《企業技術創新管理理論與方法》是2009年1月1日科學出版社出版的圖書，作者是仲偉俊
基本介紹
- 書名：企業技術創新管理理論與方法
- 出版社：科學出版社
- 出版時間：2009年1月1日
- 開本：16
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
叢書名: 技術創新方法培訓叢書
平裝: 260頁
正文語種: 簡體中文
ISBN: 7030234219, 9787030234216
條形碼: 9787030234216
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.6 cm
重量: 440 g
作者簡介
仲偉俊，男，工學博士，經濟管理學院副院長、管理科學與工程系主任、教授、博士生導師。1962年出生，江蘇海安人。1983年畢業於南京工業大學（原南京化工學院），獲化工自動化及儀表專業學士學位；1986年在天津大學獲系統工程專業碩士學位；1991年在東南大學獲自動控制理論及套用專業博士學位。
現兼任教育部管理科學與工程類學科教學指導委員會委員，中國系統工程學會理事，《系統工程學報》和《系統工程理論方法套用》編委，中國自動化學會經濟與管理系統專業委員會委員，中國系統工程學會青年工作委員會委員，江蘇製造業信息化示範工程諮詢專家組專家。南京市國民經濟和社會信息化專家以及多家企業的顧問等職。在過去若干年中，發表過100多篇學術論文，出版了4本專著和1本譯著，主持承擔了包括國家自然科學基金項目、國家重點軟科學項目、科技部重點項目、江蘇省軟科學研究計畫項目等在內的四十多項科研項目的研究工作。曾經獲得第五屆“中國青年科技獎”、首屆“江蘇青年科學家獎提名獎”、原科技部科技進步特等獎、江蘇省科技進步一等獎和三等獎、江蘇省哲學社會科學優秀成果二等獎等多項獎勵及江蘇省有突出貢獻的中青年專家榮譽稱號，是江蘇省“333工程”培養對象。目前在地區科技進步考核指標體系設計和科技創新管理、行業發展戰略、企業間相互關係、電子商務和電子政務、金融工程等研究方向，主持國家自然科學基金項目、國家科技部重點項目、國家重點軟科學項目、江蘇省軟科學研究計畫項目等的研究工作。
梅姝娥，管理科學與工程系系主任，教授、博導、工學博士。民盟江蘇省委經濟工作委員會副主任，民盟東南大學委員會副主任委員。主持承擔或參與了包括國家自然科學基金、國家科技部重點項目等在內的30多項科研項目，發表論文多篇，出版專著2本，編著MBA教材1本。曾經獲得江蘇省科技進步三等獎、江蘇省哲學社會科學優秀成果二等獎、南京市科技進步三等獎、指導學生參加“挑戰杯”全國大學生課外科技作品競賽獲一等獎等多項獎勵。
內容簡介
《企業技術創新管理理論與方法》共分為七章，包括四個方面的內容：論證了技術創新管理的重要性和必要性，說明了技術創新的高風險性等特點，討論了企業技術創新相關的基本理論；按照技術創新活動及其管理過程，分別介紹了企業技術創新戰略制定方法、技術創新項目組合及融資渠道選擇方法和技術創新實施模式選擇方法；對技術創新實施過程中的主要管理問題，包括新產品開發過程、技術創新團隊、技術創新風險等的管理方法進行了討論；分析了企業技術創新可能產生的主要績效，介紹了技術創新績效的主要評價方法。
目錄
總序
前言
第一章 緒論
第一節 技術創新管理的重要性和必要性
一、技術創新的重要性
二、技術創新的複雜性
三、技術創新管理的必要性
一、技術創新和技術創新過程
二、技術創新管理和技術創新管理過程
三、技術創新管理面臨的挑戰
第三節 技術創新及其管理方法
一、技術創新及其管理方法分類
二、企業技術創新管理方法體系
小結
思考題
第二章 技術創新相關理論
第一節 技術創新的特點和分類
一、技術、技術研發和技術創新的特點
二、技術創新的分類
第二節 技術的S曲線
一、技術進步的S曲線
二、技術擴散的S曲線
三、能力破壞型技術出現帶來的機會
四、利用S曲線應注意的事項
第三節 技術創新動力及主要影響因素
一、技術創新動力
二、技術創新的主要影響因素
三、企業技術創新影響因素分析帶來的啟示
第四節 主導設計和技術標準
一、主導設計和技術標準的重要性
二、主導設計和技術標準存在的原因
三、主導設計和技術標準的作用
小結
思考題
第三章 技術創新戰略制定方法
第一節 企業面臨的市場和技術環境及其競爭戰略
一、企業面臨的市場和技術環境
二、企業競爭力及其主要影響因素和表現形式
三、企業的競爭戰略
第二節 技術創新戰略與競爭戰略之問的關係和結合方式
一、企業技術創新戰略的概念
二、企業技術創新的典型行為方式
三、企業技術創新戰略與競爭戰略之間的關係
四、企業技術創新戰略與競爭戰略的結合方式
第三節 技術創新戰略的制定過程及成為重要戰略的條件
一、計畫行為理論和戰略管理過程
二、企業技術創新戰略制定過程
三、企業技術創新行為意向產生的影響因素和條件
四、技術創新成為企業重要競爭戰略的條件
第四節 企業技術創新戰略方案及其關鍵成功影響因素
一、企業的技術創新戰略方案
二、領先進入戰略和跟隨進入戰略
三、企業技術創新戰略的關鍵成功影響因素
小結
思考題
第四章 技術創新項目組合及融資渠道選擇方法
第一節 技術創新項目及其組合選擇的主要影響因素
一、技術創新項目選擇方式的演變過程
二、技術創新項目組合及其選擇過程
三、技術創新項目選擇的主要影響因素
第二節 技術創新項目選擇方法
一、技術創新項目選擇的定量分析方法
二、技術創新項目選擇的定性分析方法
三、定量和定性相結合的技術創新項目選擇方法
第三節 技術創新項目融資方法
一、技術創新項目融資面臨的問題和解決的可能途徑
二、創業企業的融資渠道
三、創業投資過程
小結
思考題
第五章 技術創新實施模式選擇方法
第一節 技術創新實施模式及其選擇
一、獨立創新、合作創新和引進再創新及其特點
二、技術創新實施模式選擇的主要影響因素
三、現代企業大量選擇合作創新模式的原因
第二節 企業為主體產學研合作技術創新的典型方式
一、產學研合作的概念
二、產學研合作技術創新面臨的問題
三、產學研合作必須以企業為主體的原因
四、產學研合作的典型方式
第三節 成果轉化不是產學研合作主要方式的原因
一、高校研發工作及其成果的特點
二、技術交易過程中存在的障礙
三、企業的技術吸納能力與成果轉化
四、成果轉化不是產學研合作主要方式的制度性原因
第四節 產學研合作方式的選擇及合作夥伴的管理
一、合作創建高新技術企業
二、在高校支持下以企業為主體進行產品集成創新
三、合作夥伴選擇和合作關係管理
小結
思考題
第六章 技術創新實施過程管理方法
第一節 新產品開發過程管理方法
一、新產品開發目標和過程
二、新產品開發過程中用戶和供應商的參與方式
三、新產品開發成效評價
第二節 技術創新團隊管理方法
一、技術創新團隊的組成
二、技術創新團隊的組織結構
三、技術創新團隊的管理
第三節 技術創新風險管理方法
一、技術創新風險分析
二、技術創新的風險因素
三、技術創新風險的防範體系
第四節 技術創新保護方法
一、專利、商標和著作權
二、商業秘密
三、技術創新保護機制的有效性
四、技術創新保護機制設計
小結
思考題
第七章 技術創新績效評價方法
第一節 技術創新能力
一、資源、能力和核心能力
二、技術開發能力、技術創新能力和技術創新核心能力
三、技術創新能力的特點
第二節 技術創新能力形成及技術創新績效
一、技術學習及其過程
二、技術創新能力形成過程
三、技術創新產生的成效
第三節 技術創新績效評價
一、技術創新成功性評價
二、技術創新能力評價
三、技術創新管理評價
四、企業創新性評價
小結
思考題
參考文獻
