中國國防項目管理知識體系

內容簡介

全書共分4個部分。基礎篇介紹了國防項目管理的基本概念、演進和發展、地位和作用、範疇和分類、組織和結構，以及核心思想體系等基本知識。流程篇介紹了國防項目壽命周期過程，闡述了國防項目管理的概念內涵、工作內容和管理過程及方法工具。知識篇介紹了國防項目管理的知識領域，闡述了概念內涵、工作內容、適用的方法和工具。方法工具篇介紹了國防項目管理的方法與工具，闡述了國防項目管理方法和工具的基本原理及使用方法。本書體系結構完善、理論與實際相結合、針對性強等特點，注重國防項目管理知識的系統性、完整性、實用性，符合我國國防武器裝備項目建設需要，對國防領域推行項目管理和目前軍工採辦體制改革具有較強的實際指導意義。特別適用於軍隊和國防工業系統的各類管理人員和工程技術人員，是國防項目管理人員和工程技術人員必備的參考書，也可供其他類項目管理從業人員閱讀參考，同時還可作大專院校，尤其是軍事院校相關專業學生的教科書。

作者簡介

沈建明，國際項目管理資質認證國防培訓認證中心主任、北京明天華項目管理諮詢公司總經理。
江蘇丹陽人，1958年生，原為空軍某項目群辦公室上校。八十年代從事重大科技型號工程項目管理，曾主管過大型對外技術合作項目和軍貿軍援項目，參加過國內外多項國防重點項目的全過程管理和某領域戰略、規劃、計畫、重大專項等的可研和方案制訂。項目管理理論研究成果多次獲得相關領域一、二、三等獎；主編和參編了《國防高科技項目管理概論》《項目風險管理》《中國項目管理知識體系》《中國項目管理髮展報告》等書。目前是國際項目管理資質認證(IPMP)評估師、國家職業技能鑑定項目管理專家委員會委員、中國雙法學會理事、中國項目管理研究委員會常務委員、北京價值工程學會理事、多所大學客座教授。

圖書目錄

第一篇基礎篇國防項目與項目管理

第1章項目管理概述

1.1項目的定義與特性

1.2項目管理的定義與特性

1.3演進與發展

1.4知識領域

第2章國防項目管理概述

2.1概念內涵

2.2演進與發展

2.3地位與作用

2.4範疇和分類

2.5原則和方法

2.6核心思想體系

第3章國防項目的組織管理

3.1組織機制

3.2組織設計

3.3組織過程

3.4企業文化和作風

3.5組織項目管理成熟度

第二篇流程篇國防項目管理壽命周期過程

第4章國防項目壽命周期過程的構建

4.1項目壽命周期及管理過程

4.2國防項目壽命周期階段及過程

4.3壽命周期管理過程

第5章預研和演示階段

5.1概念內涵

5.2工作過程與工作內容

5.3適用技術與方法工具

第6章論證和方案階段

中國國防項目管理知識體系

基本介紹

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作者簡介

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