《商界奇才談商系列·站在未來看今天:馮侖商業智慧》內容簡介：馮侖，企業界稱他為“商界思想家”，地產界稱他為“學者型”的開發商……該如何解讀多面馮侖？《商界奇才談商系列·站在未來看今天:馮侖商業智慧》分別從投資之道、企業文化、制度建設、經營管理、品牌戰略、人際關係、政商關係、社會責任等方面進行了闡述和總結，詳細講解了馮侖在商海馳騁多年的商道智慧。馮侖所秉持的思想觀念和經營智慧貫穿全書，讀者可以在輕鬆的閱讀當中理解馮侖的管理理念，並對其進行學習和吸收！
基本介紹
- 書名：馮侖商業智慧
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2012年9月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787212056384
- 作者：莊日新
- 出版社：安徽人民出版社
- 頁數：325頁
- 開本：16
- 品牌：時代華文書局
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,名人推薦,
基本介紹
內容簡介
《商界奇才談商系列·站在未來看今天:馮侖商業智慧》編輯推薦：“商界奇才談商”系列叢書，為你傳遞中國最有價值的商業智慧！“商界奇才談商”系列叢書，旨在研究中國著名企業家的管理思想及其管理理念，將中國優秀企業家在長期實踐中形成的管理成果整理歸納，形成了一套最有價值的“中國式商業智慧”叢書。
作者簡介
莊日新，浙江人，畢業於人民大學法律系，獲得經濟學雙學位，現在服務於南方日報集團旗下報社，擔任財經編輯。
圖書目錄
前言1
第1章偉大是熬出來的
第1節理想是黑暗盡頭的光芒3
第2節偉大首先是一個夢想6
第3節堅持理想，順便賺錢11
第4節毅力是時間的函式14
第5節擁有得多，不如計較得少18
第6節不爭現在爭未來22
第7節時間和夥伴的力量26
第2章站在未來投資今天
第1節要投資而不要投機33
第2節發現、創造和實現價值36
第3節投資的三種類型40
第4節根據“趨勢”來投資44
第5節把握住“看得見的未來”48
第3章萬通的主張
第1節學好還是學壞？55
第2節義利相和、守正出奇60
第3節毋忘在莒65
第4節學習是進步的前階72
第5節學先進、傍大款、走正道80
第6節創新就是“導演+製片”88
第4章用制度代替領袖
第1節制度才是“老闆”97
第2節打造“汽車型”企業103
第3節減少決策，拒絕誘惑107
第4節給顧客新承諾111
第5節決勝未來的力量115
第5章“懂事”才能“長”
第1節賺錢以外的功夫123
第2節管理好自己128
第3節處理好錢的問題133
第4節作最好的決策141
第5節有略才能有戰144
第6節兼具“龜兔之長”149
第7節“不預設立場”與“交警隊長”156
第8節董事會的變革160
第6章對品牌信而不迷
第1節品牌是奮鬥的結果165
第2節萬通的品牌措施172
第3節品牌的幾個層次179
第4節品牌並不是萬能的185
第5節打造專業品牌189
第7章人的管理與中國特色
第1節“萬通六君子”195
第2節以江湖方式進入，以商人方式退出199
第3節把合適的人放在合適的地方204
第4節看懂關係網中的經濟規模208
第5節前半夜想想別人，後半夜想想自己212
第6節“生人文化”和“熟人文化”216
第8章民營企業的修煉
第1節從文人到商人223
第2節把脈民營企業227
第3節突破“十五年之癢”233
第4節好公司的簡單標準237
第5節創造“新傳奇”242
第9章“政”與“商”的完美博弈
第1節“錢心”跟著人心走251
第2節“爹不行，自己要行”255
第3節守正出奇、陽光經營259
第4節保持對政策的敏感性264
第10章馮侖和他的朋友們
第1節王石：接近完美的“老大哥”271
第2節潘石屹：根正苗紅的“萬通系小弟”277
第3節牟其中：具有“標本意義”的生意人282
第4節馬云：現實的理想主義者289
第5節王永慶：抓住時代的機遇292
第6節柳傳志：善於“拐大彎”295
第11章企業公民時代
第1節何為“企業公民時代”301
第2節企業不要玩“捐贈秀”305
第3節站在“大我”的立場310
第4節進入企業“公益時代”314
第5節萬通公益新戰略319
參考書目324
第1章偉大是熬出來的
第1節理想是黑暗盡頭的光芒3
第2節偉大首先是一個夢想6
第3節堅持理想，順便賺錢11
第4節毅力是時間的函式14
第5節擁有得多，不如計較得少18
第6節不爭現在爭未來22
第7節時間和夥伴的力量26
第2章站在未來投資今天
第1節要投資而不要投機33
第2節發現、創造和實現價值36
第3節投資的三種類型40
第4節根據“趨勢”來投資44
第5節把握住“看得見的未來”48
第3章萬通的主張
第1節學好還是學壞？55
第2節義利相和、守正出奇60
第3節毋忘在莒65
第4節學習是進步的前階72
第5節學先進、傍大款、走正道80
第6節創新就是“導演+製片”88
第4章用制度代替領袖
第1節制度才是“老闆”97
第2節打造“汽車型”企業103
第3節減少決策，拒絕誘惑107
第4節給顧客新承諾111
第5節決勝未來的力量115
第5章“懂事”才能“長”
第1節賺錢以外的功夫123
第2節管理好自己128
第3節處理好錢的問題133
第4節作最好的決策141
第5節有略才能有戰144
第6節兼具“龜兔之長”149
第7節“不預設立場”與“交警隊長”156
第8節董事會的變革160
第6章對品牌信而不迷
第1節品牌是奮鬥的結果165
第2節萬通的品牌措施172
第3節品牌的幾個層次179
第4節品牌並不是萬能的185
第5節打造專業品牌189
第7章人的管理與中國特色
第1節“萬通六君子”195
第2節以江湖方式進入，以商人方式退出199
第3節把合適的人放在合適的地方204
第4節看懂關係網中的經濟規模208
第5節前半夜想想別人，後半夜想想自己212
第6節“生人文化”和“熟人文化”216
第8章民營企業的修煉
第1節從文人到商人223
第2節把脈民營企業227
第3節突破“十五年之癢”233
第4節好公司的簡單標準237
第5節創造“新傳奇”242
第9章“政”與“商”的完美博弈
第1節“錢心”跟著人心走251
第2節“爹不行，自己要行”255
第3節守正出奇、陽光經營259
第4節保持對政策的敏感性264
第10章馮侖和他的朋友們
第1節王石：接近完美的“老大哥”271
第2節潘石屹：根正苗紅的“萬通系小弟”277
第3節牟其中：具有“標本意義”的生意人282
第4節馬云：現實的理想主義者289
第5節王永慶：抓住時代的機遇292
第6節柳傳志：善於“拐大彎”295
第11章企業公民時代
第1節何為“企業公民時代”301
第2節企業不要玩“捐贈秀”305
第3節站在“大我”的立場310
第4節進入企業“公益時代”314
第5節萬通公益新戰略319
參考書目324
名人推薦
馮言馮語，有情有性，無忌無諱，見仁見智。
——聯想創始人 柳傳志
馮侖這個人，聰明絕頂，俠義肝腸。嬉笑色罵皆文章，百計千心成萬通。
——萬科集團董事長 王石
馮侖先生是中國企業界的“段子派”掌門，該派堅信所有的商業真相和管理智慧都在“段子”里。讀馮侖的文字，總是能從那些生動、古怪或好笑的“段子”里悟出—個兩個道理來。
——著名財經作家 吳曉波
——聯想創始人 柳傳志
馮侖這個人，聰明絕頂，俠義肝腸。嬉笑色罵皆文章，百計千心成萬通。
——萬科集團董事長 王石
馮侖先生是中國企業界的“段子派”掌門，該派堅信所有的商業真相和管理智慧都在“段子”里。讀馮侖的文字，總是能從那些生動、古怪或好笑的“段子”里悟出—個兩個道理來。
——著名財經作家 吳曉波
