企業文化與企業人文指標體系

企業文化與企業人文指標體系

《企業文化與企業人文指標體系》是2011年6月1日經濟管理出版社出版的圖書,作者是劉光明。

基本介紹

  • 書名:企業文化與企業人文指標體系
  • 作者劉光明夏夢
  • ISBN:9787509612897
  • 頁數:265頁
  • 出版社:經濟管理出版社
  • 出版時間:2011年6月1日
  • 裝幀:平裝
  • 開本:16
  • 叢書名: 21世紀企業文化叢書
  • 正文語種:簡體中文
內容簡介,編輯推薦,媒體推薦,作者簡介,目錄,

內容簡介

《企業文化與企業人文指標體系》吸收了世界各國歷史文化和人文精神的優秀成果,借鑑了聯合國曆年《人類發展報告》的思想精髓。中石油孫龍德副總裁、中國社會科學院劉光明研究員在塔里木油田實施的企業文化與企業人文指標體系的課題深入地演繹了“管理以文化為基礎”的理念和以人為本的具體路徑。金譽(河南)包裝有限公司李中靈總經理、江蘇省電力公司俞建新書記、青島港集團公司常德總裁、西子聯合控股有限公司王水福董事長等又在各自企業中創造性地實施了企業文化與企業人文指標體系,這些成果各具特色,受到了聯合國國際企業社會責任和全球契約委員會的表彰。“全球契約”是在經濟全球化的背景下提出的,強調的是企業的社會責任。過去幾十年,伴隨著高科技的迅速發展,世界經濟格局也發生了深刻的變化。全球化的進程,為世界經濟的發展帶來機遇,也帶來了挑戰。傳統產業結構不斷調整,人們的傳統觀念也發生了深刻的變化,各國的文化在不同程度上受到各種因素的衝擊。

編輯推薦

《企業文化與企業人文指標體系》是21世紀企業文化叢書之一。

媒體推薦

本書眾多的企業文化案例展示了當代企業家恪守企業倫理、履行企業社會責任的商業精神正如聯合國企業社會責任和全球契約委員會授予中國三家企業“最具誠信精神的公司”獎、中國三名企業家“最具誠信精神的企業家”獎的頒獎詞中說:“金譽(河南)包裝有限公司、西子聯合控股、青島港集團的李中靈、王水福、常德傳,他們在向世人展示各自企業創造的物質財富的同時,還向世人展示各自企業創造的各具特色的企業文化、企業精神財富”企業創造的物質財富可能會被消費殆盡,物質資源終會枯竭,但是企業創造的文化會生生不息,這就是企業文化案例的價值。
——聯合國前秘書長 安南

作者簡介

劉光明,浙江杭州人。1995年獲中國人民大學博士學位,中國社會科學院第一屆博士後。中國社會科學院工業經濟研究所教授、研究員。現主要從事企業管理、企業信用、企業文化、企業形象、企業經營戰略、品牌戰略、市場行銷等方面的研究。
2008年為青島港、西子聯合控股公司實施的企業社會責任報告獲聯合國企業社會責任委員會學術委員會優秀研究報告一等獎。曾到中南海為黨和國家領導人講過企業文化和企業管理的課程。在布拉格第10屆國際企業文化、企業形象年會上獲CI導入創新一等獎。中華人民共和國民政部緊急救援中心專家委員會首席專家。
出版的主要著作有:中國社會科學院研究生院教材《企業文化》、《企業文化案例》、《中外企業文化案例》、《現代企業家與企業文化》、《企業形象導入》、《經濟活動倫理研究》、《新商業倫理學》、《誠信——企業品格的力量》、《企業信用》、《倫理、文化、業績等多重視角的研究》等,其中多部著作被翻譯成英、法、日、韓文作為國外著名大學管理學教材。被美國芝加哥大學聘為倫理管理學教授,被韓國成均館大學、英國曼徹斯特大學聘為管理學特聘教授、博士生導師。
出版的譯著有:《海豚式動力行銷》、《企業文化世界名著解讀》等多部著作。由中央電視台2套攝製、中國科學文化音像出版社出版,劉光明主講的8小時光碟《如何創建自己的企業文化》在同類題材光碟銷售排行榜上排名第一。兼任國際企業文化及企業形象研究會(柏林)常務理事、中國企業形象策劃委員會企業文化中心主任、中國書畫家協會常務理事。出版有關企業管理、企業文化,中國書畫研究、書畫欣賞與鑑定的個人專著30餘部及論文300餘篇。
夏夢(女),中央財經大學研究生,師從著名企業文化專家劉光明教授。

目錄

導言
第一章 以人為中心的管理
第一節 社會發展中對人的關注
一、社會發展與人的發展的關係
二、後工業社會以人為本理念的形成
三、我國發展過程中對以人為本的理解
四、科學發展觀中以人為本是對人作為目的的堅持
第二節 國外人文研究的最新成果
一、人文發展指數
二、生理學、心理學和社會學健康指標
第三節 管理思想中的人文關懷
一、人本管理與人本心理學
二、管理思想中的人性論
本章小結
思考題
本章案例——富可達公司的人文精神
參考書目
推薦讀物
第二章 企業文化與當今人文管理的發展
第一節 人文管理概述
一、人文管理的含義
二、當代企業管理呼喚人文管理
三、人文管理的內容和意義
第二節 人本管理與人文管理
一、人本管理的時興及歷史局限性
二、人本管理的原則
三、文化在管理中的作用
四、從人本管理到人文管理的升華
第三節 企業文化、人文管理與人文指標,
一、企業文化與精神文明、人文精神的關係
二、企業文化與企業人文指標的相關性
三、企業人文指標推動企業入文管理創新
本章小結
思考題
本章案例——海爾與安然
參考書目
推薦讀物
第三章 企業文化測量與人文指標體系
第一節 企業文化的測量
一、企業文化測量的概念
二、企業文化測量的作用
三、企業文化測量的工具
四、企業文化測量的實施步驟
五、企業文化測量方法示例
第二節 企業文化測量與人文指標
一、企業文化測量指標
二、企業人文測量方法
第三節 企業文化測量指標與人文指標的實際運用
一、國外的研究成果
二、國內學者的研究成果
本章小結
思考題
本章案例——鴻雁理念
參考書目
……
第四章 人文指標體系及量化
第五章 人文指標體系與企業可持續發展
第六章 企業人文指標體系的構建
第七章 企業人文指標體系建設實證考察(一)——塔里木油田
第八章 企業人文指標體系建設實證考察(二)——天津博益
第九章 人文精神淵源
參考文獻
後記

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