融資計畫書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計畫、競爭分析、財務分析、風險分析等內容。
基本介紹
- 中文名：項目融資計畫書
- 貸款項目：要用簡練的語言對項目進行描述
- 目錄一覽表：(一)經營狀況
- (一)經營狀況：2.市場預測
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計畫書介紹
貸款項目
要用簡練的語言對項目進行描述，即說明貸款目的與用途，項目盈利能力，還款預期等，提高項目可信度。
目錄
(一)經營狀況
1.企業經營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎設施介紹
4.市場競爭態勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結與說明
(二)財務數據分析
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產負債表
4.收支平衡分析
5.收入計畫
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現金流量表
(3) 損益表說明
(三)輔助檔案
正文
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫，但要注意幾個問題：
1.要把企業由小到大的發展經歷概述放在前段，即要突出經營業績，展示各種榮譽，在同行業所處的優勢地位，項目的特點及企業今後發展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方，然後論述本項目在市場中的地位和發展趨勢，作到三符合，一要符合國家產業政策，二要符合技術的領先性和發展趨勢，三要符合可行性和可操作性。
3.市場競爭態勢與對策編寫
如果您是面向全國市場，要把同行業中主要競爭廠家作以對比分析，包括生產規模、產品類別、主要市場分布及市場份額等。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠，即借款是用於購買設備、技術、鋪面，還是進行基礎設施建設，還是增加流動資金，擴大經營規模;投資預期效果如何，如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決，您必須有一定自有資金投入，借款可申請1/3-1/2，為保證資金安全，您必須有財產低壓或擔保。
6.財務分析
必須由專業人員編寫，不可簡單應付，而卻應有相關的附表。
7.輔助檔案
應包括：
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關部門批覆檔案
(3) 技術或專利應有相關證書等檔案
(4) 企業資信證明
(5) 營業執照及納稅證明
(6) 其他，如土地證、環保等檔案。
誤區
項目初期往往是模糊不清的，通過慎密的創業投資策劃和專業商業計畫書的撰寫，可以使一個完整可行商業計畫躍然紙上，在撰寫商業計畫書時容易引起以下三個誤區。
誤區一：許多創業者在融資的過程中，往往忽略商業計畫書所起的重要作用。而把大量精力和時間放在找關係尋資金上。即使碰到了感興趣的風險投資人，也往往因準備不足而錯失良機。
誤區二：商業計畫書簡單化與過度追求包裝。有些人把商業計畫書視同與一般的工作計畫和項目建議書，重視不夠。而有的人則過分追求商業計畫書的包裝，使之水分太多，經不起VC/PE的考察。
誤區三：商業計畫書是寫給VC/PE的。很多人認為商業計畫書寫的好就能拿到風險投資。殊不知商業計畫書並不只是寫給投資商的，也是寫給自己的。
編制內容
資金規劃：資金即指初次創業的錢從那裡來，應包括個人與他人出資金額比例 、項目投資┅等，這會影響整個事業的股份與紅利分配。另外，整個創業計畫的資金總額的分配比例，也應該記錄清楚，如果你是希望以創業計畫書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。
階段目標：階段目標是指創業後的短期目標、中期目標與長期目標，主要是讓創業者明了自己事業發展的可能性與各個階段的目標；
財務預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該說明事業成立後前三年或前五年內，每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創業者清晰計算利潤，並明了何時能達到收支平衡；
行銷策略：行銷策略包括，了解服務市場或產品市場在哪裡ς 銷售方式及競爭條件在哪裡ς 主要目的是找出目標市場的定位；
可能風險評估：這一項目指的是在創業過程中，創業者可能遭受的挫折 ，例如：景氣變動、競爭對手太強、客源流失┅等等，這些風險對創業者而言，甚至會導致創業失敗，因此，可能風險評估是創業計畫書中不可缺少的一項。
其他：包括創業的動機、股東名冊、預定員工人數、企業組織、管理制度以及未來展望┅等等，這些都是商業計畫書必須明確撰寫的內容。
項目融資計畫書可以幫助很多創業者記錄實現許多創業的構想、內容，能幫助創業者規劃合理成功的藍圖。而整個商業計畫書如果詳實清楚，對創業者或參與創業的夥伴而言，也許能更達成共識、集中力量，能幫助創業者進一步走向成功。
