企業的名稱，代表了企業發起時的出發點，簡單說她也代表企業經營的核心宗旨。
基本介紹
- 公司名稱：鼎鼐企業管理諮詢（上海）有限公司
- 總部地點：上海）
- 經營範圍：管理諮詢
- 公司性質：有限公司
企業宗旨,企業簡介,發展歷程,培訓課程,
企業宗旨
鼎字的上半部是目光的目，希望經由鼎鼐所培育的領導人具有「長遠的眼光」，鼎字的下半部在古字中是兵器的意思，引伸為領導人必需具備的核心能力及建設企業的競爭優勢，兵器的另一涵義是不斷的開疆闢土。鼐字本身的含意是，當年大禹平定中原，鑄了九鼎。最大的鼎即是鼐，鼎字之上加了有容乃大的乃，說明作為領導者，要有恢弘的胸襟與氣度，能建設和而不同的團隊，成就一番新格局、大事業！
企業簡介
鼎鼐企業管理諮詢公司創辦人葉微微，
葉薇薇將中國的儒家及道家思想，融合其職涯累積的西方管理領導豐富經驗，秉持以中國人的哲理結合西方人的方法論為創業核心，於1991年開始為兩岸企業及領導者提供服務。
2002年7月葉微微老師帶著在台灣最成功管理諮詢公司12年的經營經驗，並結合國際股權，正式在上海成立「鼎鼐企業管理諮詢(上海)有限公司」，成為美國赫曼全腦優勢(Herrmann International)、英國RSVP遊戲設計公司（RSVP Design UK）、美國戰略研究中心(Haines Centre for Strategic Management)在中國的獨家代理。創業迄今，以長期服務國際前五百強知名企業厚實的基礎及豐富的資源,致力於從事「領導人才資本(Human Capital)養成」的事業，提供企業量身定做諮詢、輔導及人才培育體系服務，培育無數知名講師，享譽各界。
鼎鼐企業管理諮詢，首席執行長，葉薇薇
2002年7月葉微微老師帶著在台灣最成功管理諮詢公司12年的經營經驗，並結合國際股權，正式在上海成立「鼎鼐企業管理諮詢(上海)有限公司」，成為美國赫曼全腦優勢(Herrmann International)、英國RSVP遊戲設計公司（RSVP Design UK）、美國戰略研究中心(Haines Centre for Strategic Management)在中國的獨家代理。創業迄今，以長期服務國際前五百強知名企業厚實的基礎及豐富的資源,致力於從事「領導人才資本(Human Capital)養成」的事業，提供企業量身定做諮詢、輔導及人才培育體系服務，培育無數知名講師，享譽各界。
鼎鼐企業管理諮詢，首席執行長，葉薇薇
專注於為企業提供定製化的領導力和管理力諮詢，致力於培育領導力與管理力兼備的優秀人才，幫助企業建立系統化的人才培育體系，提供先進的人才評鑑方法。1998年，她獲得HBDI中國獨家代理權，至今培養了超過200位HBDI授證講師。
發展歷程
1991年10月 成立卓睿企業管理顧問有限公司
1996年 代理美國統合學習系統
1997年 成立卓維企業管理顧問有限公司
1998年 代理美國赫曼全腦優勢（Herrmann Whole Brain）品牌，代理LIFO長處管理與長處發展
2002年7月 成立鼎鼐企業管理諮詢(上海)有限公司
2005年 代理英國RSVP品牌
2008年 代理美國HAINES全球戰略管理中心
培訓課程
1、經營效益標桿策略 （了解企業經營，提升管理業績）
財務管理在現代企業經營中起著十分關鍵的作用。但財務管理並非只是財務部門的事情，它已貫穿於企業經營運作的方方面面，
是企業決策制定和實施的基礎和依據，是一項不可或缺的管理工具。因此企業管理者必須深入理解企業的財務管理體系，以便
更好地將財務管理與企業決策、管理過程及自身工作相結合，提高企業經營效率和競爭力。
- 提升和強化核心財務意識，指導個人從公司財政的角度來思考創新或策略性的掌握機會或解決問題；
- 學到認知成本及利潤的定義和關係及結構變化所產生的影響，並作出一份投資三分效益的抉擇；
- 培養個人運用數據提升管理績效及生產力的能力，深刻理解如何讓資源發揮最大的效能的策略，使財務概念能融入日常的決策中。
- 提升和強化核心財務意識，指導個人從公司財政的角度來思考創新或策略性的掌握機會或解決問題；
- 學到認知成本及利潤的定義和關係及結構變化所產生的影響，並作出一份投資三分效益的抉擇；
- 培養個人運用數據提升管理績效及生產力的能力，深刻理解如何讓資源發揮最大的效能的策略，使財務概念能融入日常的決策中。
2、公開課_全腦高效能團隊協作（運用HBDI, 打通團隊“任督二脈”）
現代社會高速發展，每個企業都渴望擁有高效能團隊，可以合作無間，共同進步。通常情況下，團隊合作必定經歷不斷地磨合，需要開會、討論、協調、爭執、衝突、再開會、再討論、妥協到達成共識，投入大量的人力和物力來開創一個共同合作的局面。運用美國HBDI 赫曼全腦優勢思維模型，你可以了解自己與團隊的思維偏好。掌握它，如同打通“任督二脈”，團隊就可以快速達到共贏協作局面。
3、全腦項目管理（掌握項目秘訣 提升工作品質）
課程解析項目管理基本思維架構，結合了最新美國的HBDI赫曼全腦優勢模型和Haines戰略思考的國際前沿理念與研究成果，結合項目管理的實操經驗，協助管理人員和項目管理專業人士:成為做事的高手,找到成為卓越項目經理的成功之路!
4、公開課_全腦決策與問題解決
思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式，能影響人們分析與解決問題的行為和結果。在實際工作過程中，我們都需要運用思維模式去解決各種問題，曾經成功的經驗的思維方式卻一再失效。
5、 公開課_全腦溝通策略與協商談判
透過赫曼全腦優勢個人報告的協助, 認知到個人及談判對方可能有的談判優勢及弱勢, 並針對自己談判的致命弱點,學習與發展管理弱勢的戰略
一場由智慧變革揭開的“全腦技術”已經呈現在人們面前。HBDI是赫曼大腦優勢量表的簡稱(Herrmann Brain Dominance Instrument), 這項技術通過分析人類的思維形態，得出一個大腦運行機制的類別模型，從而幫助人們通過權威的分析，科學地解決問題。
7、RSVP行動學習_人才評鑑與管理角色的運用
形式靈活多樣，在授課質量、高層會議溝通、企業年會氣氛三方面具有很高的實用價值
公司地址：地址：上海市閔行區 金雨路55號 A 座 3樓 301室
