魯建國(湖北龍發鋼鐵工貿有限公司董事長)

魯建國(湖北龍發鋼鐵工貿有限公司董事長)

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魯建國,男,中共黨員,大專,武漢龍發鋼鐵物資有限公司董事長。湖北黃陂(今武漢市黃陂區)人。

基本介紹

  • 中文名:魯建國
  • 出生地:湖北黃陂
  • 性別:男
  • 學歷:大專
創業經歷,事跡,所獲榮譽,

創業經歷

魯建國出生在湖北省黃陂(今武漢市黃陂區)六指街道新紅村魯家院一個貧農民家庭,飽受生活磨難的父母對他寄予很大的希望,15歲國中畢業時,他毅然隨父親來到武漢,打行爐、賣服裝、收廢品,歷經顛簸和磨難。他用積蓄和四處籌借的十幾萬元資金,於1994年4月辦起了自己的企業武漢市龍發鋼鐵工貿公司。
魯建國
他誠信謙和、誠懇待人、誠實經營,公司銷售突破15億元大關,成為武漢民營鋼鐵行業中的佼佼者。他始終十分熱心於公益事業,先後出資300多萬元支持家鄉建橋修路,資助殘疾兒童等。在他的帶動下,魯家院100戶人家共同致富,成為全省最富裕的村。至今企業為社會提供了350個就業崗位,其中下崗失業人員和農民工占70%以上。

事跡

武漢龍發鋼鐵物資有限公司成立於1994年,主要從事鋼鐵貿易業務。“最開始,我只是個收廢品的。”公司董事長魯建國介紹,在回收廢品期間接觸到一些鋼鐵企業,後來慢慢轉做鋼鐵生意,主要模式是從鄂鋼等企業進貨,然後賣給一些中小建築工地。“早期,為了推銷鋼鐵吸引客戶,一度零利潤銷售。”
這樣打拚了一年之後,魯建國慢慢小有積蓄。不過,新的問題又產生了:隨著國家巨觀調控的開始,鋼鐵競爭越來越激烈。在此情況下,魯建國意識到自己必須轉變競爭策略,他把更多心思放在了豐富公司產品品種,提高服務質量等方面。“1995年之前,誰都能在這個行業中賺錢;1995年之後,就只能靠管理、行銷賺錢了。”
鋼鐵行業步入寒冬,然而武漢龍發鋼鐵物資有限公司卻逆市紅火,2011年營業收入71億元,位居“2012年中國民企500強”榜單446位。
該公司董事長魯建國接受記者採訪時介紹,行業不景氣正是大型企業發展的良機。“小企業被市場所淘汰,大型企業正好可以藉此機會擴大規模,做大做強。”儘管公司營收增加,但同樣面臨著鋼鐵行業的瓶頸:產能過剩和行業微利甚至虧損。不過,魯建國並不擔心。他介紹,前些年,只要是做鋼鐵生意的人基本都能賺錢,這本身就是不正常的。“這說明市場太熱了,而且小企業的小鍋小灶,生產成本較高, 不僅浪費社會資源,也不具有長久的競爭力,行業洗牌也是遲早的事。”
對此,一位業內人士表示贊同。“前幾年,房地產很火,不少鋼貿商賺了錢之後都把錢投進去,結果被套了。眼下,不少鋼貿商已經退出市場。”
“在這種情況下,我們可以低價介入,併購一些經營不善的公司,實現規模效應。”魯建國舉例道,例如彩電行業,早些年,國內的大小品牌有幾十上百家,但是卻只剩下了長虹等一些實力雄厚的企業。“小企業被淘汰之後,市場漸漸被騰出來,對我們大企業來說反倒是好事。”魯建國介紹,未來除了鋼鐵經銷,還會在鋼鐵產業鏈上進行延伸,正在進行的項目有鋼鐵交易大廈的建設和鋼鐵深加工產業園建設等。

所獲榮譽

湖北省法治環境監督員
武漢市優秀企業家
第五屆武漢地區十大傑出青年企業家提名獎
武漢市五一勞動獎章
湖北省鋼鐵物資商會會長

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