中郵核心優選

中郵核心優選基金以“核心”與“優選”相結合為投資策略主線,在充分控制風險的前提下分享中國經濟成長帶來的收益,進而實現基金資產的長期穩定增值。

基本介紹

基金概況,投資理念,投資範圍,業績比較基準,風險收益特徵,基金經理,風險管理工具,公司簡介,

基金概況

基金類型:契約型開放式,股票型
基金代碼:590001

投資理念

在堅持並深化價值投資理念基礎上,通過專業化的研究分析,積極挖掘具有核心競爭優勢、穩定成長前景和內在價值的行業和公司

投資範圍

中郵核心優選基金的投資範圍為具有良好流動性的金融工具,包括國內依法發行上市的股票債券及法律、法規或中國證監會允許基金投資的其他金融工具。本基金投資組合範圍為:股票資產占基金資產淨值的比例為60%-95%,債券、權證、短期金融工具以及證監會允許投資的其他金融工具占基金資產淨值的比例為0%-40%(其中,權證的投資比例為基金資產淨值的0-3%),並保持不低於基金資產淨值5%的現金或者到期日在一年以內的政府債券。如果法律法規或監管機構以後允許基金投資的其他品種,基金管理人在履行適當程式後,可以將其納入投資範圍。如果法律法規對上述比例要求有變更的,本基金投資範圍將及時做出相應調整,以調整變更後的比例為準。
中郵核心優選

業績比較基準

整體業績比較基準=新華富時A200指數×80%+中國債券總指數×20%

風險收益特徵

本基金屬於股票型基金,具有較高風險和較高收益的特徵。

基金經理

王海濤女士,漢族,1970年出生,畢業於廈門大學工商管理碩士。1991年9月至1995年7月於廈門廈瑞醫療器械有限公司任工程師;1998年1月至2003年5月於招商證券投資銀行部任高級經理;2003年5月至2006年1月於招商證券研究部任行業分析師;2006年2月至2006年6月於招商局中國基金任投資經理;2006年6月至今於中郵創業基金管理有限公司任行業分析師、基金經理助理。

風險管理工具

嚴格風險管理制度和流程,有效降低投資風險,保障基金資產的安全和投資者的利益,實現基金資產的長期穩定增值。

公司簡介

經中國證監會批准,中郵創業基金管理有限公司於2006年5月8日在北京正式成立。中郵創業基金主要從事於證券投資基金的發起、發行、設立與管理業務。註冊資本1億元人民幣,註冊地為北京。核心股東為:首創證券有限責任公司中國郵政集團公司
中郵核心優選
成立以來,中郵創業基金先後設立、管理兩支股票型證券投資基金,取得了較好的經營業績。
2006年,中郵創業基金獲得《大眾證券》、新浪網“基金公司最快進步獎”,被評為“十佳基金公司”。2007年,中郵創業基金榮獲《上海證券報》“中國最佳基金公司最具潛力獎”,《證券時報》“明星基金公司新秀獎”,《理財周報》“最具發掘力基金公司”、“最佳回報基金公司”,《南都周刊》、《南方都市報》《證券日報》“中國最佳創富基金公司”,在《大眾理財顧問》“中國最受投資者青睞的基金公司”評選中獲“最具價值獎”。
“中郵核心優選”證券投資基金榮獲《中國證券報》“2007年度金牛基金獎”,榮登《南都周刊》、《南方都市報》、《證券日報》“2007年度新秀基金狀元榜”,被評為《新聞晨報》、《中國解放傳媒》“十大新秀基金”。
本著及時回報投資者的原則,自2006年9月28日“中郵核心優選”證券投資基金成立以來,16個月內實現分紅12次,每10份基金份額累計分紅12.2元。2007年8月17日,“中郵核心成長”證券投資基金正式設立。
中郵創業基金擁有一支諳熟中國資本市場,具有豐富投資與研究經驗,具備高水準職業操守的投研團隊。截至2008年7月,中郵創業基金的投資和研究人員占公司員工總數的21%以上,全部具有碩士以上學歷和多年金融從業經驗。中郵創業基金投研團隊銳意進取,力求以專業智慧實現投資理念、研究成果對投資績效的強有力支持,努力實現基金資產的長期穩健增值。
為保證公司規範化運作,有效防範和化解經營風險,促進公司誠信、合法、有效經營,保護基金份額持有人和股東的合法權益,中郵創業基金建立了科學、嚴密、高效的內部控制體系,風險管理涵蓋公司各部門、各崗位和各項業務流程。公司基金資產、自有資產與其他資產運作分離,在敏感崗位從物理上和制度上設定嚴格的防火牆隔離。督察長和監察稽核部對公司內部控制和風險管理制度的執行情況進行檢查和監督。
針對基金管理業務的特點,中郵創業基金設立順序遞進、權責分明、嚴密有效的三道監控防線,防範化解基金募集和運作過程中的風險,充分保護基金份額持有人的合法權益:
1、建立以各崗位目標責任制為基礎的第一道監控防線。
2、建立相關部門、相關崗位之間相互監督的第二道監控防線。
3、建立以督察長、監察稽核部對各崗位、各部門、各機構、各項業務全面實施監督反饋的第三道監控防線。中郵創業基金以人為本,積極營造“真誠溝通、和諧互助、快樂工作、快樂生活”的文化氛圍,將員工個人職業發展與公司發展緊密結合,建立起一套行之有效的與員工貢獻相匹配的長效激勵機制和可持續的人才培養機制,保證了公司競爭力的穩定和持久。

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