五維差異行銷簡介：
富裕意味著：透過微小的努力便獲得巨大的成功；
貧窮意味著：付出巨大的努力只獲得極小的收穫。
行銷是企業發展最重要的範疇，和人力資源體系、財務體系、企業文化並稱為企業四大體系。然而，企業內部，絕大多數人都對行銷運作沒有概念，甚至對市場部、行銷部、媒介部、公關部混淆不分，職能重疊，職責不清，導致行銷付出了慘重的代價。
本系統課程站在競爭的角度，清晰找出利於企業人群、市場區域、新品類別，讓消費者接受品牌，同時又規避與對手的正面競爭，使企業贏得的成長空間和時間。全面闡述了構建成功品牌所需的產品意識，提出並倡導五維差異行銷思想。品牌和而不同的實戰理論，幫助企業了解行銷競爭的本質，找出競爭事物之間的聯繫，運用五維差異行銷法則，通過簡單而有效的手法，幫助企業品牌提升高度。
本系統課程是臧其超老師從網路到地產，從保險到金融，從家電到日化行業多年行銷總結與實踐提煉，通過一系列成功和失敗的行銷案例深入剖析，將這些案例背後鮮為人知的解決方案和思維方式進行分析，提出品牌運作五個維度：攻心為上的品牌差異，化繁為簡的市場差異，以小博大的品類差異，創建第一主義的位次差異，高效率低成本的人本差異。
基本介紹
- 中文名：五維差異行銷
- 類別：行銷
- 創始人：臧其超
- 成就：最具實戰的行銷專家
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五維差異行銷創始人：臧其超
最具實戰的行銷專家；
原雅芳中國、泰康人壽行銷總監；
用企業家和市場來定義行銷，逆向思維導入行銷實戰；
南京大學MBA、英國牛津大學國際經濟碩士，清華、北大、西南財大、華中科大等院校特聘講師；
中國排講課量第一：2009年至今，平均每月授課量達28天以上。其中為銀行業授課200餘天，近百位銀行行長深受影響，成為最受歡迎的銀行業行銷專家；
《行銷團隊管理》公開課滿意度第一：客戶意見徵詢測評出的滿意度高達96．2%；
內訓返聘率全國第一：中國建設銀行2009年至今培訓40餘場次！中國農業銀行、國藥集團、美的集團等培訓行銷類課程各20餘場次！
五維差異行銷解決的問題：
1、了解企業品牌現狀與品牌面臨的最大問題；
2、從消費者角度尋找產品的賣點；
3、從世界500強企業的成功尋找品牌成功基因；
4、全方位，立體式包裝產品，喚醒品牌的巨人；
5、成熟品牌與新品牌如何進行市場差異化，規避正面競爭；
6、狼性團隊保證品牌有效執行；
7、從中國文化學習世界上最時尚的品牌元素……
8、從“五維差異化”理論的核心出發，全面闡述現代商業競爭演進歷程，品牌產品宣傳過程，核心團隊執行進程，並且傳授與您“五維差異行銷”獨特法則，學以致用。
五維差異行銷簡述：
1. 品牌差異——攻心為上
2. 市場差異——化繁為簡
3. 品類差異——以小搏大
4. 位次差異——第一主義
5. 人本差異——高效率低成本
