一體化企業管理軟體

套用背景

公司發展到一定階段，公司信息化管理套用面越來越廣，從初期的部門套用轉變為後期的整體套用，但長期以來，由於財務、客戶管理、協同、人資等信息系統開發的先後順序、觀念認同、部門建制、軟體開放等原因，信息化產品一體化建設進展緩慢。很多企業的做法還是傳統的將各部門信息化分離，數據進行人工的匯總或多次查詢統計，嚴重的信息孤島導致信息化建設並未達到真正意義上的效率提升，降低成本。

套用價值

避免信息孤島，部門與部門流轉更為高效

 提高工作效率，一人不用同時登入多個軟體

 降低服務維護成本，客戶只需面對一家軟體供應商

戰略層面

整合企業資源，把控企業各關鍵環節。數據分析更為全面，公司整體規劃更為合理，各項流程流轉合理高效，避免管理漏洞及信息盲區，增強企業核心競爭力。

管理層面

庫存、往來、費用、成本、毛利等信息，讓更多管理層迅速獲取、掌握企業管理關鍵信息，決策準確、積極管理。

 輕鬆掌握往來收付款、費用、商品成本、毛利等信息，了解現金動向，監督相關部門回籠企業資金，防止壞賬死帳；控制成本和費用，降低經營成本，提高企業競爭力；實時了解毛利狀況，實時掌握不同區域、不同類型貨品的市場反饋，及時調整經營策略，敏捷經營。

 提供透明化的客戶信息及經濟往來資料，幫助企業全面管理客戶。提供商機全過程執行跟蹤，形成體系化的銷售方法，提高商機贏單率。對銷售任務的階段進行有效劃分；實時掌握銷售任務的進展情況；對項目的銷售預期進行動態評估；有助於靈活制定客戶資源計畫及行銷策略。挖掘客戶潛力；加強客戶的價值管理；有助於企業將新客戶納入金字塔，將金字塔中的客戶升級，提升企業利潤。提供完整的服務請求處理記錄，形成服務管理庫，加強對企業服務的監管；規範服務管理，提高服務回響速度，提升服務水平；提高客戶滿意度。

 組織由分散到整合，部門與部門間協同性增強，增加企業各部門合力。人員工作趨於流水作業，只能分析人員執行力是否到位，員工工作飽和度及工作完成情況。

業務層面

整合物流、資金流、審批流，只要Internet能覆蓋的地方，就能夠登錄系統，實現移動辦公。

 深化業務系統，業務層面套用更深入，幫助企業多角度經營、多維度管理。

 告別“單據滿天飛、簽字四處走”的現象，統一管理平台，集中辦公，足不出戶，了解與自己相關的各地的業務進展、審批進度、收付款等信息，統計、匯總、分析，系統自動處理，高效快捷。

套用模組：

供應鏈+協同辦公+客戶關係+迷你人力資源

系統特點

全面支持多語言的軟體；

 完全自定義的軟體，無限增加功能模組，滿足企業更多個性化需求；

 全面綁定電子郵件，手機簡訊