三算對比

對比內容包括料、工、費的耗費、分包工程費、臨建費、質量成本,這裡的質量成本在責任成本中是未考慮的,制定內控成本時將它預提出來。這樣,通過實際成本收入、預算收入與項目工地的目標支出成本相比較,目標支出成本低於預算收入的那部分成本耗費,直接納入項目部目標計畫利潤,項目部以項目目標成本為目標組織施工,完工後實際發生的成本與目標成本的差額直接算作項目部的利潤,歸項目部自己支配,按照相應比例分配給項目各負責人作為獎勵。

基本介紹

  • 中文名:三算對比
  • 包括:料、工、費的耗費
  • 性質:建築
  • 類別:計算
簡介:,算法:,

簡介:

是指在施工過程中將預算、目標成本(計畫成本)、實際成本進行對比。

算法:

三算一般是指設計概算、施工圖預算、竣工決算(也有指投資估算、設計概算和施工圖預算)。
1、設計概算是控制和確定工程造價的檔案,它是根據初步設計和擴大初步設計、概算定額、費用定額指標等資料,計算建設工程全部費用。但它只是一種估算方法,精確度較差。使用概算時要具備一定前提條件:要具備符合本地區情況的概算指標或根據情況修正的其他地區概算指標;對象工程的內容與概算指標中的內容基本一致。還有概算是根據設計說明與平面圖和全部工程項目一覽表等資料進行編制的。它具有一定的局限性,不能做到精確無誤,有一部分只能按常規做法去編制概算,在實際套用中它主要是確定建設項目、單位工程及單位工程投資的依據;是編制投資計畫的依據;是進行貸款和撥款的依據;是實施投資包乾的依據;是考核設計方案的經濟合理性和控制施工圖預算的依據。
2、施工圖預算是建築工程施工前,施工企業內部編制的完成單位工程所需的工種工時,材料數量、機械台班數量和直接費標準,也是確定工程造價、控制工程造價的基礎。它在編制中的依據是:施工圖紙和說明書;施工組織設計或施工方案;現行的施工定額或勞動定額;材料消耗定額和機械台班使用定額;建築材料手冊和預算手冊。它在實際使用中的作用為:通過預算能精確地算出各工種勞動力需要量,為施工企業有計畫地調配勞動力,提供可靠的依據;通過預算能準確地確定出材料的需要量,使施工企業可據此安排材料採購和供應;通過預算能計算出施工中所需的人力和物力的實物工作量,以便施工企業做出最佳的施工進度計畫;通過預算可以確定施工任務單和限額領料單上的定額指標和計件單價等,以便向班組下達施工任務;預算是衡量工人勞動成果的尺度和計算應得報酬的依據,施工企業根據施工定額的標準實行計件工資和全優超額工資制度,有利於貫徹多勞多得原則,調動生產工人的生產積極性;施工企業在進行經濟活動分析中,可把施工預算和施工圖預算相對比,分析其中超支、節約的原因,改進技術操作和施工管理,有針對地控制施工中的人力、物力消耗。
3、竣工決算是竣工驗收交付使用階段,建設單位按照國家有關規定對新建、改建和擴建工程建設項目,從籌建到竣工投產或使用全過程編制的全部實際支出費用的報告。竣工決算在編制及套用中的依據是:建設項目計畫任務書和有關檔案;建設項目總概算書及單項工程終合概算書;建設記錄或施工簽證以及其他工程中發生的費用記錄;竣工圖紙及各種竣工驗收資料;設備、材料調價檔案和相關記錄;歷年基本建設資料和財務決算及其批覆檔案;國家和地方主管部門頒布的有關建設工程竣工決算的檔案。他在實際使用中的所起的作用主要表現為:建設項目竣工決算採用實物數量、貨幣指標、建設工期和各種技術經濟指標綜合、全面地反映建設項目自籌建到竣工為止的全部建設成果和財務狀況;建設項目竣工決算是竣工驗收報告的重要鑄成部分,也是辦理交付使用資產的依據;建設項目竣工決算是分析和檢查設計概算的執行情況,考核投資效果的依據。

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