基本介紹
- 外文名：Brenda Bence
- 職業：教練
個人介紹,職業生涯,什麼是企業教練,在職教練對企業的價值,教練的相關調查和評價,
個人介紹
作為最受歡迎的頂級教練之一，她長期擔任多家世界500強企業的團隊教練，並推動教練文化的建立，同時擔任世界頂級企業家的個人教練。服務的公司包括3M，花旗，達能國際瑞士信貸，德意志銀行，通用，好時，肯德基，卡夫，強生，Matel，微軟，國民澱粉，喜來登酒店，渣打銀行，必勝客，聯合航空。
Brenda曾任職世界500強企業高管，深刻理解高層領導工作的挑戰，在團隊教練及高層教練方面具有深厚背景。
職業生涯
◆MCC註冊教練
◆哈佛商學院MBA
◆國際知名品牌專家
什麼是企業教練
企業教練與顧問有什麼不同？顧問是專家，用其過去的專業經驗，為企業提供解決問題的方案；教練不是專家，教練運用教練工具及有效對話，引發企業自行找到解決問題的方案；企業教練與顧問的最大區別在於一字之差，顧問是“給”，教練是“取”。
企業教練與培訓有什麼不同？企業管理更多的是知識員工，他們有智慧、有能力，在信息爆炸的知識經濟社會，很多知識員工並不缺少理論、概念、知識、技巧等，之所以未能很好地解決問題，並非由於欠缺某些知識，而是“不識廬山真面目，只緣身在此山中”。如果能有個教練，協助其拓展思維的視角，全面系統看清事物的核心本質，即能找到解決問題的真正答案。
因此，教練與培訓最大的不同之處在於：培訓是傳授知識與技巧，教練是取出智慧與思考。一個是“給”，給知識，給技巧；而一個是“取”，取智慧，取思考。
在職教練對企業的價值
企業教練幫助企業提升核心競爭力，使企業獲得持續發展的新動力；
企業教練幫助企業家拓展思維視角，減少決策的失誤降低決策危機；
企業教練幫助職業經理人提升執行力，在商業競爭中獲取商業金牌；
企業教練幫助企業實現管理創新，用更少的資源做更多的事情；
企業教練幫助企業提升業績，增加利潤，解決問題，達成目標。
教練的相關調查和評價
用對話啟發思考
用邏輯追蹤答案
用教練直達目標
用數據衡量結果
《財富》100強企業中，80%以上都在其內部推行教練式管理方法，用以提升企業績效；
未來的領導者，最重要的素質將是激發員工積極性和創造力，這正是教練型領導的使命；
道法自然，平衡人生，快樂生活——教練幫您做到！
