龍博精易OA，2002年12月06日在北京成立的有限公司。
基本介紹
- 公司名稱：龍博精易OA
- 總部地點：北京
- 成立時間：2002年12月06日
- 公司性質：有限公司
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龍博OA精易管理平台
精易管理
大事作於細，難事成於易，精細是基礎，易化是關鍵，管理的核心是易。
精易管理是指管理在實現精細化的同時，還要簡單容易做。
精易管理的指導原則是：複雜的問題簡單化，簡單的問題傻瓜化，標準作業模板化。
精易管理以流程管理為基礎，將企業所有的管理有機的融為一體，非單純的人力管理、生產管理、銷售管理、設備管理、文化管理.....；精易管理是企業發展的方向。
精易管理通過體制創新、制度創新、管理創新，實現員工隊伍的“源頭活水”化，塑造、提升企業的核心競爭力。
小智者治事，大智者治人，睿智者治法；精易管理從體制和的法角度打造上下同欲、步調一致的團隊執行力，實現企業的可持續發展。
精易管理能解決的問題：
1 打造步調一致的團隊執行力，確保團隊執行到位、到有效。
2 減低企業對人員的素質要求，企業不再依靠少數精英“孫悟空”過日子。
3 實現員工隊伍的“源頭活水”化，充分發揮人的力量。
4 徹底解決制度不好用的問題。
5 解決企業文化落地，讓員工和企業經營者同呼吸、共命運。
6 形成有效地留人機制。
公司介紹
北京龍博科技有限公司成立於2002年12月06日，“龍博”的寓意是通過信息化管理技術實現將更多優秀管理思想普及到更多企事業單位。
龍博信息技術有限公司是一家集OA、EIP、ERP、CRM、SCM等相關信息技術解決方案的專業提供商。隸屬於龍博控股公司。公司擁有一支涵蓋高級軟體工程師、註冊會計師、管理專家等組成的高素質團隊，同時獲得國家信息產業部門授予的雙軟認證。
2005年推出了，公司歷時三年自主研發的龍博協同管理平台（SP Collaboration Management Platform簡稱 LONBO-CMP），她的出現成為眾多企事業單位實現內部協同辦公管理、客戶關係管理、人力資源管理和信息門戶管理等管理信息系統建設的最佳解決方案之一。
目前龍博信息在全國市場上已邁出了穩健紮實的步伐，自公司成立以來已成功為數千家用戶實施了信息化管理，目前公司的用戶已經涵蓋政府、製造、商業流通、醫藥、食品、化工、電力、礦產等多個行業。
企業價值觀：誠信、合作、團結、創新、卓越
願景：成為中國優秀的管理軟體提供商
使命：幫助更多的用戶提升管理價值
管理理念：管理創造效益
公司資質
北京市信息產業廳雙軟認證企業、北京市軟體協會理事單位、北京市重點支持軟體企業，
北京市經貿委、北京市信息產業局北京市財政局聯合重點支持單位。
產品登記證書、軟體著作權登記證書、軟體企業登記證書、十佳軟體企業、十佳軟體產品；
公司優勢
擁有為數百家客戶成功信息管理系統的豐富經驗；
有一支專業的開發、實施和服務團隊；
龍博OA
精易E4
客戶定位：小型的組織：企業，政府等
產品理念：精確制導組織運營，方便實施和套用。
管理套用： 信息發布、工作流、公文管理、知識管理、基礎自定義表單、基礎級人力資源等基礎級客戶關係管理
客戶價值：統一工作平台，提升員工辦公效率；最佳化工作流程，提升企業反應速度；增強協同能力，提升企業執行力；人力資源管理，提升員工滿意度
建立統一工作平台，提升員工辦公效率
精易OA/E4產品能幫助企業建立一個統一整合的工作平台，可以打破時間、空間的限制，讓企業的所有員工可以在世界的任何地方、任何時間都能夠在一個統一的工作平台完成日常的工作，大大地提高了辦公效率。
最佳化工作流程，提升企業反應速度
對企業而言，業務流程始終是創造價值最核心的要素之一，通過工作流作紐帶，能將各個業務部門甚至上下游廠商之間連成一個整體，責權分明，大大提高了工作效率。不僅如此，精易OA/E4工作流系統可以幫助企業對流程進行不斷的最佳化改造，找出流程中的瓶頸，避免人為因素的干擾，提升公司的競爭力。
協同能力增強，提升企業執行力
在傳統的管理模式下團隊協作不好，領導不知道下邊在乾什麼，成員不知道其他人在做什麼。有了精易OA/E4平台以後，領導可以非常清楚的知道員工的工作情況，可以根據具體情況知道工作，團隊成員之間協作也可以更加緊密，大大提升了企業的執行力。
科學有效的人力資源管理，提升員工對企業滿意度
精易OA/E4提供了一個科學、靈活的人力資源管理套用系統，企業可根據自身的特點和人事制度進行靈活配置，幫助企業對人員進行全面而有效的管理，提高企業員工的工作能力，改進和提高管理人員的管理能力和成效，從而提高組織整體的工作方法和工作效能，完善人力資源管理機制。
精易E6
客戶定位：中型或事業單位
產品理念：中型企事業單位的平台級運營管理門戶
管理套用： 信息發布、工作流、公文管理、知識管理、基礎自定義表單、基礎級人力資源等基礎級客戶關係管理
客戶價值：統一工作平台，提升員工辦公效率；最佳化工作流程，提升企業反應速度；增強協同能力，提升企業執行力；人力資源管理，提升員工滿意度
精易管理：規範和管控戰略執行過程
採用精確執行體系緊密聯繫日常運營與戰略規劃，對企業的戰略分解、計畫管理、預算執行，業務活動、經營過程和日常工作進行全面管控，通過信息量化、細節控制和過程控制，保證企業擁有精確戰略執行力。
全面協同：打造柔性化的全面協同企業
基於中國的柔性管理文化和組織扁平、立體溝通的全新團隊協同模式，有效解決金字塔組織結構的管理缺陷，全面提升企業對日益變化的市場感知與應變的能力， 幫助企業獲得持續競爭優勢。
集成整合：全面提高企業信息的全面掌控能力
整合企業既有業務流程和信息系統，打破部門間的信息壁壘，實現高效協同，幫助您提高對運營狀況的洞察力，確保業務信息的一致性，改善企業決策能力
快樂高效：群體智慧建立員工快樂，企業高效的幸福場
讓“以人為本”無處不在，在日常的協同工作環境中輕鬆完成團隊管理，在組織運營高效的同時保持組織成員的快樂與和諧，充分釋放每個團隊成員的能動性，為企業長久發展打造積極健康的文化和環境，做到“基業長青”。
走向卓越：支持組織的漸進式變革與持續改進
遵循PDCA理論標準，融合OEC管理思想，管理者可以在任何時候、任何地點準確地了解下屬和任務的具體情況，做出全面、深入和細緻的分析，幫助組織成員每天進步一點點，從普通走向卓越，支持組織的持續改進。
精易E8
客戶定位：大型或集團化企事業單位
產品理念：大型企事業單位的平台級運營管理門戶
管理套用： 信息發布、工作流、公文管理、知識管理、基礎自定義表單、基礎級人力資源等基礎級客戶關係管理
客戶價值：統一工作平台，提升員工辦公效率；最佳化工作流程，提升企業反應速度；增強協同能力，提升企業執行力；人力資源管理，提升員工滿意度
精易管理：規範和管控戰略執行過程
採用精確執行體系緊密聯繫日常運營與戰略規劃，對企業的戰略分解、計畫管理、預算執行，業務活動、經營過程和日常工作進行全面管控，通過信息量化、細節控制和過程控制，保證企業擁有精確戰略執行力。
全面協同：打造柔性化的全面協同企業
基於中國的柔性管理文化和組織扁平、立體溝通的全新團隊協同模式，有效解決金字塔組織結構的管理缺陷，全面提升企業對日益變化的市場感知與應變的能力， 幫助企業獲得持續競爭優勢。
集成整合：全面提高企業信息的全面掌控能力
整合企業既有業務流程和信息系統，打破部門間的信息壁壘，實現高效協同，幫助您提高對運營狀況的洞察力，確保業務信息的一致性，改善企業決策能力
快樂高效：群體智慧建立員工快樂，企業高效的幸福場
讓“以人為本”無處不在，在日常的協同工作環境中輕鬆完成團隊管理，在組織運營高效的同時保持組織成員的快樂與和諧，充分釋放每個團隊成員的能動性，為企業長久發展打造積極健康的文化和環境，做到“基業長青”。
走向卓越：支持組織的漸進式變革與持續改進
遵循PDCA理論標準，融合OEC管理思想，管理者可以在任何時候、任何地點準確地了解下屬和任務的具體情況，做出全面、深入和細緻的分析，幫助組織成員每天進步一點點，從普通走向卓越，支持組織的持續改進。
