《領導口才是練出來的》是2016年立信會計出版社出版的圖書，作者是魯克德。
基本介紹
- 書名：領導口才是練出來的
- 作者：魯克德
- 定價：36元
- 出版社：立信會計出版社
- 出版時間：2016年1月1日
- 開本：16開
書籍信息,內容簡介,圖書目錄,
書籍信息
上架時間：2016-03-18
商品點擊數：91
作者：魯克德
圖書書號/ISBN：978-7-5429-4835-9
出版日期：2016/1/1 開本：16開
印次：1
圖書裝訂：平裝
印刷時間：2016/1/1 版次：1
市場價格： ￥36.00元
內容簡介
對於領導者來說，擁有好的口才至關重要，口才直接決定了領導者的說話水平，影響著領導者的工作開展，決定著領導者的管理成敗。
《領導口才是練出來的》是為各層級領導量身打造的口才訓練和提升寶典。全書從口才基本功、口才與心理、口才與影響力、說服口才、應變口才、激勵口才、演講口才等各個方面，結合領導的日常工作實踐，總結了古今中外領導口才運用方面的經驗智慧，將領導口才藝術做了系統全面的歸納和介紹。既有口才的一般理論和基礎知識，又有具體的訓練方法，既有口語實際運用的方法技巧，又有豐富多彩的實際事例，具有很強的指導性和可操作性，是領導突破語言障礙、快速提高口才的入門指南。
《領導口才是練出來的》是為各層級領導量身打造的口才訓練和提升寶典。全書從口才基本功、口才與心理、口才與影響力、說服口才、應變口才、激勵口才、演講口才等各個方面，結合領導的日常工作實踐，總結了古今中外領導口才運用方面的經驗智慧，將領導口才藝術做了系統全面的歸納和介紹。既有口才的一般理論和基礎知識，又有具體的訓練方法，既有口語實際運用的方法技巧，又有豐富多彩的實際事例，具有很強的指導性和可操作性，是領導突破語言障礙、快速提高口才的入門指南。
圖書目錄
第一章 口才決定領導成敗
——練就好口才，提升領導力
好口才是一種軟管理
領導口才源於淵博的學識
卓越口才成就卓越領導力
導人心者必導之於言
練口才當領導：領導者日常講話六大禁忌
精彩必讀：邱吉爾戰時演說
第二章 一流口才必有一流素養
——領導口才心理素質訓練
領導者講話要有涵養
領導講話要有良好的心理素質
領導講話要有一顆勇敢的心
領導講話要學會駕馭情緒
有效掌控情緒，心平氣和講話
訓練自控力，升級表達力
得意而不忘形，樂而不失風度
領導者要加強抑怒修養
練口才當領導：自信力提升口才
精彩必讀：華盛頓第二次就職演講
第三章 好口才是千錘百鍊出來的
——領導口才基本功訓練
語音訓練：圓潤響亮，悅耳動聽
語速訓練：清晰表達，節奏適中
語義訓練：簡明扼要，乾淨利索
語風訓練一：自然大方，樸素真實
語風訓練二：深入淺出，通俗易懂
訓練委婉含蓄的說話風範
訓練風度翩翩的說話形象
訓練獨具一格的手勢語言
訓練魅力四射的態勢語言
練口才當領導：展示領導語言魅力
精彩必讀：林肯在葛斯底堡的講話
第四章 開口閉口間樹立威信
——領導口才影響力訓練
言必信，以信義樹立權威
重守諾，不亂開空頭支票
記住對下屬說過的每句話
一視同仁，尊重每一個人
領導要有聽真話的胸懷
兼聽則明，偏信則暗
獲得下屬信服的說話準則
關心和體貼展示領導影響力
給予員工充分的信任和尊重
練口才當領導：維護威信的語言藝術
精彩必讀：普京就北奧塞梯人質事件發表的講話
第五章 機言妙語破解談話困局
——領導應變口才訓練
應對責難，區別對待
咄咄逼人，機智回擊
引石攻玉，不戰而勝
虛張聲勢，震懾心理
言語失誤，及時補救
將錯就錯，化解危機
及時反駁，理由充分
反敗為勝，博取信任
巧用諧音，化險為夷
練口才當領導：出色口才讓你如魚得水
精彩必讀：卡斯楚的精彩演講
——練就好口才，提升領導力
好口才是一種軟管理
領導口才源於淵博的學識
卓越口才成就卓越領導力
導人心者必導之於言
練口才當領導：領導者日常講話六大禁忌
精彩必讀：邱吉爾戰時演說
第二章 一流口才必有一流素養
——領導口才心理素質訓練
領導者講話要有涵養
領導講話要有良好的心理素質
領導講話要有一顆勇敢的心
領導講話要學會駕馭情緒
有效掌控情緒，心平氣和講話
訓練自控力，升級表達力
得意而不忘形，樂而不失風度
領導者要加強抑怒修養
練口才當領導：自信力提升口才
精彩必讀：華盛頓第二次就職演講
第三章 好口才是千錘百鍊出來的
——領導口才基本功訓練
語音訓練：圓潤響亮，悅耳動聽
語速訓練：清晰表達，節奏適中
語義訓練：簡明扼要，乾淨利索
語風訓練一：自然大方，樸素真實
語風訓練二：深入淺出，通俗易懂
訓練委婉含蓄的說話風範
訓練風度翩翩的說話形象
訓練獨具一格的手勢語言
訓練魅力四射的態勢語言
練口才當領導：展示領導語言魅力
精彩必讀：林肯在葛斯底堡的講話
第四章 開口閉口間樹立威信
——領導口才影響力訓練
言必信，以信義樹立權威
重守諾，不亂開空頭支票
記住對下屬說過的每句話
一視同仁，尊重每一個人
領導要有聽真話的胸懷
兼聽則明，偏信則暗
獲得下屬信服的說話準則
關心和體貼展示領導影響力
給予員工充分的信任和尊重
練口才當領導：維護威信的語言藝術
精彩必讀：普京就北奧塞梯人質事件發表的講話
第五章 機言妙語破解談話困局
——領導應變口才訓練
應對責難，區別對待
咄咄逼人，機智回擊
引石攻玉，不戰而勝
虛張聲勢，震懾心理
言語失誤，及時補救
將錯就錯，化解危機
及時反駁，理由充分
反敗為勝，博取信任
巧用諧音，化險為夷
練口才當領導：出色口才讓你如魚得水
精彩必讀：卡斯楚的精彩演講
第六章 幽默讓講話者熠熠生輝
——領導幽默口才訓練
幽默感提升領導魅力
善幽默者必善管理
幽默是領導必備的語言智慧
領導幽默說話的三條原則
培養幽默口才的六個竅門
領導如何運用幽默與人溝通
領導如何運用幽默啟人心智
幽默口才來自平時的學習積累
培養幽默口才，讓事業錦上添花
練口才當領導：讓修辭為幽默畫龍點睛
精彩必讀：卓別林在第二次世界大戰中的演講
第七章 激勵有道，讓人人變干將
——領導激勵口才訓練
讚揚是對下屬最好的獎賞
領導讚揚下屬的四大原則
領導讚揚下屬的三大方式
樹立目標，激發下屬幹勁
巧用激將，激發下屬潛能
性格各異，激勵方式有別
實事求是，措辭恰當中肯
讚揚下屬的每一個微小進步
讚揚下屬閃光點讓他更為優秀
鼓勵受挫的下屬讓他重振旗鼓
練口才當領導：讚揚下屬也需要技巧
精彩必讀：任正非致新員工書
第八章 怎樣批評，員工才願意聽
——領導批評口才訓練
批評會傷人，指責須謹慎
掌握大原則，批評不過火
批評下屬要注意方式和藝術
批評切忌惡語傷人、不分輕重
批評切忌捕風捉影、主觀臆斷
批評切忌不分場合、不分對象
批評切忌喋喋不休、沒完沒了
指責下屬前先指責自己
欲抑先揚，批評前先讚揚一番
多一些寬容，少一些批評
練口才當領導：這樣批評最有效
精彩必讀：馬雲致全體員工的內部講話
第九章 說服有方，把人心凝成一股繩
——領導協調口才訓練
領導者要敢於直面衝突和矛盾
說服力決定領導力
懂點讀心術，說服更有效
平息部門衝突，協調部門關係
塑造自由溝通、和睦奮進的大家庭
雙向溝通，使各部門達成共識
領導協調下屬關係的十大法則
以心換心，有效溝通從心開始
平衡協調，學會“彈鋼琴”
高效溝通，打造團隊戰鬥力
練口才當領導：當好團隊的調解員
精彩必讀：賈伯斯在美國史丹福大學的演講
第十章 說好一席話，開好一場會
——領導會議主持口才訓練
精彩開場，先聲奪人
因境制宜，調動情緒
控制節奏，緊扣主題
打破沉默，積極引導
靈活應對，掌握局面
善始善終，有頭有尾
成功主持政策性會議的技巧
成功主持總結性會議的技巧
練口才當領導：成功主持會議的八準則
精彩必讀：周恩來歡迎尼克森訪華宴會致辭
第十一章 口若懸河掀起語言風暴
——領導演講口才訓練
做好登台演講前的準備
構思一份完美的演講提綱
演講習慣決定演講成敗
形成自己的演講風格
領導演講技能全方位訓練
即興發揮，抓住聽眾的注意力
言語煽情，引起聽眾的共鳴
首尾呼應，讓演講渾然一體
演講非語言交流修煉要則
領導演講一定要避免的禁忌
練口才當領導：演講走進新時代
精彩必讀：金融大鱷索羅斯北大演講
——領導幽默口才訓練
幽默感提升領導魅力
善幽默者必善管理
幽默是領導必備的語言智慧
領導幽默說話的三條原則
培養幽默口才的六個竅門
領導如何運用幽默與人溝通
領導如何運用幽默啟人心智
幽默口才來自平時的學習積累
培養幽默口才，讓事業錦上添花
練口才當領導：讓修辭為幽默畫龍點睛
精彩必讀：卓別林在第二次世界大戰中的演講
第七章 激勵有道，讓人人變干將
——領導激勵口才訓練
讚揚是對下屬最好的獎賞
領導讚揚下屬的四大原則
領導讚揚下屬的三大方式
樹立目標，激發下屬幹勁
巧用激將，激發下屬潛能
性格各異，激勵方式有別
實事求是，措辭恰當中肯
讚揚下屬的每一個微小進步
讚揚下屬閃光點讓他更為優秀
鼓勵受挫的下屬讓他重振旗鼓
練口才當領導：讚揚下屬也需要技巧
精彩必讀：任正非致新員工書
第八章 怎樣批評，員工才願意聽
——領導批評口才訓練
批評會傷人，指責須謹慎
掌握大原則，批評不過火
批評下屬要注意方式和藝術
批評切忌惡語傷人、不分輕重
批評切忌捕風捉影、主觀臆斷
批評切忌不分場合、不分對象
批評切忌喋喋不休、沒完沒了
指責下屬前先指責自己
欲抑先揚，批評前先讚揚一番
多一些寬容，少一些批評
練口才當領導：這樣批評最有效
精彩必讀：馬雲致全體員工的內部講話
第九章 說服有方，把人心凝成一股繩
——領導協調口才訓練
領導者要敢於直面衝突和矛盾
說服力決定領導力
懂點讀心術，說服更有效
平息部門衝突，協調部門關係
塑造自由溝通、和睦奮進的大家庭
雙向溝通，使各部門達成共識
領導協調下屬關係的十大法則
以心換心，有效溝通從心開始
平衡協調，學會“彈鋼琴”
高效溝通，打造團隊戰鬥力
練口才當領導：當好團隊的調解員
精彩必讀：賈伯斯在美國史丹福大學的演講
第十章 說好一席話，開好一場會
——領導會議主持口才訓練
精彩開場，先聲奪人
因境制宜，調動情緒
控制節奏，緊扣主題
打破沉默，積極引導
靈活應對，掌握局面
善始善終，有頭有尾
成功主持政策性會議的技巧
成功主持總結性會議的技巧
練口才當領導：成功主持會議的八準則
精彩必讀：周恩來歡迎尼克森訪華宴會致辭
第十一章 口若懸河掀起語言風暴
——領導演講口才訓練
做好登台演講前的準備
構思一份完美的演講提綱
演講習慣決定演講成敗
形成自己的演講風格
領導演講技能全方位訓練
即興發揮，抓住聽眾的注意力
言語煽情，引起聽眾的共鳴
首尾呼應，讓演講渾然一體
演講非語言交流修煉要則
領導演講一定要避免的禁忌
練口才當領導：演講走進新時代
精彩必讀：金融大鱷索羅斯北大演講
