《《管理學（第3版）》掃描版》是東北財經大學出版社在2012年出版的圖書，作者是閆濤、孫曉紅。
基本介紹
內容簡介,內容簡介,目錄,
內容簡介
《21世紀套用型本科管理系列規劃教材：管理學（第3版）》著眼於管理學的科學性、藝術性和創新性，以提高學生管理技能與管理能力為目標，以理論知識夠用為原則。在內容取捨方面，儘可能在將國內外最新、最先進的管理成果和成熟的管理經驗引入教材的同時，使管理理論簡明適用。在《21世紀套用型本科管理系列規劃教材：管理學（第3版）》的編寫方式上，除了傳統的正文介紹以外，在每一章的章首預先提出了知識、技能和能力三方面的學習目標，在每一章的正文之前都設定了引例。《21世紀套用型本科管理系列規劃教材：管理學（第3版）》由閆濤教授、孫曉紅教授在前兩版的基礎上共同編著完成。
本書以提高學生管理素質為基礎，以管理能力為本位，兼顧知識、技能與能力三者的關係，從內容到形式上都有突破和創新，本書內容簡明適用，結構新穎獨特，在每一章的正文之前都設定了前導案例，在每一節當中都至少設定了一個小資料和小思考欄目。
內容簡介
《21世紀套用型本科管理系列規劃教材：管理學（第3版）》緊緊圍繞高校本科財經類專業人才培養目標，堅持創新、改革的精神，以提高學生管理素質為基礎，以管理能力為本位，兼顧知識、技能與能力三者的統一，努力在內容和形式上有所突破或創新。
目錄
第1篇 管理基礎
第1章 管理系統
1.1 管理與管理系統
1.2 管理主體——管理者
1.3 管理機制與方法
1.4 管理創新
第2章 管理理論的產生與發展
2.1 古典管理理論
2.2行為科學理論
2.3 管理理論叢林
2.4 管理理論新思潮
2.5 中國古代管理思想
第2篇 管理載體
第3章 組織工作
3.1 組織與組織工作
3.2 組織工作的基礎與原理
3.3 組織結構的類型
第4章 組織設計
4.1 部門設計
4.2 層次設計
4.3 職權設計
4.4 人員設計
4.5 制度設計
第5章 組織運行
5.1 授權
5.2 委員會
5.3 團隊
5.4非正式組織
5.5 組織變革
第3篇 管理過程
第6章 計畫工作
6.1 計畫工作的程式與方法
6.2 目標
6.3 目標管理
第7章 戰略管理與決策
7.1 戰略管理
7.2 決策
第8章領導工作
8.1 領導的實質與作用
8.2 有關領導的理論
8.3 領導藝術
第9章 激勵
9.1 激勵的過程
9.2 有關激勵的理論
