人力資源招聘與甄選技術

內容簡介

本書旨在為企業管理提供一套科學的人才招聘與甄選的實務技術。本書主要介紹了招聘戰略制定、招聘流程設計、招聘策略選擇的方法、招聘面試工作組織實施的一般操作步驟、招聘面試工作結束後新員工的錄用和培訓等等。

本書內容完整，系統性強，涵蓋了企業人才招聘動作過程中應涉及的人力資源管理的所有實務。書中收入表格具有很強的實用性和操作性，便於企業招聘工作中直接使用，使企業管理人員更加方便地使用招聘中的各種方法，是企業管理者案頭、手邊的有益工具書。

編輯推薦

招聘是公司人才流入的主要途徑，可以說，成功的招聘是企業成功的開始。隨著職場競爭的日趨激烈，如何才能招募到合適的人才，越來越為企業管理者所關心。本書旨在為企業管理者提供一套科學、標準的人才招聘與甄選的實務技術；主要介紹了招聘戰略制定、招聘流程設計、招聘策咯選擇的方法、招聘面試工作組織實施的一般操作步驟、招聘面試工作結束後新員工的錄用和培訓等等。

作者簡介

李德偉，著名企劃人，中國十大傑出職業經理人。現任某國際跨國公司高級經理、中方代表。具有10多年國際跨國公司市場行銷管理企劃工作經驗，並有豐富的成功市場推廣實踐經驗，曾獲得11項職業資格證書。
幾年來為社團組織和企業進行商務策劃和商業培訓。多次要北京大學作專題演講。曾策劃大型活動幾十次。
為《商力策劃師》國家職業資格標準及相關培訓鑑定體系評審專家，數所高校和研究院客座教授。《金牌策劃》顧問專家團項目組負責人。榮獲“中國十大策劃專家”、“中國企業傑出培訓師”、“金牌策劃專家暨中國商務策劃精英”、“中國策劃特別成就獎”、“中國最具影響力策劃專家”、“中國十大傑出職業經理人”、“中國十大企劃各人”等榮譽稱號。

圖書目錄

第一章人力資源規劃
第一節人力資源規劃概述
第二節人員資源需求預測
第三節人力資源供給預測
第二章工作分析與設計
第一節工作分析概述
第二節工作分析方法
第三節工作設計及說明
第四節工作分析方案
第五節工作設計方案
第六節工作分析與工作設計管理表格
第三章招聘策劃
第一節招聘概述
第二節招聘渠道和方式的選擇
第三節招聘流程設計
第四節招聘策略
第五節招聘方案
第六節招聘管理表格
第四章人員選拔與評價
第一節人員選拔與評價概述
第二節人員選拔與評價的內容
第三節人員選拔與評價的一般方法
第四節人員甄選管理表格
第五章心理測驗
第一節心理測驗概述
第二節智力測驗
第三節能力測驗
第四節人格測驗
第五節員工能力測評方案
第六節應聘人員測試管理表格
第六章面試
第一節面試的概述
第二節面試的準備
第三節面試的實施
第四節員工面試方案
第五節面試管理表格
第七章情景模擬
第一節情景模擬概述
第二節情景模擬的方法
第三節情景模擬的操作程式
第八章新員工的錄用與培訓
第一節人員錄用概述
第二節人員錄用的程式
第三節新員工的安置調配
第四節新員工職前適應培訓
第五節錄用

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