要點一：所屬板塊 節能環保板塊，股權激勵板塊，騰安價值板塊，證金持股板塊，山東板塊，工程建設板塊。
要點二：經營範圍 前置許可經營項目：對外派遣實施境外工程所需的勞務人員（憑對外承包工程資格證書經營）。一般經營項目：國內外工程設計、工程諮詢、壓力容器設計、壓力管道設計、工程總承包、技術開發、技術服務、技術諮詢、技術轉讓、購銷與工程項目有關的材料設備、打字、繪圖曬圖、複印、計算機軟體開發與套用，機電設備（不含九座以下乘用車）、自動化儀表的銷售及維修，化工產品（不含危險、易製毒化學品）、建築及裝飾材料銷售，貨物、技術進出口業務。
要點三：石化行業硫磺回收龍頭承包商 公司主營石油石化，煤化工等行業的硫磺回收系統的勘察，設計和工程總承包，另外還涵蓋常減壓，催化，焦化，加氫，氣化，酸性水氣提，胺液再生等單套裝置及油品儲運，系統配套工程的設計和總包。其中硫磺回收是公司的核心業務，大連西太平洋8萬噸/年硫磺回收裝置榮獲2010年國家重點環境保護實用技術示範工程。2010年承接硫磺回收設計項目10項。在國內總共110多套硫磺回收裝置中，公司共完成78套，其中石化，煤化工行業分別為66套和12套，市場份額第一，主要客戶包括中石化/石油﹑中國化工，中國中化，神華，大唐等國內石油石化和煤化工龍頭企業。
要點四：硫磺回收工藝國際領先，替代進口 無線上爐硫磺回收工藝技術是公司自主研發的具有核心競爭力的專有技術，實現硫磺回收技術國產化，達到國際先進水平，已可完全替代進口。與國外同類工藝技術相比，公司硫磺回收工藝總硫回收率可達到99.8～99.9%以上，煙囪排放的廢氣中SO2濃度約286mg/m3，遠遠低於《大氣污染物綜合排放標準》規定的960mg/m3的標準。該工藝技術減少線上加熱爐的使用，避免線上爐燃燒產生的惰性氣體進入系統，過程氣總量比有線上爐的同類工藝少5%～15%，該技術實現過程氣再熱，全部利用裝置自身的反應餘熱，不使用任何外供能源的加熱設備，裝置能耗為同類工藝最低。
要點五：重大契約-中標2億EPC項目 2014年8月11日公告稱，公司於近日收到中國石化集團招標有限公司發來的《中標通知書》，公司被確定為“中天合創鄂爾多斯煤炭深加工示範項目硫磺回收裝置EPC總承包”的中標單位，中標價為20436萬元，占公司最近一個會計年度經審計營業總收入的34.85%。
要點六：重大契約-獲中石化3.7億元項目契約 2014年11月19日公告稱，公司近日收到與中石化齊魯分公司在山東省淄博市臨淄區簽署的《齊魯分公司第一硫磺回收裝置安全隱患治理技術改造項目EPC總承包契約》，契約價款暫定為37680萬元，約占公司2013年度營業收入的64.26%。工程計畫工期為230天。
要點七：重大契約-獲東華科技3420萬採購契約 2014年12月3日公告稱，公司近日收到公司控股子公司青島聯信與東華科技簽訂的《契約協定書》，契約標的為耐硫變換催化劑及過慮劑，總價為3420萬元，占公司2013年度營業收入的5.83%。根據契約，上述耐硫變換催化劑及過慮劑將用於伊泰—華電甘泉堡200萬噸/年煤制油項目，交貨時間為2016年7月20日。
要點八：重大契約-簽2億EPC總承包契約 2014年12月11日公告稱，公司近日收到與中天合創能源有限責任公司在鄂爾多斯市簽署的《中天合創鄂爾多斯煤炭深加工示範項目硫回收裝置EPC總承包契約》，契約價款為20436萬元，占公司2013年度營業收入的34.85%。
要點九：收購聯信催化股權 2012年9月，公司擬與青島聯信催化材料有限公司的股東陳永柱、縱秋雲、馬勇、魏海簽署《股權轉讓協定》，約定公司以4,800萬元人民幣的價格收購其持有的聯信催化60%的股權。聯信催化成立於2012年6月5日，註冊資本為1,000萬元人民幣。聯信催化擁有多項耐硫變換工藝及催化劑發明專利和40多個客戶，可以為用戶提供不同規格的催化劑、淨化劑、脫硫劑、脫毒劑，其中QDB-04耐硫變換催化劑綜合性能和粉煤氣化低水/氣比耐硫變換新工藝均達到國際領先水平，已在國內許多煤化工企業中廣泛套用。截至2012年7月31日，聯信催化資產總額為39,366,522.93元人民幣，負債總額為28,001,513.44元人民幣，淨資產為11,365,009.49元人民幣，2012年1-7月營業收入為4,861,538.54元人民幣，營業利潤為1,832,210.76元人民幣，淨利潤為1,365,009.49元人民幣。通過此次收購，公司成功進入催化劑領域，完善了公司產業鏈，最佳化了公司盈利模式，實現了優勢互補；未來通過共同開發新技術，利用資本市場平台，為客戶提供耐硫變換工藝包和專利設備，提升企業的整體實力。
要點十：設計帶動工程總承包 公司利用在硫磺回收領域的設計及技術優勢，設計業務保持著60%的高毛利率，公司加大了工程總承包業務的承接力度，但仍受制於資金不足而不能在新接項目時需要墊資的困擾，現在手未完工契約約6億元，單項工程契約金額巨大，主要來自於中石油等5大石油石化集團。其中中化泉州石化有限公司28萬噸/年硫磺回收聯合裝置的總承包項目，項目契約金額5.25億元，是公司硫磺回收規模，契約金額最大的項目，也標誌著公司大型工程項目總承包能力得到客戶的認可。
要點十一：開拓新型煤化工市場 公司利用在石化行業市場積累的豐富經驗，通過技術攻關，成功將無線上爐硫磺回收工藝技術套用於煤化工領域。02年，公司承接了全球首家煤直接液化項目——神華煤制油項目3萬噸/年硫磺回收裝置設計，08年，又承做了總金額近億元的神華包頭煤化工公司2萬噸/年硫磺回收裝置的總承包項目，這是現今我國唯一經國家核准的煤制烯烴項目，09年，公司繼續擴大在新型煤化工領域的業務，承接了大唐國際克什克騰煤制氣項目5.5萬噸/年硫磺回收裝置總承包項目，該套裝置的設計能力相當於石油煉化行業13萬噸/年的硫磺回收裝置能力。公司逐步改變了我國煤化工行業硫磺回收依賴進口技術的局面。
要點十二：積極謀求海外發展 公司為較早獲得對外承包工程資格證書的企業之一，不斷提高開拓國外硫磺回收和煉油領域市場的能力，已完成泰國CS2項目硫磺回收裝置設計工作，還承擔哈薩克斯坦中亞石油化工廠1000千噸/年煉油工程項目的設計契約，公司與南非Imbani Holdings (Pty) Limited就興建加彭共和國300萬噸/年煉油工程建設項目簽署備忘錄。該備忘錄約定公司作為煉油工程唯一的設計總承包方，提供包括設計，工程採購服務，工程施工配合及對建設方人員培訓，開工指導在內的總承包服務，此外公司與中海油簽署《油砂瀝青采改輸一體化項目可行性研究報告編制契約》，進行加拿大油砂瀝青采改輸一體化的可行性研究。
要點十三：提升項目承攬能力 公司以募集資金17690萬元用於節能減排工程技術研發與套用中心建設項目和補充流動資金用於擴大工程總承包業務。節能減排工程研發中心建立後，可以開發具有自主智慧財產權的工藝包，提高業務承接的中標率和項目的收費水平，從而直接提高公司收入和盈利水平，補充的流動資金不僅能夠擴大總承包業務的規模，而且能夠有效帶動公司從事的工程設計，諮詢，項目管理等業務的擴張，進一步擴大公司的經營規模和實力。(截止2011年6月30日節能減排工程技術研發與套用中心累計投入9007萬元)
要點十四：國家產業政策支持+節能減排 在國家《石油和化工產業振興支撐技術指導意見》中，包括公司大型硫磺回收技術在內的可減少裝置能耗，實現節能減排等煉油清潔生產技術已被列入石油和化工產業振興科技支撐重點領域，符合國家發展循環經濟政策。截至2010年6月，公司完成的硫磺回收裝置按設計能力累計可回收硫磺約528萬噸，即相應實現SO2減排1056萬噸，這些裝置按設計能力每年可回收硫磺約158.4萬噸，即相應實現每年SO2減排316.8萬噸，這一減排量相當於我國《能源發展“十一五”規劃》中制定的“十一五”期間SO2減排量840萬噸的38%。
要點十五：稅收優惠 2013年4月，公司收山東省頒發的《高新技術企業證書》，在有效期(2012年1月1日至2014年12月31日)內，公司將享受15%的企業所得稅優惠稅率。
要點十六：股權激勵 2012年6月，公司擬授予股票期權總數為330萬份股票，約占本激勵計畫簽署時公司股本總額的1.95%，其中預留股票期權30萬份，占本計畫擬授予股票期權總額的9.09%。首次授予激勵對象每1份股票期權的行權價格為18.18元。行權條件為：2012年至2014年，加權平均淨資產收益率分別不低於10%、11%和12%；以2011年經審計的淨利潤為固定基數，淨利潤增長率分別達到或超過30%、70%和120%。首次激勵對象包括公司（含公司控股的子公司）高級管理人員、管理骨幹、技術骨幹，共33人。
要點十七：股東回報規劃 2012年7月，公司制訂股東回報規劃（2012-2014年）。未來三年內，公司可以採取現金、股票或現金與股票相結合方式分配利潤。根據有關法律法規及《公司章程》的規定，在公司盈利且現金流能夠滿足公司持續經營和長期發展的前提下，公司優先選擇現金分配方式。公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的範圍，且連續三年內以現金方式累計分配的利潤不少於該三年實現的年均可分配利潤的30%。具體分配比例由公司董事會根據公司經營狀況和發展要求擬定，並由股東大會審議決定。公司原則上每年度進行一次現金分紅，公司董事會可以根據公司盈利情況及資金需求狀況提議公司進行中期現金分紅。公司可以根據累計可供分配利潤、公積金及現金流狀況，在保證最低現金分紅比例和公司股本規模合理的前提下，為保持股本擴張與業績增長相適應，採用股票股利方式進行利潤分配。
要點十八：自願鎖定股份 公司控股股東人和投資及曲思秋等25名自然人股東(發起人股東)承諾，自公司股票上市之日起36個月內，不轉讓或委託他人管理所持有的公司股份，也不由公司收購該部分股份，承諾期滿之日起算48個月內，每年轉讓股份不超過所持股份總數的25%。其他60名自然人股東承諾，自公司股票上市之日起36個月內，不轉讓所持公司股份。華運環保，福銳科技和新惠魯自動化承諾，所持股份自公司股票上市之日起12個月內不進行轉讓或委託他人管理，也不由公司收購該等股份。
要點十九：月入訂單逾2.2億元 2013年11月，公司收到控股子公司青島聯信催化材料有限公司與山西潞安礦業有限責任公司在山西潞安簽署的《山西潞安礦業（集團）有限責任公司高硫煤清潔利用油化電熱一體化示範項目CO耐硫變換催化劑買賣契約》，契約總金額為3931.73 萬元，該金額占2012年營業總收入的8.65%。進入10月份以來，公司訂單不斷，先後與神華新疆、中石油齊魯分公司、中石油吉林設計院等公司簽訂了契約，總金額超過2.2億元，接近公司去年營業收入的50%。
要點二十：重大契約 2013年6月，公司與神華寧夏煤業集團有限責任公司簽署了《神華寧煤400萬噸/年煤炭間接液化項目硫回收裝置詳細工程設計及採購（EP）承包契約》，契約總金額暫定1.48億元，占2012年度營業總收入的32.54%。
要點二十一：重大契約 2013 年10月，公司與中國神華煤制油化工有限公司新疆煤化工分公司、中國神華煤制油化工有限公司北京工程分公司在北京共同簽署神華新疆 68 萬噸/年煤基新材料項目硫磺回收裝置契約協定書，契約總金額為1.12億元，占公司2012年營業總收入的 24.56%，本契約的順利履行對公司 2013 年度、2014 年度及2015 年度的營業收入產生一定的影響，且對公司拓展煤化工同類市場的設計、總承包業務具有重要的意義。
要點二十二：簽訂重大契約 2014年4月，公司收到與萬華化學集團股份有限公司簽署的《萬華化學集團股份有限公司老廠搬遷 MDI 一體化項目離子液回收硫化氫裝置EPC總承包契約》，契約總價為3495.14萬元。公司表示，契約金額占公司2013年度經審計營業總收入的5.96%，預計將對公司2014年度的經營業績有一定的影響。另外，公司首次採用酸性氣焚燒與離子液組合工藝回收硫化氫。採用該組合工藝可有效減少裝置投資、降低裝置運行能耗，同時能夠大幅降低尾氣中硫含量，兼具經濟性與環保性雙重優勢，具有較強的市場競爭力和較好的市場前景。
要點二十三：參設電子商務公司 2014年4月，公司擬以自有資金出資390萬元共同出資設立“上海志商電子商務有限公司”，其中公司出資比例為39%。據介紹，新公司擬定經營範圍為：計算機軟體、網路技術的開發、銷售，網路系統集成，石化原料、石化產品的銷售，廣告的設計等。新公司出資方包括：山東隆眾信息技術有限公司出資510萬元，淄博聯豪網路科技有限公司出資100萬元。公司表示，通過參股設立上海志商電子商務有限公司可以分享電子商務快速發展所帶來的收益，有利於進一步拓展公司發展空間、形成多元利潤支撐，增強公司整體競爭優勢和發展後勁。
