Joel說軟體

Joel說軟體

《Joel說軟體》是2005年09月01日電子工業出版社出版發行的圖書,作者是Joel Spolsky。

基本介紹

  • 書名:Joel說軟體
  • 作者:(美)斯珀斯凱
  • 譯者:譚明金,王平
  • ISBN:10位[7121016419]              13位[9787121016417]
  • 定價:39.00元
  • 出版社電子工業出版社
  • 出版時間:2005-9-1
圖書簡介,內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,前言,

圖書簡介

這是一本介紹軟體管理的小品文集。全書分為45章,每章就是一個獨立的專題或者知識點。本書內容十分豐富全面,小到項目負責人制訂進度表,大到軟體執行總裁提出富有競爭性的戰略,都在本書的介紹之列。儘管內容很多,但事例驅動的寫作方式,奠定了本書在可學性與可用性方面明顯的優勢。本書從不同側面滿足了軟體開發人員、設計人員、管理人員及從事軟體相關工作的人員的學習與工作需要。

內容提要

這是一本介紹軟體管理的小品文集。全書分為45章,每章就是一個獨立的專題或者知識點。本書內容十分豐富全面,小到項目負責人制訂進度表,大到軟體執行總裁提出富有競爭性的戰略,都在本書的介紹之列。儘管內容很多,但事例驅動的寫作方式,奠定了本書在可學性與可用性方面明顯的優勢。
本書從不同側面滿足了軟體開發人員、設計人員、管理人員及從事軟體相關工作的人員的學習與工作需要。

編輯推薦

這是一本關於軟體管理的隨筆文集。
這是一本無論在任何方面都會讓你受益頗多的休閒之作。
它被冠以軟體管理方面的“MBA教程”的稱號!
它榮獲第15界JOLT大獎!
——其中精彩,自有體會……

作者簡介

Joel Spolsky,軟體行業的一位老兵,開辦了一個叫做“Joel說軟體”的bolg網站專欄。這是在程式設計師當中的最為流行的獨立網站之一。該網站被描述為“反Dilbert宣言書”。Spolsky設計與開發的軟體擁有數以百萬計的用戶,他參與研發的軟體是各種各樣的,從Microsoft Excel到 Juno用戶界面。此外,他在紐約市創建了Fog Creek軟體公司。

目錄

第一部分 位與位元組:編程實踐點滴
一 語言的選擇
二 深入底層
三 JOEL測試:改進代碼的12個步驟
四 每一位軟體開發人員必須、絕對要至少具備UNICODE與字元集知識(沒有任何例外!)
五 輕鬆寫就功能規格說明書 第1節:為什麼煩心?
六 輕鬆寫就功能規格說明書 第2節:什麼是規格說明書?
七 輕鬆寫就功能規格說明書 第3節:但是……如何?
八 輕鬆寫就功能規格說明書 第4節:技巧
九 輕鬆制訂軟體進度表
十 每日連編是朋友
十一 難伺候的故障修復
十二 軟體開發中的5個世界
十三 稿紙原型開發
十四 不要被太空架構師所嚇倒
十五 開火與運動
十六 人員技能
十七 源於計算機學科的三個錯誤思想
十八 二元文化
十九 自動獲取用戶故障報表
第二部分 開發人員的管理
二十 面試游擊指南
二十一 重金激勵害多利少
二十二 不配備測試人員的五個首要(錯誤)原因
二十三 任務換人有害無益
二十四 絕不去做的事情,第一部
二十五 冰川下的秘密
二十六 漏洞抽象定律
二十七 程式設計界的Lord Palmerston
二十八 評測
第三部分 Joel對常態問題的遐想
二十九 Rick Chapman解讀愚昧
三十 在這個國家狗是乾什麼的?
三十一 作為哼哈二將,只管去做事
三十二 兩個故事
三十三 巨無霸麥當勞與天才廚師Jamie Oliver
三十四 沒有什麼像IT看起來那么簡單
三十五 提防非自主開發綜合症
三十六 策略I:BEN & JERRY公司與AMAZON
三十七 策略II:雞與蛋問題
三十八 策略III:讓我回去!
三十九 策略IV:大件與80/20神話
四十 策略V:公開原始碼的經濟因素
四十一 墨菲法則肆掠的禮拜
四十二 微軟公司是如何敗北API之戰的
第四部分 對.NET稍多的評說
四十三 微軟精神失常了
四十四 我們的.NET對策
四十五 請問,我可以使用連線程式嗎
第五部分 附錄
附錄A 很好的問題

前言

你可能從來沒有奢望自己成為一名經理。像我所知道的大多數軟體開發人員一樣,要是能夠讓你坐在那裡安安靜靜地寫代碼,你就會感到由衷地高興。不過,作為一名最優秀的開發人員,在小組老領導Nigel出了那場不幸的包裝繩與筆記本電腦事故之後,你晉升為小組的主角似乎顯得順理成章了。這樣一來,現在你有了自己的辦公室(而不是與整日待在房間裡的暑期打工仔共用一間臥室),並且必須去填寫每年兩次的業績評估表(而不是整天兩眼盯著CRT樂此不疲)。也就是說,現在不用浪費時間去處理女首席程式設計師提出的奇怪要求,應付拍肩膀的推銷員,以及傾聽充滿創造力的“用戶界面設計人員”(因為Pete之故,他們是作為圖形..

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