ALM套用生命周期管理

ALM（Application Lifecycle Management）是指軟體開發從需求分析開始，歷經項目規劃、項目實施、配置管理、測試管理等階段，直至最終被交付或發布的全過程管理。

商業價值

套用生命周期管理（ALM）能夠幫助企業科學地管理軟體開發過程：

●提高團隊工作效率：團隊在用一個管理架構內，共享產品研發和部署實施的最佳實踐；開發工程師可以根據項目計畫和產品需求，有條不紊地進行開發工作；

●提高產品質量：使最終交付的實際產品，各個模組均符合客戶需求；

●促進跨部門間協作，確保團隊成員無障礙溝通；

●無縫集成的軟體平台，使項目團隊的開發水平明顯提升；

ALM管理

●節約項目成本，縮短軟體生命周期；

●獲得較高的投資回報率。

套用法則

成熟的ALM平台，通常擁有一套完整的軟體生命周期管理模組；每個模組不僅能夠管理對應的產品開發階段，還可以與其他模組無縫整合，從而確保項目團隊交付高質量的軟體產品。

典型的ALM包括以下模組：

● 需求管理

● 項目規劃

● 項目跟蹤與執行

● 質量保證

● 版本管理

解決方案

隨著軟體項目越來越複雜，規模越來越大，開發團隊越來越全球化，企業對科學高效的套用生命周期管理（Application Lifecycle Management）的需求也越來越迫切。傳統單功能的ALM工具顯然不能滿足需求，越來越多的軟體開發團隊開始尋找能夠從根本上解決ALM需求的完整解決方案。從國內外ALM成功案例中，我們不難看出適應當代軟體開發團隊的ALM解決方案，必須具備以下幾點：

●完全覆蓋ALM全過程的各個階段；

●套用於各個階段的工具既要能單兵作戰，又要能無縫集成；

●充分發揮團隊協作的效率，有利於溝通，將相關部門有機結合；

●適合各種成熟開發模型的需要；

●適合分散式開發團隊的實際需要；

●不僅能幫助當前的單個項目成功，還要持續作用於軟體組織的未來。

而以知識為核心的ALM解決方案，更加貼切市場需求。

知識的積累和共享是一個企業能否獲得持續增長的關鍵。在產品設計和開發中，知識庫就是大腦。它能幫助設計團隊系統歸納經驗和想法，加強開發團隊的溝通協調，併科學評估和總結實施效果。更重要的是，好的知識庫能夠不斷從完成的項目中吸納和更新知識，從而不斷提高新項目的知識起點和設計開發效率，實現企業的持續成功。

在知識高度集中和共享的前提下，企業的核心團隊能夠專注於“概念產品”的設計，外包或者分散式的開發團隊負責實現“實際產品”，這樣能更好地評估項目的成功，使最後得到的“實際產品”與“概念產品”一致。企業ALM的品質也在這樣的過程中得到提升，使將來的產品和項目開發受益。

工具

知識管理

◆ TechExcel KnowledgeWise (TechExcel)

需求管理

◆ DOORS Telelogic (IBM)

◆ TechExcel DevSpec (TechExcel)

缺陷跟蹤

◆ Rational ClearQuest (IBM)

◆ TechExcel DevTrack (TechExcel)

◆ TeamTrack(Serena)

◆ StarTeam(Borland)

項目規劃和項目管理

◆ MS Project (Microsoft)

◆ Visual Studio Team System (Microsoft)

◆ TechExcel DevPlan(TechExcel)

測試管理

◆ TechExcel DevTest (TechExcel)

配置管理

◆ Rational ClearCase (IBM)

◆ TechExcel VersionLink (TechExcel)

◆ Firefly (Hansky)