《企業文化案例教程》是2012 年 出版的圖書。
基本介紹
- ISBN：9787512111004
- 頁數：345
- 定價：39.00元
- 出版時間：2012-7
- 副標題：企業文化案例教程
內容介紹,目錄,
內容介紹
《21世紀經濟學類管理學類專業主幹課程系列教材:企業文化案例教程》是為適應高等學校企業文化課程教學的需要而組織編寫。在緒論中首先對案例教學的方法、技巧和規律進行了系統闡述，從而為企業文化案例教學目標的實現提供方法論指導。《21世紀經濟學類管理學類專業主幹課程系列教材:企業文化案例教程》分為企業文化概述、企業文化要素、企業文化建設、企業形象與企業文化、企業文化變革、跨文化管理、企業文化比較等章節內容，每章首先是“學習目標”和“故事導人”，然後系統介紹了企業文化的基本理論。在此基礎上設定了30餘個企業文化典型案例，每個案例包括案例內容和“思考·討論·訓練”題若干。為了增強課堂教學的趣味性和感染力，每章後配備了企業文化“培訓遊戲”，供教師在教學中選用。為了便於學生自主學習，《21世紀經濟學類管理學類專業主幹課程系列教材:企業文化案例教程》每章後還配備了“思考與討論”題若干和“拓展閱讀”導引，可供學生課後複習鞏固及進一步學習時使用。
目錄
緒論
一、管理教學案例概述
二、管理案例的“教”
三、管理案例的“學”
四、管理案例教學範例
第一章 企業文化概述
學習目標
故事導入
一、文化與企業文化的內涵
二、企業文化的特徵
三、企業文化的基本功能
四、企業文化的影響因素
五、企業文化理論的發展
案例1 充滿活力的海爾文化
案例2 蘋果公司的企業文化
案例3 《亮劍》——企業文化塑造的活教材
案例4 青島啤酒的企業文化體系
案例5 希望集團的企業文化尋源
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第二章 企業文化要素
學習目標
故事導入
一、企業價值觀
二、企業精神
三、企業倫理道德
案例1 弘揚和培育企業精神的長豐集團
案例2 德勝：中國當代工商文明的踐道者
案例3 沃爾瑪的企業精神和文化表達
案例4 新同創企業文化森林論
案例5 首都機場集團的企業文化理念體系
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第三章 企業文化建設
學習目標
故事導入
一、企業文化建設的主體
二、企業文化建設的基本原則
三、企業文化建設的步驟
四、企業文化建設的基本方法
五、企業文化的傳播
六、企業文化建設的保證體系
案例1 揚州發電公司的“三力”文化
案例2 科龍的企業文化塑造
案例3 九牧王長青林企業文化系統創新
案例4 腈綸人的畫與話
案例5 松柏電器公司這樣培養商業人才
案例6 千金藥業的企業文化測量
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第四章 企業形象與企業文化
學習目標
故事導入
一、形象和企業形象
二、企業形象的特徵
三、CIS:企業形象塑造的利器
四、CIS戰略與企業文化的關係
案例1 “國航”的CI形象企劃
案例2 東京電力的工作場所作業行為規範
案例3 肯德基與時俱進實施CIS
案例4 鳳凰衛視的CIS導入
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第五章 企業文化變革
第六章 跨文化管理
第七章 企業文化比較
參考文獻
一、管理教學案例概述
二、管理案例的“教”
三、管理案例的“學”
四、管理案例教學範例
第一章 企業文化概述
學習目標
故事導入
一、文化與企業文化的內涵
二、企業文化的特徵
三、企業文化的基本功能
四、企業文化的影響因素
五、企業文化理論的發展
案例1 充滿活力的海爾文化
案例2 蘋果公司的企業文化
案例3 《亮劍》——企業文化塑造的活教材
案例4 青島啤酒的企業文化體系
案例5 希望集團的企業文化尋源
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第二章 企業文化要素
學習目標
故事導入
一、企業價值觀
二、企業精神
三、企業倫理道德
案例1 弘揚和培育企業精神的長豐集團
案例2 德勝：中國當代工商文明的踐道者
案例3 沃爾瑪的企業精神和文化表達
案例4 新同創企業文化森林論
案例5 首都機場集團的企業文化理念體系
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第三章 企業文化建設
學習目標
故事導入
一、企業文化建設的主體
二、企業文化建設的基本原則
三、企業文化建設的步驟
四、企業文化建設的基本方法
五、企業文化的傳播
六、企業文化建設的保證體系
案例1 揚州發電公司的“三力”文化
案例2 科龍的企業文化塑造
案例3 九牧王長青林企業文化系統創新
案例4 腈綸人的畫與話
案例5 松柏電器公司這樣培養商業人才
案例6 千金藥業的企業文化測量
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第四章 企業形象與企業文化
學習目標
故事導入
一、形象和企業形象
二、企業形象的特徵
三、CIS:企業形象塑造的利器
四、CIS戰略與企業文化的關係
案例1 “國航”的CI形象企劃
案例2 東京電力的工作場所作業行為規範
案例3 肯德基與時俱進實施CIS
案例4 鳳凰衛視的CIS導入
培訓遊戲
思考與討論
拓展閱讀
第五章 企業文化變革
第六章 跨文化管理
第七章 企業文化比較
參考文獻
