一直以來，影視節目的分銷發行主要依靠傳統院線來落地完成，當隨著網際網路時代的到來，傳統的分銷發行已逐漸滯後、甚至脫節，遠遠滿足不了網際網路、網咖、數位電視等新興渠道的需求。數字影視分銷發行明顯滯後，而且混亂脫節。影視節目的分銷環節，過去以來少有關注。但在新媒體湧現的當下，該環節的緩慢發展情況不得不引起重視。在新媒體市場中，影視發行鏈條缺乏專業的節目整合和發行公司，上游的影視出品機構、下游的渠道及用戶終端都無法通過中游的發行分銷環節形成良性有效的循環。在這種情況下，也就在容易滋生盜版的同時，對整個數字影視產業的健康發展造成阻力。
基本介紹
- 中文名：驕陽模式
- 推出公司：盛大網路旗下盛世驕陽
- 性質：全新正版影視解決方案
- 目標：共同推廣正版影視和打擊影視盜版
背景,目標,實質,成立專業的經銷商,市場培育,法律支援,具體操作,
背景
盛大網路旗下著作權分銷公司盛世驕陽宣布推出一種全新正版影視解決方案--“驕陽模式”，稱未來1年將在全國招募100名正版影視和維權代理商，共同推廣正版影視和打擊影視盜版，以此來獲得最高達400%的回報。
目標
內容出品方贏：----獲得較高的著作權銷售收入，讓價格回歸價值；
影視服務企業贏：----幾乎不增加成本的情況下獲得最新最快的正版影視內容；
分銷合作夥伴贏：----通過龐大的合作渠道分銷獲得分銷利潤；
維權合作夥伴贏：----通過維權及維權後銷售獲得常年穩定的服務收入；
政府主管部門贏：----市場的規範能解決大量就業同時節省大量由於打擊盜版而浪費的行政資源；
消費者及市場贏：----消費者在幾乎不增加費用的情況下，獲得正版、海量、最新、最快的影視娛樂服務
實質
成立專業的經銷商
該經銷商和國內、國外30多家原來的影視製作商，也就是內容商簽訂了契約，用合法的著作權買進來以後，然後再播出，得到的廣告分成將在契約里定好。
市場培育
在這個網咖里所負擔的成本是非常低的，即這個專業經銷商要能夠把這些有著作權的影視能夠用較便宜的價格賣給這些網咖，使他們能夠在合法的環境下經營，這就叫市場培育。
法律支援
在正版跟盜版之間的紛爭裡面，一般都沒有法律專業人士來處理，而驕陽模式里則僱傭專用的律師，能用比較合理合法的手段來解決不管是法律路徑，或者是和解的路徑，走向一個正向的循環，能夠使得我們盜版網路將來就會變成歷史的沉積。
具體操作
盛世驕陽業務模式分為兩類，一類是行業正版化，主要針對網咖、酒店等成規模的行業企業；一類是個案維權，主要針對網際網路、個別酒店、KTV、小區寬頻、本地廣電和電信運營商以及數位電視、手機終端等。
主要包含以下三大業務，分別為正版影視的推廣、正版影視產包的維權代理以及城市維權。
將城市維權業務劃分為直轄市、省會與計畫單列市和地級市，不同的級別對應不同的代理成本，並計畫在全國尋找100名代理商。該計畫顯示，一個300餘家網咖的城市，代理盛世驕陽正版影視的首期投入成本不足5萬元，但“預期最高可達400%以上的投資回報”。而代理50家網咖的維權首期投入成本不足8萬元，但“保守預期收益”可達45萬元。
盛世驕陽還承諾除網咖渠道之外的城市維權業務，“優先保障代理商獲得150%的收益，在代理商未取得150%收益前，盛世驕陽不參與維權收益分成”。
