OSA工作法是郝璽龍於2017年創立的績效管理工具，2020年通過上海慧右科技有限公司進行專業化推廣。該方法論以Objective（目標）、Strategy（策略）、Action（行動）三要素為框架，結合以色列議事理論與中國文化特點，通過"沉默書寫""共同展示"等環節激發團隊創新自驅力。截至2023年，已服務全國400餘家企事業單位，教練團隊規模超過100人。2025年獲國家發明專利授權，其技術方案通過數據處理與可視化手段實現會議目標共識管理，屬於數據處理與計算機軟體技術領域。
基本介紹
- 創始人：郝璽龍
- 創立時間：2017年
- 構成要素：目標/策略/行動
- 專利編號：CN 113947383 B
- 服務企業：400+家（截至2023年）
- 套用領域：企業績效/創業培訓
方法論構成,技術實現,實踐成效,套用拓展,
方法論構成
源自Objective（目標）、Strategy（策略）、Action（行動）的英文首字母組合，運行目標設定為"歸心、開智、敏行"。核心環節包含：
- 沉默書寫：通過獨立書寫打破思維慣性
- 共同展示：集體呈現促進創新觀點碰撞
- 三段閉環：目標共識→策略制定→行動執行
方法論融合以色列"第十人理論"與羅伯特議事規則，結合特拉維夫大學張平教授的學術體系，形成適用於中國組織的校準機制。
技術實現
2025年授權的發明專利（CN 113947383 B）建立了技術實現路徑：
- 數據處理系統通過兩次規範化步驟：
- 初次處理補充參會者信息及關鍵字
- 二次處理提取業務指標與數值標準
套用NLP技術分析提案相關性
版本控制系統追蹤疊代差異
可視化輸出包括詞雲圖、用戶轉化漏斗模型
該系統通過動態反饋機制，將會議記錄轉化為可執行的指標體系，解決傳統會議被動記錄問題。
實踐成效
截至2023年的套用數據顯示：
- 服務範圍覆蓋北京、上海、福建等多個省份
- 創業訓練營教學案例中，完成OSA三段式學習閉環
- 企業套用出現非專業崗位成員提出突破性方案的案例
教練團隊通過標準化培訓體系，確保方法論在跨行業套用中的一致性，典型案例包含網際網路產品疊代。
套用拓展
除企業績效管理外，2021年起逐步向教育領域延伸：
- 親職教育場景中用於激活個體發展潛能
- 創業培訓課程納入政府支持的訓練營項目
- 高校合作開發組織行為學實踐模組
OSA工作法的專利技術方案為數據處理與計算機軟體技術領域提供支撐，其業務指標篩選機制可適配不同行業特性。
