《麥肯錫精英的48個工作習慣》一書由戶冢隆將所著，中信出版社出版發行。
基本介紹
- 書名：麥肯錫精英的48個工作習慣
- 作者：戶塚隆將
- ISBN：9787508648002
- 頁數：192
- 定價：35
- 出版社：中信出版社
- 出版時間：2015-7-1
- 裝幀：平裝
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版信息
作者:戶冢隆將
出版社：中信出版社
副標題:像麥肯錫人一樣思考和工作
譯者:千太陽
出版年:2015-7-1
頁數:192
定價:35
裝幀:平裝
ISBN:9787508648002
副標題:像麥肯錫人一樣思考和工作
譯者:千太陽
出版年:2015-7-1
頁數:192
定價:35
裝幀:平裝
ISBN:9787508648002
內容簡介
想去世界500強工作？
想讀全球最好的MBA?
想成為高薪的國際化的人才？
想知道高盛和麥肯錫精英的過人之處？
讓曾就讀哈佛商學院，就職於高盛集團、麥肯錫的作者
告訴你職場最需要的是什麼？精英是怎樣煉成的？
精英人才在人脈上是如何投入時間和金錢的？
哈佛畢業生都是如何利用周末自我投資的？
在工作開始前1個小時，高盛的精英都在做什麼呢？
如何用“麥肯錫筆記”做一份具有強大說服力的資料？
什麼是最有效率且收穫最大的麥肯錫讀書術？
如何用一種“穿插假設”來說服對方？
哪“3個關鍵”能鍛鍊瞬間思考的能力？
如何讓日程繁忙的上司擠出時間？
除了新穎的想法，什麼樣的意見最有價值？
在溝通性的會議上，不發言會導致什麼問題？
本書作者回顧了自己在高盛、麥肯錫、哈佛商學院的工作和求學經歷。他發現身邊的國際化精英都具有共通的特質，堅持著常人最容易忽略的細節和習慣，比如：開會必定發言、利用周末投資自己、用高出閱讀三倍的時間思考、用獨特的方式規劃職業生涯、每天堅持用一連串的優秀習慣磨練和反思自己……
如果你也想和這些國際化精英一樣，實現自我提升，書中介紹的48個工作習慣，值得你終身實踐。
作者簡介
戶冢隆將
1974年出生於東京。畢業於慶應大學經濟學系。畢業後進入高盛集團，擔任歐美及亞洲企業的企業併購顧問長達五年之久。之後在哈佛商學院取得MBA，轉入麥肯錫公司，負責國際企業戰略、改革、併購、合作的顧問工作。2007年，成立CNEXT PARTENRS股份有限公司，任代表董事。在公司從事企業的國際化事業開發、國際化人才開發等工作，此外，還利用哈佛商學院的案例分析教材開發了短期集中型實踐商務英語項目“CLUB900”。參與翻譯的作品有《企業價值評價》（第4版）。
目錄
序言1 世界上的傑出人物為什麼會重視這些成功要素呢？ / IX
序言2 世界就業排名第一第二的公司教會我的東西 / XV
第一章 如何投資人脈 / 1
珍惜超越利害關係的人脈 / 2
在人脈上投資珍貴的時間與金錢 / 5
能記住每一個學生名字的哈佛教授 / 8
對交談抱有誠意，並進行真摯的提問 / 13
要清晰地記住與對方相處的時間 / 16
不刻意逃避與公司前輩或上司喝酒的場合 / 19
不管多忙，每周都要跟與工作無關的人見一次面 / 23
第二章 磨鍊內在與外在 / 35
出電梯時要禮讓他人 / 36
別把“對不起”掛在嘴邊，要多說“謝謝” / 39
培養思考無固定答案問題的習慣 / 42
麥肯錫諮詢公司的讀書術——讀書之後，要花三倍的時間來思考 / 45
讀報的同時，要思考“大家的反應” / 47
比起新穎的想法，要更加重視堅定的意見 / 51
不要靠網路“作弊”，獨立思考，然後找出答案 / 53
離開辦公室時，請拿著筆和紙 / 56
用“三個關鍵”鍛鍊瞬間思考的能力 / 60
養好身體，打造一個不遲到、不缺席的強健體魄 / 63
注意健身，讓心靈返老還童 / 65
服裝整潔比個性更重要 / 69
兩周護理一次鞋子 / 72
第三章 養成不被時間操縱的工作習慣 / 79
無論遇到什麼情況，都要提前10分鐘到場 / 80
哈佛畢業生教給我的周末自我投資術 / 82
奪取明日之晨的儀式 / 90
在新的一周開始之前，將自己從OFF切換到ON / 93
高盛集團的優先順序設定法 / 96
第四章 決定性的溝通創造出成果 / 103
將筆記本放置在三秒鐘就能打開的地方 / 104
接到任務之後，當場確認任務信息 / 107
接到工作任務後，5分鐘內馬上開始安排進程 / 110
回覆郵件的速度=別人對你的評價 / 112
向上司報告、聯繫、交談時要先發制人 / 115
在匯報、聯繫、交談時穿插假設來說服對方 / 118
如何讓繁忙的上司擠出時間 / 121
向上司報告工作要選在第二天一大早 / 124
第五章 在能間接產生利益的資料及會議方面做出自己的貢獻 / 131
要將自己的資料視作“自己的產品” / 132
麥肯錫準備的資料為什麼只有一種顏色？ / 134
準備資料時要有“連環畫”與“3W”的意識 / 136
如何用“麥肯錫筆記”說服客戶 / 140
不局限於“一張表格，一條信息” / 144
將注意細節貫徹到底 / 148
如果在會議上不發言，那么這跟缺席一樣 / 151
開會時，為什麼要坐在白板前 / 154
第六章 提高全球化的職業技能 / 167
如何將愛國心理轉化為動力源泉 / 168
英語說得再流暢，不如提高表達的邏輯性 / 171
如何合理設立英語學習的目標，並用最短的時間實現目標 / 174
工作時要以更高的標準要求自己 / 177
不從公司“退學”，力爭順利“畢業” / 180
“私人筆記”不離身
第一章 如何投資人脈 / 1
珍惜超越利害關係的人脈 / 2
在人脈上投資珍貴的時間與金錢 / 5
能記住每一個學生名字的哈佛教授 / 8
對交談抱有誠意，並進行真摯的提問 / 13
要清晰地記住與對方相處的時間 / 16
不刻意逃避與公司前輩或上司喝酒的場合 / 19
不管多忙，每周都要跟與工作無關的人見一次面 / 23
第二章 磨鍊內在與外在 / 35
出電梯時要禮讓他人 / 36
別把“對不起”掛在嘴邊，要多說“謝謝” / 39
培養思考無固定答案問題的習慣 / 42
麥肯錫諮詢公司的讀書術——讀書之後，要花三倍的時間來思考 / 45
讀報的同時，要思考“大家的反應” / 47
比起新穎的想法，要更加重視堅定的意見 / 51
不要靠網路“作弊”，獨立思考，然後找出答案 / 53
離開辦公室時，請拿著筆和紙 / 56
用“三個關鍵”鍛鍊瞬間思考的能力 / 60
養好身體，打造一個不遲到、不缺席的強健體魄 / 63
注意健身，讓心靈返老還童 / 65
服裝整潔比個性更重要 / 69
兩周護理一次鞋子 / 72
第三章 養成不被時間操縱的工作習慣 / 79
無論遇到什麼情況，都要提前10分鐘到場 / 80
哈佛畢業生教給我的周末自我投資術 / 82
奪取明日之晨的儀式 / 90
在新的一周開始之前，將自己從OFF切換到ON / 93
高盛集團的優先順序設定法 / 96
第四章 決定性的溝通創造出成果 / 103
將筆記本放置在三秒鐘就能打開的地方 / 104
接到任務之後，當場確認任務信息 / 107
接到工作任務後，5分鐘內馬上開始安排進程 / 110
回覆郵件的速度=別人對你的評價 / 112
向上司報告、聯繫、交談時要先發制人 / 115
在匯報、聯繫、交談時穿插假設來說服對方 / 118
如何讓繁忙的上司擠出時間 / 121
向上司報告工作要選在第二天一大早 / 124
第五章 在能間接產生利益的資料及會議方面做出自己的貢獻 / 131
要將自己的資料視作“自己的產品” / 132
麥肯錫準備的資料為什麼只有一種顏色？ / 134
準備資料時要有“連環畫”與“3W”的意識 / 136
如何用“麥肯錫筆記”說服客戶 / 140
不局限於“一張表格，一條信息” / 144
將注意細節貫徹到底 / 148
如果在會議上不發言，那么這跟缺席一樣 / 151
開會時，為什麼要坐在白板前 / 154
第六章 提高全球化的職業技能 / 167
如何將愛國心理轉化為動力源泉 / 168
英語說得再流暢，不如提高表達的邏輯性 / 171
如何合理設立英語學習的目標，並用最短的時間實現目標 / 174
工作時要以更高的標準要求自己 / 177
不從公司“退學”，力爭順利“畢業” / 180
“私人筆記”不離身
