領導經典--從成功到卓越

的有為、無為、無不為
老子的不自見、不自是、不自伐、不自矜
道家的領導理論
領導者的品質
領導者對下屬的責任
領導者在別人心中的形象
決策
領導者的權力
工作結構和組織
領導者的特性
阻礙領導發生作用的因素
領導的分類

第二篇歷史與領導

第一章領導成敗得失的歷史素描
烽火戲諸侯與鄭國一箭
群雄逐鹿
成敗話郡縣
項羽分封：個人的悲劇
劉邦分封：楚漢戰爭中的策略
劉邦統御之術：“小人”加“女人”
諸侯坐大與賈誼的主張
文、景失誤
從劉備“三顧茅廬”到“呂子明白衣渡江”：三國鼎立形成
三分歸一：強者更強
隋文帝：高手過招
隋煬帝：怪招疊出
“貞觀之治”：唐太宗的統御之術
杯酒釋兵權：宋太祖的政治喜劇
削弱地方權力：宋太祖的政治悲劇
盡將江山握手中：朱元璋的統御手法
乾隆的政治信條
湘軍：“挖大清江山基腳的罪魁”
東南互保
鐵良南下
孫中山的均權主義思想
市場經濟下的政策大戰：一個亘古未有“奇觀”
“飛去來器”
第二章典型案例：成敗得失話領導
三國的資源分配及管理比較
曹操的用人及法家治理
諸葛亮與法家及蜀漢的權力分配
東吳的內部結構
幹部體系建設的歷史經驗
兩周的包容：上層的堅凝
漢代政治權力的基礎：中層的堅凝
唐代的用人：中層的變化
宋代的養士：中層的擴大
秦代的缺陷：中層與下層的疏離
東漢的缺陷：上層與中層的斷裂
明清的缺陷：中層與下層的斷裂
領導管理得失比較
秦始皇與唐太宗
曾國藩與諸葛亮
李廣與程不識
漢光武與王導
魏、蜀、吳三國的比較
第三章歷史的震盪：中國的北方與南方
文明南移主動力：自然與動盪的大逃亡
南爭北斗
三國鼎立：發達與不已開發國家的南北戰爭
江南大排異：南方土著與北方僑民的政治衝突
南朝土族：南北文化融合的變異
科舉制度：南方文化人北聚的機制
隋煬帝：把複雜個性融入南北關係史的亡國之君
宋室南渡：北方驚天動地大逃亡
乾隆江南遊：清朝衰落的開始
近代中國風雲激盪的主戰場：南方
嶺南文化・江南文化・北方文化
鑼鼓與漁唱――南北文學藝術之比較
中原逐鹿與近代史上的戰爭格局
國共兩黨的第一代主要人物的區域分布
包產到戶：南方人的創造

第三篇成功領導要旨

第一章不戰而屈人之兵：高超的領導藝術
鎮定從容、處變不驚
分清主次讓權威發揮到極至
擁有透視人心的技能
藏而不露、蓄勢待發
辨人本性是知人善任的保證
先聲奪人――巧樹威望的四種方法
控制你的喜怒形色
以清醒的頭腦穩定軍心
果斷地消除隱患
同對立派鬥爭的高招：縮小敵對圈
發號施令的秘訣
制定重大決策的策略
永遠占據主動的彈性策略
外圓內方地聽取匯報
記住人後有人
得人心之術
離心原因探尋
看清輕重辨明緩急
保留絕招方可沉心靜氣
假躺真坐
倒行逆施
許諾的學問
形象卓立
懲欺為先
縱橫相宜
讓自己立於不敗之地
蛛網捕蠅
至私至公
製造對不起
向債權人索債
領導三原則
第二章展開領導能力和成功的鑰匙：語言技巧
語言中需注意幾個問題
人物風流語自華
語言實力培訓技巧
談話的期望值和實現值
對話中必須克服的不利因素
談話的極端形式與技巧
領悟技巧
一般語言技巧
一語雙關的說話技巧
迴環曲折的說話技巧
一箭雙鵰的說話技巧
單刀直入的說話技巧
出奇制勝的說話技巧
綿里藏針的說話技巧
出其不意說話技巧
假痴不癲的說話技巧
後發制人的說話技巧
以類相比的說話技巧
制服盛怒者的說話技巧
閃避式的回答技巧
機巧應變的說話能力
妙語解困境
勸君多用委婉語
充分運用你的幽默
誘導對方的藝術
巧妙周旋的口才
妙語柔言的力量
用剛言震懾對方
“是的……但是”的妙用
開玩笑的學問
人人渴望被稱讚
勸架技巧
讓人體面下“台階”的技巧
說出“不”字的高招
示弱―― 抵銷嫉妒的妙藥
自責――消除隔閡的橋樑
譏諷――一把雙刃劍
從不道歉的人交不到朋友
自嘲在交談中的妙用
對待“揭短”的技巧
有意說錯話的神奇功效
轉移話題的藝術
囉嗦並非全是壞事
巧用暗示代替直言
交談中模糊語言的妙用
藉口幫你擺脫窘境
開場白――創造氣氛的手段
巧妙拒絕他人
辯論技巧
釜底抽薪的論辨技巧
針鋒相對的論辨技巧
反唇相譏的論辨技巧
以攻為守的論辨技巧
聲東擊西的論辨技巧
順水推舟的論辨技巧
請君入甕的論辨技巧
運用歸謬法制服對手
讓對方自己丟進陷阱
射人先射馬，擒賊先擒王
以子之矛，攻子之盾
偷換概念的奇招
借題發揮的奇招
欲擒故縱的高招
先發制人的招術
以退為進的戰術運用
勸說技巧
權威的勸說方式
一般的勸說方式
建議
演說技巧
說服性講演技巧
即席演說技巧
使演說自然的技巧
談判語言
外交語言
專業法律語言
文學語言
軍事語言
交際語言
留有餘地的彈性語言
威脅勸誘語言
幽默灰諧語言
談判口頭語言運用技巧之一：針鋒相對
談判口頭語言運用技巧之二：循循善誘
談判口頭語言運用技巧之三：有的放矢
談判口頭語言運用技巧之四：探測虛實
談判口頭語的運用之五：暗示表達
談判口頭語的運用之六：巧語迴避
體態語
目光語
手勢語
體姿語
體態語運用之一：自我控制
體態語運用之二：識別對手
體態語運用之三：儀表得體
中卷增加智慧
第四篇中國計謀精華
第一章本計：治國、立身、團體發展的根本大計
一、自強計
欲勝人者必先勝，凡事之本必先治身
強者的要求，被人洗耳恭聽
1.獨立自主
個人不獨立自主便無計可施
團體的獨立自主
韓非子的自主權思想
2.轉益多師
帝王之師
反面教材
3.取長補短
近朱者赤，近墨者黑
博眾之長，補己之短
4.千錘百鍊
百鍊成鋼
5.自我選擇
中國人的自我選擇思想
偉人名人的自我選擇
6.破土而出
姜太公釣魚
毛遂自薦
二、弱敵計
1.擒賊擒王
政治聯姻
槍打出頭鳥
2.釜底抽薪
挖牆腳
秦國的人才內流與美國的人才移民
絕堤斷水經濟封鎖禁忌
3.美人計
美人圖使劉邦脫圍
《聖經》上的人類第一個美女間諜
孫中山用美人計加罪敵首
女船王的美丈夫
4.隔岸觀火
赤壁大戰劉備隔岸觀火
毛澤東評論別人“坐山觀虎鬥”
諸葛亮火中取栗
5.間諜計
《孫子兵法》：《用間》
選用間諜的標準
用間須注意的問題
孫子論五種間諜
《兵經百字》的《間字》
離間計
6.文性徵伐
姜太公專論《文伐》
文伐第1計：縱其生驕
文伐第2計：君臣離心
文伐第3計：收買內奸
文伐第4計：美人淫樂
文伐第5計：打擊忠臣
文伐第6計：人才外流
文伐第7計：輕業虛庫
文伐第8計：培植異黨
文伐第9計：扶植傀儡
文伐第10計：收買人心
文伐第11計：暗助政變
文伐第12計：縱容腐敗
三、守戰計
1.以民為本
水能載舟，亦能覆舟
得民心者得天下
晏子：以民為本
2.君甘臣酸
最佳領導集團結構
一朝天子一朝臣
對前朝老臣的戰略：官復原職？還是打擊排擠？
因功設職與察能授官的爭論
君臣雙向選擇：君擇臣，臣也擇君
3.知人善任
培養人才
人才薦舉
人才招致
人才考核
人才的作用
人才待遇
防止奸才
人才退休
4.約法三章
賞功罰過
有法不必行，於是生動亂
5.吐故納新
反腐廉政
奸臣分類
新官上任三把火
6.未雨綢繆
政治：居安思危
動亂危亡之源在昏君奸臣之腐敗
居治思亂的措施
四、攻戰計
1.調虎離山
不失其所者久
曹操
諸葛亮
唐太宗李世民
魏徵
康熙
? 五、領導者的成功與失敗：本世紀中外六大典型
蔣介石
閻錫山
李宗仁
馮玉祥
邱吉爾
艾森豪

領導經典--從成功到卓越

基本介紹

目錄

第一章儒家的管理思想

第二章法家的管理思想

第三章道家管理精髓

老子思想

第二篇歷史與領導

第三篇成功領導要旨

相關詞條

熱門詞條

領導經典--從成功到卓越

基本介紹

目錄

第一章 儒家的管理思想

第二章 法家的管理思想

第三章 道家管理精髓

老子思想

第二篇 歷史與領導

第三篇 成功領導要旨

相關詞條

熱門詞條

第一章儒家的管理思想

第二章法家的管理思想

第三章道家管理精髓

第二篇歷史與領導

第三篇成功領導要旨