企業創新空間與技術管理

內容簡介

創新是企業提高競爭力和獲取新的增長機會的源泉，但企業可能因不能成功創新，特別是不能正確把握創新的方向而走向失敗。本書在總結近年來技術創新管理領域新的重要研究成果的基礎上，提出基於技術、組織、市場相互關係的企業創新空間概念作為技術創新管理的框架，並通過創新經營過程進行技術戰略管理。全書綜合運用了企業理論、組織設計、知識管理、組織學習、戰略聯盟、知識網路、實物期權、戰略管理等工具全方位地討論了企業創新所面臨的新問題，通俗易懂，包含了眾多的中外企業案例分析。

本書可作為管理專業高年級本科生以及研究生的教材，也適合希望對企業創新有進一步了解的讀者閱讀。

導論：企業創新空間與經營策略
第一章創新空間: 技術—市場—組織
第二章創新經營策略
第三章技術創新的動態與生命周期
第一部分技術與內部組織:延續性創新與破壞性創新
第四章破壞性技術創新與企業內部價值網路
第五章組織變革與創新
第六章組織學習
第二部分技術與市場:連續性創新與不連續性創新
第七章超越市場需求
第八章從知識角度看不連續性創新行銷
第三部分技術、市場與企業外部組織
第九章企業不連續性創新的外部組織
第十章合作研發與戰略聯盟
第十一章知識網路與價值網路
第四部分技術創新經營過程
第十二章技術創新經營過程模型
第十三章產品開發過程管理
第十四章技術開發動態管理與實物期權
第五部分技術戰略
第十五章跟隨者技術發展戰略
第十六章技術跨越

企業創新空間與技術管理

基本介紹

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