魯班BIM

魯班BIM，魯班軟體定位建造階段BIM技術專家，為廣大行業用戶提供業內領先的工程基礎數據、BIM套用兩大解決方案，形成了完整的兩大產品線。魯班軟體圍繞工程項目基礎數據的創建、管理和套用共享，基於BIM技術和網際網路技術為行業用戶提供了業內領先的從工具級、項目級到企業級的完整解決方案。

基本介紹

• 中文名：魯班BIM
• 分類：軟體

產品套用點

建造階段碰撞檢查

• 定位於建造階段套用
  
• 結合深化設計和施工方案
  
• 根據結構實測和深化設計查找碰撞點
  
• 輔助施工班組最佳化，完整體現施工方案
  

建造階段碰撞檢查

材料過程控制

• 獲取準確實物量
  
• 制定採購計畫
  
• 進行限額領料
  
• 控制飛單
  

材料過程控制

對外造價管理

• 區域造價統計
  
• 進度款項確認
  
• 產值精確核算
  
• 建安費用審核
  

對外造價管理

內部成本控制

• 模型分區最佳化
  
• 實時多算對比
  
• 全過程成本管控
  

內部成本控制

基於BIM的指標管理

• 快速判斷指標結果合理性
  
• 累積自己的工作指標
  
• 形成企業自己的指標庫
  
• 參考更多專家指標
  

基於BIM的指標管理

虛擬施工指導

• 施工難點提前反映
  
• 施工方案3D虛擬
  
• 展現施工工藝流程
  
• 最佳化施工過程管理
  
• 施工動畫製作
  

虛擬施工指導

鋼筋下料最佳化

• 降低鋼筋損耗
  
• 最佳化斷料組合
  
• 鋼筋翻樣測算
  

工程檔案管理

• 構件、資料一一對應
  
• 套用、查找方便
  
• 統一存檔、不易丟失
  

設備（部品）庫管理

• 模擬複雜節點
  
• 模擬重要設備
  

建立企業定額庫

• 建立企業統一成本核算標準
  
• 通過雲推送實時更新
  
• 成本和造價統一匯總、統計、分析
  

投標

產品案例

蘇州現代傳媒廣場

上海路發廣場

武進建安九洲花園

常州月星家居

杭州奧體中心

上海金虹橋國際中心項目

正方園科技大廈

無錫捷運控制中心

客戶評價

未來工程管理現代化、電子化是必然的發展趨勢，BIM概念的引進和魯班、PMS等軟體的套用勢在必行。公司推行魯班BIM軟體主要有三個目的：更好的服務業主；更好的提高員工素質；更好的管理工程。公司要不遺餘力地在各工程公司、項目部及機電設計中心全面推廣魯班軟體，進一步提升工程管理效能和專業化水平，為實現公司十二五規劃目標奠定良好的基礎。

——上海安裝工程有限公司董事長 倪永明

在公司和工程公司的指導下，金虹橋項目部同軟體設計單位緊密合作，在施工管理策劃和施工過程中積極套用魯班軟體，使項目施工管理人員逐步認識了推進魯班軟體，實施信息化管理，對於提高項目管理效率的意義和作用，從而提高了套用魯班軟體的積極性，在工作中也取得了一定的效果。

——上海安裝金虹橋項目項目經理 黃海峰