黃敏利（Wong Man Li），敏華控股有限公司（Man Wah Holdings Limited，1992年創立於香港）創始人、董事局主席、CEO兼執行董事，1965年生於福建南安，1979年畢業於福建南安國光中學，惠州市第十屆政協委員，香港浸會大學基金榮譽副主席，中國家居品牌聯盟榮譽創會主席，香港工商總會會長。自2004年11月17日起，擔任敏華控股有限公司董事局主席、總裁兼執行董事，2012年1月起，擔任敏華（美國）有限公司（Man Wah USA, Inc.）董事局主席，亞洲知識管理學院院士、林肯大學榮譽管理博士，曾在清華大學、北京大學及中歐商學院等全球一流學府進修。2005年6月16日，其主導敏華控股有限公司在新加坡證券交易所主機板上市，成為在新加坡主機板上市的首家中國家具企業。其後於2009年8月11日舉行的公司股東特別大會上獲批准，自2009年9月15日起從新加坡證券交易所自願退市除牌，實現“上市公司私有化”（Publicto Private Transactions）。2010年4月9日，敏華控股在香港聯交所主機板掛牌上市。2006年，新加坡總理李顯龍向黃敏利董事長頒發“傑出貢獻獎”。2007年12月，黃敏利當選為“香港十大傑出青年工業家”。
基本介紹
- 中文名：黃敏利
- 外文名：Wong Man Li
- 國籍：中國
- 出生地：福建南安
- 出生日期：1965年
- 職業：企業家
- 主要成就：香港"十大傑出青年工業家"；銅紫荊星章獲得者；敏華控股CEO
人物生平,榮譽成就,人物觀念,O2O:家居未來銷售趨勢,智慧型化應對行業競爭,產品文化行銷理念,踐行製造2025 實現店網合一,香港民主,
人物生平
1965年，黃敏利生於福建省泉州市南安縣；
1980年來到香港，在港的第一份工作是在一家工廠當工人，每日薪水不足4美元；
1984年，出任香港康麗電子集團有限公司工廠經理，由此開啟了職業上升通道；
1985年—1991年，在香港德寶印染有限公司擔任技術工人，經歷不同職位；
在香港12年歲月里，經過不懈努力，他一路成為了電子和紡織工廠的經理。利用積蓄，他在香港購買了一套公寓。1992年，他將那套公寓出售，賺得了12萬美元，用這筆資金在深圳經濟特區投資了一家家具工廠。這一冒險行動為他帶來了豐厚的回報——第一年的銷售額為300萬美元。
1992年，黃敏利與獨立第三方合營夥伴歐陽艷華創辦敏華沙發，二人各持50%的權益，企業初創時期，僅有三名員工，在香港從事沙發銷售業務。1995年7月，歐陽艷華將其權益出售給黃敏利，黃敏利其後成立敏華實業有限公司（敏華控股前身），時任總經理，成為敏華沙發唯一擁有者。黃敏利通過與中國夥伴的合營公司，在深圳成立生產基地。黃敏利創辦的敏華實業有限公司第一年的銷售額為300萬美元，其名下旗艦企業——敏華控股有限公司的營收2012年將超過7億美元。2012年，47歲的黃敏利本人由此躋身全球億萬富豪之列。
榮譽成就
1、 2005年2月21起，擔任國際家俬業裝飾（香港）協會副主席。
新加坡總理李顯龍給黃敏利董事長頒獎
新加坡總理李顯龍給黃敏利董事長頒獎3、2007年12月，香港“香港十大傑出青年工業家”。
4、2008年11月，獲選為「香港青年工業家協會」委員。
5、2008年11月第五屆統戰部廣東惠州海外聯誼會副會長。
6、2009年1月，惠州市第十屆政協委員。
7、2011年1月, 沙田社區基金會會員，並擔任董事。
8、“築福香港”慈善基金會主席。
9、香港工商總會會長。
10、2011年1月，榮獲2010年度“亞洲知識管理學院院士暨林肯大學榮譽管理博士學位”。
11、2014年1月《福布斯》亞洲封面人物。
12、2015年7月1日，榮獲香港特區政府頒授銅紫荊星章（Bronze Bauhinia Star,BBS）。
人物觀念
O2O:家居未來銷售趨勢
由敏華集團投資5億元打造的淘美居中國全新家居O2O電商平台——淘美居（Taomeiju.com）於2015年3月6日正式上線。黃敏利認為，目前主要的消費市場都是80後、90後這些年輕人，上網搜尋已經成為一種習慣，因此“線上線下結合是家居未來銷售趨勢”。他指出，“家具是信息比較不透明的一個行業，希望消費者能在網上了解多一些信息，能夠讓他們有目的性地到家具城裡面去體驗。”淘美居與其他電子商務平台直接砍掉中間渠道商運作模式不同，前者將全面整合五星級家具賣場和實力雄厚的經銷商等優勢資源，提升用戶體驗和滿意度。該平台的主要目的，是從線上往線下家居賣場引流。
智慧型化應對行業競爭
雖然家具製造屬於典型的傳統行業，既不如金融板塊擁有強勁的“資本後盾”支撐，也不像高新技術板塊那般“高大上”。但是黃敏利認為，其實科技和創新對於家具行業同樣非常重要，未來沙發等家具行業必須走全面智慧型化的道路，才能適應行業激烈的競爭，該行業同樣具有投資機會。
第一，產品全面智慧型化。產品智慧型化是芝華仕沙發和愛蒙床墊最顯著的特點。芝華仕頭等艙沙發擁有五大功能——110°用電腦功能、125°閱讀功能、140°看電視功能、150°聽音樂功能以及160°休息功能。用電腦、閱讀、看電視、聽音樂、休息融合到每一款產品中，時刻帶來健康、舒適、超值、時尚的家居生活體驗。對於愛蒙床墊而言，其智慧型化特色是在消費者進店之初就通過研發的一套自身系統對消費者做出全方位的體質測試。
產品文化行銷理念
文化行銷（Cultural Marketing）是指利用文化力進行行銷，具體而言是指企業行銷人員及相關人員在企業核心價值觀念的影響下，所形成的行銷理念，以及所塑造出的行銷形象，兩者在具體的市場運作過程中所形成的一種行銷模式。黃敏利認為，所有公司、所有品牌、所有產品最終要注入文化。很多人提起芝華士就是功能沙發的代名詞，那這個已經注入了很多文化行銷。敏華控股注入行銷裡面的還有企業的使命和企業的價值觀。
踐行製造2025 實現店網合一
2015年3月23日，國務院總理李克強在中國發展高層論壇上表示：“中國製造2025”圍繞創新驅動、智慧型轉型、綠色發展，將在國際合作中進一步提升中國製造業水平。歡迎各國企業積極參與，利用國際產能合作等機會共同開發第三方市場。希望有關國家放寬對華高技術出口限制，倡導貿易自由化和投資便利化，共同反對保護主義。中外加強經濟技術合作有利於雙方，也有利於世界。”其強調製造企業要圍繞創新驅動、智慧型轉型、強化基礎、綠色發展、人才為本等進行轉型升級，實際上敏華已經在踐行中。
香港民主
黃敏利指出，香港20年來一直位居「全球最自由經濟體系」之首，可惜近年領先新加坡等地的距離已明顯收窄。「香港是最自由的經濟城市，但近來政治爭拗越演越烈，難免對政府施政及經濟發展帶來衝擊，對營商環境產生負面影響。作為工商界一分子，我們對此不無隱憂。」
黃敏利認為，「民主是少數服從多數及維護社會整體利益，講求包容協商，並不是靠聲大夾惡、強辭奪理。」他指出，香港沉默的大多數都支持政府，都希望社會和諧、經濟繁榮。香港所以成為福地，是因為有完善的法治，良好的營商環境，以及祖國的強大後盾。他擔心，如果讓少數人搞亂香港，受累的是包括工商界在內的全港市民。
對於2017年可以普選行政長官，黃敏利表示贊同，認為這是香港民主政制的巨大進步。「香港百多年一直是英國的殖民管治地，以前的港督都是委任，立法、行政局議員也是委任，沒有民主可言。回歸16年來，區議員、立法會議員有越來越多議席由民選產生，行政長官選舉亦循序漸進越來越民主，這是有目共睹的事實。」他謂，2017年普選行政長官，不可能「全民提名」、「零篩選」，就算現時英美等「民主國家」的總統首相候選人，也都必須經過篩選，須通過很高的門檻。要保持香港繼續繁榮穩定，必須遵守《基本法》，遵照循序漸進、均衡參與的原則。《基本法》第45條列明行政長官候選人須由一個具廣泛代表性的提名委員會經民主程式產生。如果蓄意違背《基本法》，搞所謂「全民提名」，甚至以「占領中環」向特區政府和中央政府施壓，恐怕只會適得其反，拖慢香港民主政制發展的步伐。
