ANPQP(ALLIANCE NEW PRODUCT QUALITY PROCEDURE） 即《聯合新產品質量程式》，是ASG雷諾-日產聯盟供應商指南的一部分(指南還包括供應商的質量體系要求和其它一些特殊要求）。ANPQP是雷諾公司和日產公司制定的提升供應商質量管理體系的標準。該標準將新產品開發至批產的過程劃分為組織與計畫、設計完成、設備、工裝正規化、工藝正規化、投產後五個階段，標準中對新產品開發的每一階段所應開展的工作及要求作了具體、明確的闡述。一個企業的質量管理體系,應該包括企業內和企業外兩部分.而企業外的部分,主要是指企業外購的產品或過程.而ASG正是雷諾-日產聯盟對企業外的部分----零部件供應商質量方面的管理規定.
定義,起源,ANPQP思想,
定義
一個企業的質量管理體系,應該包括企業內和企業外兩部分.而企業外的部分,主要是指企業外購的產品或過程.而ASG正是雷諾-日產聯盟對企業外的部分----零部件供應商質量方面的管理規定.
起源
ANPQP(ALLIANCE NEW PRODUCT QUALITY PROCEDURE）即《聯合新產品質量程式》，是ASG雷諾-日產聯盟供應商指南的一部分(指南還包括供應商的質量體系要求和其它一些特殊要求。ANPQP是雷諾公司和日產公司制定的提升供應商質量管理體系的標準。該標準將新產品開發至批產的過程劃分為組織與計畫、設計完成、設備、工裝正規化、工藝正規化、投產後五個階段，標準中對新產品開發的每一階段所應開展的工作及要求作了具體、明確的闡述。
ANPQP思想
ANPQP中的質量不僅僅是Q(QUALITY),它還包含了成本C(COST),交期D(DELIVERY)共三大目標。ANPQP規定一套結構化的程式，以此來指導、監督供應商質量活動的展開，以實現整機廠新項目在質量，成本、交期方面的要求。
ANPQP的思想最終體現在一張張管理表格上，比如控制計畫，FMEA等等。
ANPQP標準將新產品開發至批產的過程劃分為組織與計畫、設計完成、設備、工裝正規化、工藝正規化、投產後五個階段，標準中對新產品開發的每一階段所應開展的工作及要求作了具體、明確的闡述。
