人事主管實務

編輯推薦

部門主管是公司企業的中層重要地位，它擔負著企業生產經營運作的具體組織管理工作。企業經營目標的實現，生產任務的完成，產品品質的提升，物料的採購供應等等，以及企業發展戰略的實施，都離不開各部門主管的具體管理和操作。部門主管既是企業決策的執行者，又是企業決策的參謀者。他不僅要帶領本部門員工努力完成企業下達的計畫任務，還要對本部門的現狀、問題和前景作出分析、預測和規劃、為企業的高層決策提供相關依據和報告、建議。由此可見，一位優秀的主管，不僅要具備一定的領導才能，熟悉本部門的業務，還要具備一定的學識和素誹，了解本部門、本行業的發展趨勢，能夠在履行職責、完成工作任務的前提下開拓創新，實現自己的價值目標。

內容簡介

怎樣才能成為一位優秀的公司主管呢？ “主管實務快易通”叢書從中國企業的實際出發，參考了國有、私營以及三資企業的不同特點，闡述了各類主管的素質要求、崗位職責，介紹了各類主管的具體工作任務和操作實務深入淺出地闡述了作為一位優秀主管的工作方法和管理技巧，重點突出其實用性和可操作性，對於指導初級管理人員進入主管崗位進行生產經營管理或在崗主管提高管理水平均具有重要的實踐意義。

圖書目錄

第1章人事主管的素質要求
第2章人事主管的崗位職責
第3章企業人事結構的設計
第4章中長期人力資源的規劃
第5章員工的招聘與錄用
第6章員工的辭退與處分
第7章員工的職業培訓
第8章員工的績效考核
第9章員工激勵
第10章員工薪酬的設計與管理
第11章人力資源的開發
第12章制定企業人事管理制度
第13章調處勞資糾紛
第14章勞動法規與勞動契約
主要參考文獻
後記

人事主管實務

基本介紹

編輯推薦

內容簡介

圖書目錄

相關詞條

熱門詞條