《6Sigma實踐法》是鐘朝嵩所著的一本圖書，由復旦大學出版社出版。
基本介紹
- 作者：鐘朝嵩
- ISBN：9787309063042
- 頁數：314
- 定價：40.00元
- 出版社：復旦大學出版社
- 出版時間：2008-10
內容介紹,圖書目錄,
內容介紹
《6Sigma實踐法:綠帶必備之基本手法》內容主要以黑帶必須具備的基本概念、手法為主，並以改革項目為中心活動，而以統計方法做重心，更輔以實際套用的技巧，特別是注重6 Sigma概念的連貫，使有志於6 Sigma黑帶的人士，通過《6Sigma實踐法》，更能進一步地了解6 Sigma，進而對6 Sigma能運用自如、得心應手。
圖書目錄
1. 總 論
實 施 內 容
1. 何謂6 Sigma
2. 6 Sigma的基本
3. YfX系統
4. 6 Sigma測定的主角就是 Y 的 σ
5. DMAIC
6. 6 Sigma的推行組織
7. 6 Sigma的優點
項 目 選 定
1. 項目選定的基本
2. 項目選定要領
3. 6 Sigma項目選定步驟
4. 把握VOC
5. 製作VOC品質展開表
6. CTQ展開
7. VOC與CTQ矩陣圖
8. 重點指向—重要度
9. 對CTQ的綜合評價（例）
10. 選定6 Sigma改革項目
2. D 層 次
實 施 內 容
1. 參與項目改革的項目小組
2. 明確問題、課題
3. 明確顧客
4. 明確顧客需求
5. 把握關鍵品質特性（CTQ）
6. 明確作程
7. 繪製作程圖
8. 項目範圍
9. 項目活動計畫
統 計 方 法
1. 統計解析
2. 統計方法的基礎
3. 數據的次數分布
4. 母集團與樣本
5. 統計量的計算
6. 常態分配
實 際 演 練
3. M 層 次
實 施 內 容
1. 數據收集
2. 明確收集數據的目的
3. 層別法
4. 明確的記錄收集數據時的條件
5. 查檢表
6. 數據的種類
7. 定性數據
8. 表示作業結果的數據
9. 表示原因的狀態或條件的數據
10. 收集數據的實施
11. 作程的現狀把握
統 計 方 法
1. 作程有變異的原因
2. 兩種不同的作程狀態
3. 管制圖
4. 作程能被管制的基本條件
5. 管制圖的看法
6. 作程在管制狀態的判斷
7. 作程有異常原因的判斷
8. 作程準確度 Ca
9. 作程能力指數 Cp
10. 偏差作程能力指數 Cpk
11. 測定系統分析
12. 準確性
13. 精密度: 重複性
14. 精密度: 再現性
15. 穩定性
16. 直線性
17. Gage R&R
18. MSA的統計套用
19. MSA的評價基準
實 際 演 練
4. A 層 次
實 施 內 容
1. 要因解析的想法
2. 解析的要領
3. 要因解析的七大步驟
4. 分析時應注意事項
5. 無法解決項目的真正原因
6. 特性要因圖
7. 因果矩陣圖
8. FMEA
統 計 方 法
1. 圖表
2. 推移圖
3. 柏拉圖
4. 檢定
5. 推定
6. 計數值的檢定
7. 計數值的推定
實 際 演 練
5. I 層 次
實 施 內 容
1. 改善的想法
2. 提出改善方案的要領
3. 改善的12個要點
4. 標桿法
5. 提出對策的步驟
6. 改善實施計畫
7. 改善方案的實施
8. 效果確認
9. 系統圖
統 計 方 法
1. 實驗計畫法的概念
2. 完備型實驗計畫法
3. 散布圖
4. 相關係數
5. 相關係數 r 的範圍
6. 寄予率 r2
7. 無相關檢定
8. 相關係數的推定
9. 單回歸分析
實 際 演 練
6. C 層 次
實 施 內 容
1. 標準化
2. PDCA管理循環
3. 日常管理
4. QMU日常管理表
5. 愚巧法
6. 目視管理
項 目 研 究
1. 項目主題: 研發新材質，降低製造成本
2. 項目主題: 有關陽極板電熱乾燥時間的研究
附 錄
附錄1 標準常態分配表
附錄2 常態分配表
附錄3 σ 與 Cp 值變換表及出現或然率（1）
附錄4 σ 與 Cp 值變換表及出現或然率（2）
附錄5 t 分布表
附錄6 x2分布表
附錄7 F 分布表
附錄8 全距平均分布的 d2 值
附錄9
實 施 內 容
1. 何謂6 Sigma
2. 6 Sigma的基本
3. YfX系統
4. 6 Sigma測定的主角就是 Y 的 σ
5. DMAIC
6. 6 Sigma的推行組織
7. 6 Sigma的優點
項 目 選 定
1. 項目選定的基本
2. 項目選定要領
3. 6 Sigma項目選定步驟
4. 把握VOC
5. 製作VOC品質展開表
6. CTQ展開
7. VOC與CTQ矩陣圖
8. 重點指向—重要度
9. 對CTQ的綜合評價（例）
10. 選定6 Sigma改革項目
2. D 層 次
實 施 內 容
1. 參與項目改革的項目小組
2. 明確問題、課題
3. 明確顧客
4. 明確顧客需求
5. 把握關鍵品質特性（CTQ）
6. 明確作程
7. 繪製作程圖
8. 項目範圍
9. 項目活動計畫
統 計 方 法
1. 統計解析
2. 統計方法的基礎
3. 數據的次數分布
4. 母集團與樣本
5. 統計量的計算
6. 常態分配
實 際 演 練
3. M 層 次
實 施 內 容
1. 數據收集
2. 明確收集數據的目的
3. 層別法
4. 明確的記錄收集數據時的條件
5. 查檢表
6. 數據的種類
7. 定性數據
8. 表示作業結果的數據
9. 表示原因的狀態或條件的數據
10. 收集數據的實施
11. 作程的現狀把握
統 計 方 法
1. 作程有變異的原因
2. 兩種不同的作程狀態
3. 管制圖
4. 作程能被管制的基本條件
5. 管制圖的看法
6. 作程在管制狀態的判斷
7. 作程有異常原因的判斷
8. 作程準確度 Ca
9. 作程能力指數 Cp
10. 偏差作程能力指數 Cpk
11. 測定系統分析
12. 準確性
13. 精密度: 重複性
14. 精密度: 再現性
15. 穩定性
16. 直線性
17. Gage R&R
18. MSA的統計套用
19. MSA的評價基準
實 際 演 練
4. A 層 次
實 施 內 容
1. 要因解析的想法
2. 解析的要領
3. 要因解析的七大步驟
4. 分析時應注意事項
5. 無法解決項目的真正原因
6. 特性要因圖
7. 因果矩陣圖
8. FMEA
統 計 方 法
1. 圖表
2. 推移圖
3. 柏拉圖
4. 檢定
5. 推定
6. 計數值的檢定
7. 計數值的推定
實 際 演 練
5. I 層 次
實 施 內 容
1. 改善的想法
2. 提出改善方案的要領
3. 改善的12個要點
4. 標桿法
5. 提出對策的步驟
6. 改善實施計畫
7. 改善方案的實施
8. 效果確認
9. 系統圖
統 計 方 法
1. 實驗計畫法的概念
2. 完備型實驗計畫法
3. 散布圖
4. 相關係數
5. 相關係數 r 的範圍
6. 寄予率 r2
7. 無相關檢定
8. 相關係數的推定
9. 單回歸分析
實 際 演 練
6. C 層 次
實 施 內 容
1. 標準化
2. PDCA管理循環
3. 日常管理
4. QMU日常管理表
5. 愚巧法
6. 目視管理
項 目 研 究
1. 項目主題: 研發新材質，降低製造成本
2. 項目主題: 有關陽極板電熱乾燥時間的研究
附 錄
附錄1 標準常態分配表
附錄2 常態分配表
附錄3 σ 與 Cp 值變換表及出現或然率（1）
附錄4 σ 與 Cp 值變換表及出現或然率（2）
附錄5 t 分布表
附錄6 x2分布表
附錄7 F 分布表
附錄8 全距平均分布的 d2 值
附錄9
