顧問工程師

顧問工程師是亦稱“諮詢工程師”。是指從事企業諮詢活動的管理工程師。他們大多受過高等教育，一般均具有高超的專業技術、經營管理知識和豐富的實際工作經驗，掌握足夠的經濟情況和市場信息，能夠抓住現代企業管理的脈搏，具有獨立解決某些疑難問題的能力和較高的工作效率。他們一般都有廣泛的社會聯繫和一定的社會信譽。顧問工程師與工程技術人員的區別在於：不是單純地、專一地從事某項純技術的研究、設計或施工工作，而是從局外人的角度對該企業或工程項目的經營管理進行綜合最佳化。受聘於建設委託人的顧問工程師，其主要職責是：(1)對委託人負責，根據委託人對工程的要求，擬定規模、規劃，商定投資等;(2)在設計招標時，由諮詢工程師負責選擇設計方案;(3)在施工招標與施工階段，諮詢工程師要代委託人與承包商簽訂契約，並按照契約檢查工程質量、進度和造價。受聘於總承包商的諮詢工程師，其主要職責：幫助搞設計和擬定施工管理計畫——控制施工質量、控制施工的計畫進度、控制造價等。由政府部門聘請的諮詢工程師主要是幫助對規劃、環境保護、技術政策、管理以及培訓等進行諮詢服務。

基本介紹

• 中文名：顧問工程師
• 分類標準：投資前的研究等
• 人員要求：計畫評估、工程項目等
• 特點：獨立於製造商、承建商

分類標準

顧問工程師所提供的服務可大體上分為以下五類：

投資前的研究

一般在決定投資個別項目前進行，其功能如下：

建立投資策略和分區段策略；

確定個別項目的基本特點和可行性；

闡明為成功實施和運行項目而必須在策略、運作和機制上作出的轉變。

以及其它與項目有關的全面性研究，例如水源勘察、環境研究、能源管理研究和運輸計畫研究(包括交通和運輸調查、交通工程及交通管理等)。

設計和監督建造過程

這項服務包括三個階段：

前期工程設計：包括功能設計、可行性研究、地形及其它勘察、以及與其它公共事業公司進行協商和地質研究。這類工作能為有關項目提供可行性研究和設計的準則。在一般的情況下，可行性報告包括財政和時間預算。

基本工程設計：包括初步設計、詳細設計以及招標和批出契約。顧問工程師會提供圖紙、規範、契約檔案及提供一般的施工監督，確保滿足委託人的需要。

特別服務：包括駐地盤施工監督、特別檢查和測試、採購、進度計畫、成本監控和加快進度、協助設備的裝置和運作，及提供特別的記錄圖紙和操作手冊。、

專門設計和開發服務

顧問工程師可受委託來進行研究和開發新設計、概念、程式和發明，例如創新的製造程式或物料處理方法、自動化操控的套用、預製的大廈和機械配件。以上服務多會聯同委託人的職員一起工作。

項目管理

顧問工程師可受委託來全面地策劃和管理有關工程項目。這項服務對於委託人來說是有特殊的價值，因為委託人本身可能沒有充足的資源管理有關的項目或者該項目是十分龐大和複雜。

顧問工程師會提供設計服務、採購、建造管理和確保項目能夠順利運作。在有需要的情況下，顧問工程師也可提供可行性分析和協助籌措經費。項目的實施牽涉管理資源的增加、多種建造契約的運用以及材料和設備的供應。提供項目管理服務的公司會編制契約檔案並與實際建造過程有關的公司進行商議，以及管理建造時所需的資源。

顧問服務

顧問工程師可受委託來提供專業的工程意見。除此之外，顧問工程師也可以利用其工程的知識、經驗和判斷來為委託人提供專業的意見，層面包括管理、估價、製造、檢查、測試、品質控制和解決有關契約上的糾紛。顧問工程師也會向法庭、委員會、理事會和其它裁決組織提供有關工程上的證據。