領導者：一種由主動性通往目標的成功模式是遠光著作書籍
基本介紹
- 書名：領導者：一種由主動性通往目標的成功模式
- 作者：遠光
- ISBN： 7-80141-285-0
- 出版時間：2003-01
基本信息,內容簡介,目錄,
基本信息
作者：遠光
出版日期: 2003-01
ISBN: 7-80141-285-0
頁數: 302頁
內容簡介
一位成功的領導者是那些人——他們發現新的遊戲規則，在一種秩序的創造中讓人們去行動，他使自己的理想成為潮流，他使追隨者成為領導者，使領導者成為變革力量的人。他更應該是一個具有一定程度的想像力，主動性和韌性，強烈的成就感與理解他人觀點和歷程能力的人。本書揭示了“自己主動領導自己”的成功要義。本書內容有：成功永遠靠本領贏得；培養自我本領的7個根源；欣賞別人，不如發現自己；強化本領，發現自己的才能和特長、自己的專注力、自己的弱點；踏踏實實修補自己的本領；向成功者借鑑本領；創造自我，提高生存質量；提高享受生活的本領等。
目錄
第一章 成功永遠靠本領贏得
1 把自己變成能力高手
2 大膽提出有理想的主張
3 規劃良好的人生計畫
4 發現和接近自己生活的目標
5 激勵自我能量的爆發
6 讓自己的才能浮出水面
7 培養本領的3種手段
第二章 培養自我本領的7個根源
8 心中有像芥菜種般微小的信心，就有機會敲開命運之門
9 積極的態度：把鵝卵石變成鑽石
10 不輕意享受滿足
11 偏愛堅持到底
12 學會依靠自己
13 邁動自己的雙腳
14 自立自助者勝
第三章 欣賞別人，不如發現自己
15 善於發現自己
16 意識到自己的存在就是最大的幸福
17 教你與眾不同
18 從認識自己到設計自己
19 只有自己才握有決定權
20 善於推銷自己
第四章 強化本領之一：發現自己的才能和特長
21 根據你的特長設計人生
22 做自己最擅長的事
23 做自己適合做的事
第五章 強化本領之二：發現自己的專注力
24 在工作時控制注意力
25 堅持做一件事情
26 專注於一，更有利於成功
27 一次只專心地做一件事
第六章 強化本領之三：發現自己的弱點
28 控制自己才能控制別人
29 自我內疚是失敗的起因
30 正確評估自己比盲目欣賞自己更重要
31 草率行事不會有好結果
32 決策失誤導致盲目行動
33 留退路，就沒有出路
34 向前看才會有奔頭
35 珍惜寶貴的現在
第七章 踏踏實實修補自己的本領
36 學會自我丈量
37 咬著牙，持之以恆
38 有耐心的人無往而不利
39 掌握利用時間的本領
第八章 向成功者借鑑本領
40 與勇於嘗試的人為伍
41 按照自己的目的去演繹自己
42 把你的目光放遠大
第九章 創造自我，提高生存質量
43 發掘“更多的東西”
44 發揮你的創意本領
45 驚喜自己的能量
46 給自己的毛病會診
47 要相信自己的創造機能
48 加倍去努力創造自己
49 突破常規思維，爭取主動
50 每一種創造的可能性都有成功的希望
51 及時表現你的創意
52 千萬別小看自己無意中的主意
第十章 提高享受生活的本領
53 善借外力就是大贏家
54 找到自己喜歡的生活方式
55 讓快樂成為一種習慣
56 抹掉傷害
57 善於學會接受“失去”
58 養成微笑的習慣
59 享受此時此刻
60 尋找適合自己的娛樂
61 建立友情的生活
62 不做“疲勞蟲”
63 正確面對危機，首先要從高速情緒開始
64 自己獎賞自己
