《黃埔管理課：管理就要追求卓越》是2011年1月1日北京工業大學出版社出版的圖書
基本介紹
- 書名：黃埔管理課：管理就要追求卓越
- ISBN：9787563926084
- 出版社： 北京工業大學出版社
- 出版時間：2011年1月1日
- 裝幀：平裝
圖書信息,內容簡介,目錄,
圖書信息
; 第1版 ()
正文語種: 簡體中文
條形碼: 9787563926084
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 739 g
內容簡介
《黃埔管理課:管理就要追求卓越》內容簡介：80多年來，黃埔軍校這個響亮的名字，一直牽動著海內外無數華人的心，黃埔的管理思想、管理理念、管理行為和方式，引起了越來越多企業管理研究者的興趣。創辦於1924年的黃埔軍校，在20世紀中葉成為與蘇聯伏龍芝軍事學院、，美國西點軍校、英國桑赫斯特皇家軍事學院齊名的四大軍事院校之一。其作為中國第一所培養革命軍官的軍事學校，培養了大批軍事、政治人才。確實，“黃埔現象”是值得每一個企業管理者深思的。
不同於“西式管理”，黃埔軍校的管理經驗是實實在在的“本土”經驗，是中國幾千年文化積澱的成果，是被證明了切實可行、卓有成效的管理經驗，其巨大的成功是有規律可循的。黃埔的目標管理、戰略管理、組織制度、精神引導、人才培養，都有其顯著特點，對中國本土的企業管理有巨大借鑑與指導意義。
目錄
第一章 黃埔目標管理——理想在心，責任在肩
【歷史回眸】
為“主義”而獻身
【延伸閱讀】
信念是組織的堅實後盾
決策離不開明確的目標
明確“我們為誰而存在”
目標是永遠不倒的“軍旗”
凡事預則立，不預則廢
目標不怕定得高，就怕不夠高
將個人目標與集體目標統一起來
目標把理想轉化為責任
【智慧箴言】
第二章 黃埔戰略管理——兼容並包，組織聯盟
【歷史回眸】
貫徹三大政策，致力振興中華
【延伸閱讀】
戰略是影響企業成敗的關鍵
審時度勢，根據形勢調整戰略部署
與其“二虎相爭”不如並肩作戰
團結協作可以使個人更強大
領導者是戰略方針的設計師
戰略規劃脫離實際就無效
【智慧箴言】
第三章 黃埔制度管理——紀律神聖，重於生命
【歷史回眸】
紀律是一支軍隊的生命
【延伸閱讀】
學習“服從遵守”的軍人本性
紀律是統一集中力量之必要
鐵的紀律是取得最終勝利的重要保障
樹立原則，對企業進行約束和規範
紀律面前，人人平等
處罰務必要公平公正
【智慧箴言】
第四章 黃埔組織管理——充滿活力，卓有成效
【歷史回眸】
黃埔軍校的共產黨組織
【延伸閱讀】
健全組織機構，推動組織發展
運用組織力量，調動一切積極因素
讓組織充滿活力，為競爭提供強大動力
戰略的成功實施需要組織的保證
求同存異，解決組織內部衝突
打造學習型組織
【智慧箴言】
第五章 黃埔人才管理——匯聚精英，培育人才
【歷史回眸】
全國優秀青年的共同心聲——到黃埔去
【延伸閱讀】
企業“人才鏈”的良性循環
積極招募人才，奠定發展基礎
培育自己的將才
靈活把握標準，不拘一格選人
科學配備人員，保持組織高效
放手使用有一技之長者
加強人員培訓，提升人力品質
讓員工在實踐中鍛鍊成長
任人唯親還是任人唯賢
【智慧箴言】
第六章 黃埔激勵管理——黃埔劍，軍人魂
【歷史回眸】
孫中山來到學生中間
【延伸閱讀】
集體榮譽感在管理中的作用
激勵管理也要講究“套近乎”
在關鍵時刻一定要做出好榜樣
幫助員工找到工作的真正意義
點滴關心換來無窮鬥志
充分重視小恩小惠的激勵作用
內部競爭推動團隊不斷進步
【智慧箴言】
第七章 黃埔創新管理——站潮流峰巔，開時代先河
【歷史回眸】
黃埔精神：親愛精誠，團結奮鬥
【延伸閱讀】
革新者生，守舊者亡
不生搬硬套，盲目跟風
創新是企業充滿活力的源泉
將創新提升到戰略的高度
追求卓越的實質就是不斷創新
不可墨守成規，太相信經驗
勿憑感覺盲目創新
【智慧箴言】
第八章 黃埔人本管理——以人為本，人心所向
【歷史回眸】
周恩來為政治部帶來了一團火
【延伸閱讀】
以人為本，正確對待員工的建議
充分尊重人，把員工當做企業的主人
重視“心靈經營”，與員工進行推心置腹的交談
善於理解人，建立通暢的溝通機制
知人善任，要讓下屬勇挑重擔
領導要善於協調內部矛盾
付出真情贏得下屬的忠心
【智慧箴言】
第九章 黃埔文化管理——薪盡火傳，方乃管理真義
【歷史回眸】
以“愛國革命”作為永恆的精神力量
【延伸閱讀】
“親愛”“精誠”的深刻詮釋
革命尚未成功，同志仍須努力
勤於開拓，樂於奉獻
偉大的企業需要用文化來武裝
樹立一種文化，才是企業管理的終極任務
採取靈活多樣的方式對員工進行思想灌輸
鑄就企業的“黃埔軍魂”
領導者要帶頭示範，身體力行企業文化
【智慧箴言】
