不會說話別當頭

不會說話別當頭

《不會說話別當頭》是中國科學文化音像出版社出版的圖書,作者是祖林。本書主要內容為:第一篇“要當頭,先會聽”;第二篇“會說話,好當頭”;第三篇“煽動部下”;第四篇“說動同級”;第五篇“請動上級”。

基本介紹

  • 中文名:不會說話別當頭
  • 主講:祖林
  • 規格:6盤DVD
  • 出版單位:中國科學文化音像出版社
基本信息,講師簡介,主要內容,

基本信息

主講:祖林規格:6盤DVD
出版單位:中國科學文化音像出版社
定價:480

講師簡介

祖林簡介:著名企業管理專家,華南理工大學特聘教授,中山大學MBA客座教授。從事企業管理20多年,曾在松下電器(中國)擔任多年高管職務,對中國企業內部管理的特點了解深刻,對人性理解透徹。
現長年服務於中集集團、清華泰豪、東昌電機集團、南方鹼業股份、艾利(中國)等多家知名企業,為企業培養出大批優秀幹部。

主要內容

曾經欣賞,現在煩心——什麼樣的幹部最讓人頭疼?
大嗓門:工作方式粗放,罵罵咧咧,員工不服氣,怨聲載道;
大老粗:缺乏工作技巧,只批評不會激勵,員工沒有積極性,流失率高;
不帶人:自己很能幹,但不願教、不會教,生怕“帶出徒弟餓死師傅”;
不主動:怨言多,自主思考少,等、靠、要心態嚴重,常仍性子、撂挑子;
硬邦邦:不善協調關係,和其他部門摩擦不斷,跨部門工作執行不力、效率低下;
自視高:瞧不起部下,常頂撞上級,不服管,受不得“委屈”, 碰到問題歸罪於外……
不會說話,怎么當幹部?
祖林老師帶來“彈性溝通”,讓業務精英變成管理高手!
有效溝通的兩大定律,帶好徒弟的四種途徑,
激勵員工的三種模式,批評員工的四個步驟,
剛柔並濟的四大要點,獲取支持的三階段工作,
掌握人的三大天性,和領導一起常受的兩種“委屈”,
企業管理人員必須會講的兩門課……
善思善言,做一名讓上級放心、同級舒心、下級開心的好乾部!

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