PERT/CPM圖

關鍵路線法(CPM)--藉助網路圖和各活動所需時間(估計值),計算每一活動的最早或最遲開始和結束時間。CPM法的關鍵是計算總時差,這樣可決定哪一活動有最小時間彈性。CPM算法也在其它類型的數學分析中得到套用。
PERT(計畫評審技術)--利用項目的網路圖和各活動所需時間的估計值(通過加權平均得到的)去計算項目總時間。PERT不同於CPM的主要點在於PERT利用期望值而不是最可能的活動所需時間估計(在CPM法中用的)。PERT法如今很少套用,然類似PETR的估計方法常在CPM法中套用。
http://topic.csdn.net/t/20050914/01/4267847.html

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