中精諮詢在中國的服務起始於2005年初，擁有一支富於創新、實戰經驗豐富的培訓和實施專家隊伍，為不同行業客戶提供多種企業管理培訓課程和項目諮詢服務，幾年的風風雨雨已經讓其成為諮詢行業的佼佼者之一。
基本介紹
- 公司名稱：中精諮詢
- 總部地點：中國
- 成立時間：2005年初
- 經營範圍：諮詢服務
解決方案,戰略核心,主要優勢,合作客戶,
解決方案
作為中國知名的企業管理諮詢機構，中精諮詢的資深顧問團隊在不同行業、組織、區域的文化環境中為企業量身定做各類企業管理培訓課程與項目實施方案；不斷引進國際頂尖訓練模式與課程，為客戶提供最新、最全面的服務。迄今為止，在企業戰略、研發設計、市場行銷和企業運營方面積累了豐富的培訓與項目實施經驗，培訓了數千名企業的管理精英，並幫助多家財富500強和國內知名企業整體實施戰略變革，建立了各項專業集成的管理系統。實施專家把積累了幾十年在流程和商業管理方面的經驗投入到培訓和戰略變革實踐中，開創了全套的突破性理念和實施解決方案，這些積累是培訓和項目成功的有效保障。
戰略核心
中精諮詢以精益生產和六西格瑪策略為中心，變革與最佳化業務流程，提高生產效率和質量管理水平，為企業培養核心管理團隊，推動企業快速學習全球傑出企業運用精益生產和六西格瑪成功轉型的改革運動，協助各行業企業在短暫時間內策劃和定製企業所需的精益生產和六西格瑪實施方案，並幫助順利實施以達到預期的經營績效的突破，全面實施的指標或財務承諾是我們最大的特點。
企業不同的流程領域存在不同的問題，它們需要不同行業、不同領域的專家實施改進。中精諮詢的顧問來自多個行業，且大多曾在世界500強的公司工作多年，他們發揮各自的專長和優勢，為化工、菸草、家電、電子以及服務行業的多家知名企業注入了前所未有的活力，帶來了巨大的經濟和社會效益。
主要優勢
數量龐大的專職和特聘顧問講師，總有一個適合您
——積累深厚的課程平台，在企業的多個方面皆有資深的老師和優秀的課程
——“按需定製”的客戶化技術能力，根據企業的實際需求和情況制訂方案
在多個行業中深入和系統實施諮詢項目的經驗
——大規模快速的實施能力，獨具一格的項目管理模式
——完善的培訓和諮詢體系，能快速完成客戶內部化
合作客戶
電子與通訊：泰科電子、生益科技、金瑞科技、海量存儲、中辰集團、敏捷電子
家用電器： 惠而浦、海爾集團、美的製冷、美的家電
鋼鐵與冶金：華菱集團、中國鋁業
化工與石油：珠海醋酸纖維、普傑無紡布、煙臺萬華、PPG塗料、科勒集團
機械與加工：博世、東江集團、貝爾羅斯、安德里茨、大洋電機、三一重工
金融與服務：上海電力、廣州移動、廣州捷運、家得寶、深圳航空、中遠航運
