏得業界的尊重。《企業的修為》這本書講述的，便是一個企業家如何通過內在修為，洞察商業的本質，提升企業的核心競爭力，作人做事並重，內外兼修，用修養涵育品格，用文化滋養品牌，率領企業在更新中成長，在發展中涅槃。
精彩書摘
（1） 唯有得人心者，方才能聚人。
作為現代的管理者、企業家，讓企業發展的本根，並不是創造更多的財富，而是要帶出一支隊伍，讓這支隊伍能夠志同道合地一起向前走，一起發展壯大，這樣企業才能進入良性循環。
（2）君子和小人是中國文化常談的一對概念，何為君子？何為小人？
從國學的角度講，一種解釋是，君子是德行好的人，小人是德行不好的人。另一種更深刻的解釋是，君子具有大我格局，胸懷天下，有擔當，有責任感，德化四方，澤被百姓，能引導民眾，如風行水上；而小人僅有小我氣度，其生活目的就是滿足個人的需求和名利，總是藏著、掖著自己，優點看不清，缺點也看不清。君子和小人的核心區別，在於格局的大小、氣象的有無、眼界的高低、胸懷的寬狹。
（3）很多企業家喜歡“儒商”這個稱呼，這是和“法商”相對而言的。所謂“法商”，就是確立制度，尋找商業契機來發展企業。儒商則是將企業的發展和政府、社會的發展結合起來，得到政府和社會的認可和支持，這樣的企業便發展得更快。還有一種“佛商”，我們光看到他在花錢，卻看不到他賺錢。像李嘉誠，我們一提起這個人，首先覺得他是一位慈善家，熱心於公益事業，然後才想到他是一位商人，至於他從事哪些經營活動，我們可能並不了解。
