kt諮詢公司

KT諮詢,成立於2001年10月,專注於IC電子產業鏈人才獵頭服務,為40多家歐美著名半導體公司及眾多本土晶片公司提供了優秀的人才服務。

基本介紹

  • 公司名稱:kt諮詢公司
  • 成立時間:2001年10月
  • 經營範圍:IC電子產業鏈人才獵頭服務
  • 公司性質:IC產業公司
公司簡介,主要業務介紹,《IC精英職場啟航》全國高校巡迴演講,

公司簡介

KT諮詢LOGOKT諮詢LOGO
10年來KT諮詢積累了豐富的IC電子通信圈人脈,在繼續專注IC電子人才獵頭服務的同時,利用豐富的人才資源為客戶提供IC行銷諮詢、IC運營管理諮詢、IC創業孵化扶持及IC融投資諮詢等服務,希望為促進中國IC產業發展做出更大的貢獻!

主要業務介紹

一、 KT諮詢——IC獵頭諮詢服務項目
KT諮詢10年來專注於IC行業人才解決方案的諮詢服務,積澱了良好的客戶資源以及強大的人才資料庫,是40多個全球著名的以及本土IC公司穩定的長期合作夥伴。
主要客戶類型
1.全球著名半導體和電子公司
2.歐美跨國半導體以及電子公司在中國的辦事處,代表處,研發中心
3.初創型且具有市場前瞻性或技術領先的半導體公司等
服務特色
1.完整的產業鏈人才服務:IC電子高管類、IC設計類、IC套用方案類、IC製造類、IC市場銷售類、電子通信研發類
2.人才搜尋範圍廣:覆蓋全國(上海,北京,深圳,武漢,成都等),並擅長從美國,加拿大,日本,新加坡,台灣等地引進高端IC人才
3.擁有專業以及多元化的顧問團隊和豐富行業經驗和技術背景的顧問
二、KT諮詢——IC行銷諮詢服務項目
產品策略建立:產品策略是市場行銷4P組合的核心,是價格策略、分銷策略和促銷策略的基礎。我們通過對客戶SWOT分析, 幫助客戶產品定位, 項目可行性研究和量化風險評估。
新產品開發流程建立:幫助客戶建立整個新產品開發流程工作指引的培訓和相應工具的培訓, 保證產品質量。通過不斷改進產品的質量,提高核心競爭優勢。
銷售策略建立:通過對客戶分析, 消除瓶頸, 強化優勢, 布局資源獲得最大回報。同時幫助客戶組建銷售團隊、銷售培訓、銷售計量工具培訓、促銷策略培訓、生產計畫培訓, 幫助客戶完善銷售流程、銷售管理、銷售渠道策略和代理商管理。
收購兼併諮詢:幫助客戶尋找目標項目, 進行考察、評估和實施策劃。
三、 KT諮詢——IC運營管理諮詢服務項目
IC生產可行性評估:根據客戶的設計,市場需求,結合國內外行業生產情況評估IC生產的成本及可行性
IC生產成本最佳化:通過封裝,測試最佳化實現IC生產製造成本最佳化
IC生產運營系統籌建、完善:共享供應商資源,協助客戶建立IC生產運營系統並完善
IC失效分析及可靠性測試等:根據客戶產品套用提供可靠性測試方案並執行,協助客戶進行失效分析等
四、 KT諮詢——IC創業諮詢服務項目
IC創業項目細節調研:協助創業者從產品技術細節參數指標等方面做調研,避免方向性錯誤
IC創業團隊組建諮詢:協助IC創業者組建互補的創業核心團隊與骨幹團隊
協助融資及政策諮詢:協助IC創業團隊獲得天使資金、風險投資及進行政府項目申報等
IC創業企業管理諮詢:為IC創業企業提供管理諮詢,促使其健康成長
五、KT諮詢---IC投資諮詢服務項目
私募融資財務顧問服務
KT諮詢的私募融資服務主要面向中國快速成長的中小企業的股權私募融資,據企業實際情況,量身設計及提供符合其長遠發展戰略的融資方案和工具,對資產、財務結構等進行合理整理,整合企業市場渠道強化品牌價值,提高核心競爭力,最後基於我們龐大的資金合作夥伴資源,為企業選擇最有利的時機和合適的戰略投資人。
收購兼併財務顧問
KT諮詢通過滿足企業對股權或資產的收購、出售、業務重組等多元化需求,協助其實現自身的戰略發展目標。KT諮詢能為併購項目設計和執行滿足收購方和目標方雙方要求的交易方案,充分評估法律、財務和稅務等因素後設計最佳交易結構,全力使客戶利益達成最大化。

《IC精英職場啟航》全國高校巡迴演講

有感於微電子電子通信應屆生面臨“如何進行好公司與好崗位的判定選擇、如何順利從學生人轉變為合格的工程師、如何順利成長為優秀的IC電子通信人才、中長期職業發展規劃知識”等職業規劃問題時一籌莫展,KT諮詢與業內著名技術網站與非網合作舉辦了《IC職業發展全國高校巡迴講座》,從2011年10月份到12月份,先後走過:上大,北工大,清華,北航,吉大,哈工大,天大,中科大,西安交大,西電,電子科大,成信,桂電,中大,華工,東大,上海交大,復旦,同濟,南開,華中科大,浙大,華東師大,廈大等24所高校,歷時53天跨越14個省、自治區或直轄市,舉辦講座26次,與電子微電子通信專業朋友分享第一手就業訊息,從介紹IC行業以及中國的機遇開始,為大家梳理產業鏈知識,深入淺出與大家交流怎樣快速適應職場,成長為優秀工程師等。

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