著 作 者： 胡彬主編
基本介紹
- 中文名：：《ERP項目實施》
- 作者：：胡彬
- 類別：：圖書
- 價格：：26元
- 語種：：中文
- 出版社：：電子工業出版社
- 開本：：16開
《ERP項目管理與實施》
編號：137924 著作者：胡彬主編 出版社：電子工業出版社 書號：9787505397354 市場價：26元 出版日期：2004-4-1 市場價：￥26元
著 作 者： 胡彬主編
ERP實施是ERP軟體廠商基於ERP軟體為客戶提供的所有後期服務和流程的統稱,因為ERP軟體的實施理論“三分軟體,七分實施”,其在ERP項目中是至關重要的環節。...
中文名: 《ERP項目實施》 作者: 胡彬 類別: 圖書 價格: 26元 語種: 中文 出版社: 電子工業出版社 開本: 16開 《ERP項目管理與實施》...
《ERP項目實施全攻略》是2007年北京大學出版社出版的圖書,作者是田俊國。本書以通俗易懂、明白曉暢的語言,結合生動、翔實的案例,對ERP的實施過程進行了精心、全面...
ERP實施顧問是指從事ERP軟體安裝、維護、諮詢、培訓的相關從業人員。一般來說ERP諮詢顧問有兩條職場發展路線,一是專家顧問型,二是企業管理者型。專家顧問型:初級...
所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計畫)的簡寫,ERP項目是一個大型企業管理信息化項目,是一項系統工程。大型ERP項目的項目組一般由ERP項目經理、ERP...
《ERP項目管理與實施》根據“ERP項目管理與實施”課程教學的需要,結合讀者對象未來的職業要求和定位,主要講解兩方面內容:基本知識和ERP實施過程。基本知識部分以夠用為...
圖書信息ERP項目實施教程 作者:吳鵬躍、肖紅根、金珏、范春風、孟贇、許鎖坤、蔣力 定價:25元 印次:1-4 ISBN:9787302333968 出版日期:2013.09.01 印刷日期:...
《ERP套用與實施》對整個企業資源計畫(ERP)軟體系統的實施過程、處理邏輯和功能模組進行了詳細而全面的介紹,特別是把實施過程劃分為四個任務:基礎準備、功能培訓、...
ERP流程可以分為ERP開發流程和ERP實施流程兩大塊。...... (2)成立企業ERP項目實施小組,與ERP供應 商具體負責ERP系統的實施、各層級人員的教育訓練以及系統的日常維護...
《ERP實施流程:企業如何實施ERP》是2005年清華大學出版社出版的圖書,作者是(英)史蒂芬.哈伍德(Stephen Harwood)。...
ERP服務通常是指從事ERP軟體安裝、維護、諮詢、培訓的相關從業人員。通過ERP實施服務不斷提升客戶管理水平。...
《ERP實施全程指南》是2003年電子工業出版社出版的圖書,作者是羅鴻。...... 附錄A ERP軟體開發補充說明附錄B 市場OLAP產品介紹附錄C 項目實施制度模板編譯...
本詞條由“科普中國”科學百科詞條編寫與套用工作項目 審核。ERP系統是企業資源計畫(Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進...
《ERP項目管理》是2009年出版的圖書,作者是王樂鵬。...... 為保證ERP的實施質量和效果、提高整個ERP實施水平和成功率,書中闡述了引入ERP項目監理對ERP實施過程進行細...
服務、以及使用過程中的疑難解答與指導;項目驗收、負責需求的初步確認、負責項目...採用什麼樣的ERP實施策略和方法取決於企業實施ERP的目標,策略和方式方法僅是達到...
《ERP項目管理與實施(高職)》是2009年8月西安電子科技大學出版社出版的圖書,作者是林逢升、張憲樂。...
因此,企業在 ERP 套用過程中必須從系統工程和科學管理的角度出發,確保 ERP 項目的成功實施。實現ERP與電子商務的整合電子商務是企業參與未來國際競爭,最佳化企業經營的...
管理變革的必要性以及在管理變革中所需要的各種先進管理思想和技術進行了闡述;通過理論結合實際的方法介紹了大型製造企業ERP系統構建的基本框架以及ERP項目實施的過程與...
SAP ERP實施範圍 編輯 項目範圍的擴大是必然的,如果你對此有所準備,就能為了公司的利益管理好這種擴大。 首先,必須要指定專人負責範圍管理。可以指派一個人,但是最...
第5章 erp系統的實施5.1 erp系統實施規劃5.2 erp軟體系統選型5.3 erp系統項目實施5.4 erp系統實施評價本章小結複習思考題第6章 erp系統的套用評估和效益分析...
ERP系統的實施卻是充滿了挑戰與風險的。我們可以看到的一個事實就是,許多公司投入巨額資金上馬ERP項目卻收效甚微。ERP的套用,不僅僅是引入一套現代化的管理軟體,使...
人力資源和社會保障部職業技能鑑定中心推出ERP工程師職業能力認證項目是基於兩方面的考慮:第一,企業ERP系統實施和運用需要一支高素質的ERP操作與管理人才隊伍。近年來,...
全書根據SAP實施的流程分為蓄勢待發、起航、SAP實現/功能開發、上線計畫四個部分,書中詳盡地闡述了商業願景及ERP解決方案願景,如何組建SAP項目管理辦公室、業務團隊...