七喜手機

七喜手機

七喜手機是七喜控股股份有限公司(以下簡稱七喜控股)旗下手機品牌。七喜手機已經陸續布局定位導航物聯網手機、智慧型物聯網控制手機、遠程醫療物聯網手機發展。同時他也透露七喜下一步規劃將陸續推出更多可智慧型遙控家電、遠程醫療、電子錢包、手機購物、刷卡購物、孩童看護、定位跟蹤、家庭防盜等物聯網功能手機型號,讓物聯網全面覆蓋人們的日常生活。

基本介紹

企業簡介,企業文化,品牌故事,國內市場環境,

企業簡介

七喜手機是七喜控股股份有限公司(以下簡稱七喜控股)旗下手機品牌。
七喜手機·快樂源於品質七喜手機·快樂源於品質
作為七喜手機的強大“靠山”,七喜控股資本雄厚、品牌卓越。七喜控股股
份有限公司成立於1997,前身是七喜電限公司,是專業研究、製造、銷售以HEDY大水牛兩大品
牌為主的計算機整機以及周邊設備和移動通訊產品的專業製造商。“HEDY ”和“大水牛 ”品牌已成為國內電腦市場的知名品牌,榮獲“產品質量國家免檢”證書,“廣東省名牌產品”、“廣東省著名商標”、“廣州市著名商標”等榮譽稱號。七喜控股“HEDY”及“七喜”兩大主打商標雙雙獲得“中國馳名商標”稱號。公司於2004年8月在深圳證券交易所掛牌交易上市(股票簡稱:七喜控股,股票代碼:002027)。2006年七喜控股獲得手機生產牌照。
2006年8月28日,七喜控股正式獲得國家頒發的手機牌照。2008年3月七喜手機深圳運營中心成立,標誌著七喜意欲重整旗鼓,希望通過有步驟有計畫的行銷策略,在日益競爭的手機市場占據重要的地位。
七喜移動通信事業部設有五大部門:研發中心、生產製造廠、銷售部、採購部、客戶服務部等。配置全套手機射頻、基帶指標、ESD、可靠性、高低溫濕熱、翻蓋滑蓋壽命、音頻、震動、按鍵耐久性等測試儀器設備。
七喜手機計畫投入總資金37,660萬元,其中建設投資11,760萬元, 流動資投入25,900萬元,計畫該部用工人數達1000人。2009年8月七喜手機中高端品牌REVO義大利創立。2010年2月七喜手機中標全國家電下鄉項目。七喜手機於2010年7月28日,發布了國內第一款物聯網手機,引起了業界的關注,更得到政府的大力支持,成為“物聯網手機”概念的第一推廣者和實踐者。據悉,本次發布的數款物聯網手機,具有“條形碼掃描”功能。通過掃描商品條形碼,能夠實現商品信息查詢、商家促銷信息查詢、商品比價、菸酒等商品真偽鑑別和藥品信息查詢等功能。據悉,七喜手機已經陸續布局定位導航物聯網手機、智慧型物聯網控制手機、遠程醫療物聯網手機發展。同時他也透露七喜下一步規劃將陸續推出更多可智慧型遙控家電、遠程醫療、電子錢包、手機購物、刷卡購物、孩童看護、定位跟蹤、家庭防盜等物聯網功能手機型號,讓物聯網全面覆蓋人們的日常生活。
物聯網手機套用物聯網手機套用

企業文化

七喜控股的英文名稱和主打品牌為“HEDY”,意即“Happy Every Day”,七喜希望一周七天,員工、客戶“天天快樂”,企業持續、健康、穩步發展!
七喜手機秉承七喜控股的企業文化,以“快樂源於品質”作為經營理念和品牌形象,與“happy every day”一脈相承,同時表達了七喜人對於品質的追求的強烈願望和堅持。

品牌故事

七喜手機目前有兩大品牌“ HEDY” 和“REVO”。這體現了七喜手機獨特的主品牌與副品牌兩步走的品牌策略。其中“HEDY”作為主品牌,走大眾全面產品線,志在占領市場,保證銷量而副品牌“REVO”則定位於中高端市場,走差異化路線,目的是提高產品形象,提供創新型產品,提高產品溢加值。
REVO RV008(七喜差異化系列手機)REVO RV008(七喜差異化系列手機)
HEDY品牌定位為:中國農村手機普及者。七喜手機需要在鄉鎮市場中讓品牌、功能、價格、促銷更加的貼近農村市場。做中國第一個有針對性、有策略吃鄉鎮市場大蛋糕的手機品牌。
REVO品牌註冊於義大利,代表著時尚創見。REVO定位於城市品牌,以HEDY為主品牌,以Revo為副品牌相互輝映,區隔鄉鎮市場,占領導城市市場。REVO的品牌調性為:自我,創造,時尚 ,品味。REVO品牌訴求主要是以感性出發。外在形象以突出強大的色彩張力及時尚質感為重點,塑造個性鮮明的Revo。

國內市場環境

七喜作為一家IT出身的企業,從手機代工發展到“自立門戶”僅短短1年時間。而在中國手機市場上,類似七喜出身的還有很多,像南京熊貓、南方高科等已經倒下,明基手機虧損嚴重,那么七喜手機的前景是福是禍呢?或許,我們通過對易賢忠董事長高調進軍手機行業八大理由的分析,能夠隱約看到七喜手機的前景並非康莊大道。
HEDY E668(七喜純美系列手機)HEDY E668(七喜純美系列手機)
從手機的發展步伐來看,無疑是飛快的,這遠比電腦行業的發展快上了N倍之多。手機從普通的通話工具轉變成一個集遊戲音樂電影、上網、商務等多方面功能於一身的娛樂辦公終端,這樣一個發展過程也只不過是兩三年的事情,而最新研發出這樣強勁功能的生產商還是那幾家國際性手機巨頭。國內手機企業也只能不斷跟風模仿,只可新技術所產生的利潤早已被這些洋品牌所虜走,剩下的也只不過是些“冷飯菜汁”。
由此可見,七喜手機想要在這樣洋品牌橫行的國內手機市場上大展宏圖,就要先確定自己品牌發展的方向,以免走上冤枉路,花費時間的同時也耗費了大量的人力財力。如果還是盲目跟風模仿,只會步TCL、南方高科等國產品牌的後路,因此一個準確的定位是七喜手機發展的一個極為關鍵的一步。如何定位是一個關係到自身手機發展的一個重要措施,我們從諾基亞的科技以人為本、三星的品位高檔、索尼愛立信的前衛潮流、摩托羅拉的時尚設計等例子可以看出。
而七喜手機如何定位才能在消費者心目中建立起一個廣受追捧的形象呢?有人說低價定位是一個不錯的選擇,確實低廉的價格可以吸引到不少低收入消費者們的關注,但卻將自身手機的品牌進一步貶低,像這樣“低價”定位的方式並不是長遠手機的發展。而像華碩、惠普這樣發展PPC智慧型手機,也並不太現實,畢竟綜觀七喜的“家族歷史”,雖然在電腦領域方面有著不錯的成績,但在較為細小PDA領域中,我們並沒有見到任何的戰績。
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一些競爭力不足的企業早已淹沒在這個殘酷國內手機市場,聯想、新、海爾等這些實力較強的國產手機品牌也正在苦苦掙扎著,國產手機缺乏競爭力這已經是不爭的事實。面對著勇氣可嘉的七喜進軍手機界,筆者對它這種“自殺式”的勇氣表示佩服,那么七喜手機究竟會在如此激烈的競爭中“死去”,還是會在市場中取得一席之地呢?相信未來便會有答案。

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