基本介紹
詳情,發表過的文章,
詳情
2002年，當選為山東省十屆人大代表；2001年9月被山東省科技廳、山東省人事廳評為“山東省優秀青年知識分子”，被濟寧市委、市政府授予“濟寧市專業技術拔尖人才”稱號；2003年4月被濟寧市政府授予濟寧市“勞動模範”稱號；2003年7月被中共山東省委、山東省人民政府記“防非三等功”；2003-2004年，先後被評為“全國首屆縣市醫院優秀院長、全國醫院優秀院長、全國百姓放心示範醫院優秀管理者、中國改革之星——十大創新人物”；2004年，被國家人事部評為“全國人事人才工作優秀調研成果二等獎”；2004年，被山東省委評為“山東省優秀共產黨員”；2005年2月被濟寧市人民政府評為“濟寧市第一批有突出貢獻的中青年專家”；2006年4月被山東省總工會授予“山東省富民興魯五一勞動獎章”；2006年12月被山東省醫院協會評為“山東省首屆醫院管理突出貢獻獎”（全省共6人）；2006年10月“B7—2對HBV基因疫苗誘導產生細胞免疫應答的影響”獲得山東軟科學優秀成果三等獎；2008年10月《創新農村合作醫療運行機制 實施“四統、四定”方式管理》獲首屆濟寧市自然科學學術創新一等獎, 第1位;2008年10月《“五統、五定” 模式管理實踐》獲首屆濟寧市自然科學學術創新三等獎, 第1位;2008年9月《醫院急診門診糾紛分析及預防對策研究》獲濟寧市科技進步三等獎, 第1位。
1999年1月，他做院長後即在全國率先提出“人性關懷，和諧創新”的發展理念，並開始建設“和諧醫院”的實踐；
2000年，他在山東省率先提出並“實施單病種質量管理，進行單病種限價工作”的實踐；
2000年，他主持組織實施的“人文管理、成本核算及人事與分配製度改革”，將檔案工資封存，實施“崗位職績工資制”，被中國醫院協會專家、領導稱為醫院管理中的“三個亮點”並在全國推廣；
2001年，醫院利用自己的“電影放映隊、社區健康專車”、“送文化、送健康、送科學”活動，受到了省委610辦公室的典型經驗通報，並上報中央610辦公室；
2002年，他帶領醫院在全國縣級醫院中率先被省教育廳、衛生廳評定並經衛生部、教育部批准的本科高等醫學院校非直屬附屬醫院，成為濟寧醫學院附屬金鄉醫院；
2003-2004年，圓滿完成全國百姓放心示範醫院的創建工作，使醫院成為魯西南地區的首家“全國百姓放心示範醫院”；
2004年，醫院人事管理及分配製度改革受到山東省人事廳和國家人事部等有關部門的重視，其《縣級醫院試行“崗位職績工資制”的基本做法》被人事部評為全國人事人才工作優秀調研成果二等獎，是全國衛生系統唯一的獲獎單位；
2004年7月，醫院在政府沒有投入一分錢的情況下，靠自己的力量建起魯西南最大的20層現代化智慧型病房大樓26800平方米，達到賓館化、家庭化、人性化，成為當地一大景觀；
靳清漢於2004年8月-2005年10月到澳大利亞拉籌伯大學留學一年，他不僅學得了世界先進的衛生事業管理理論和理念，也提高了其科研能力和水平，於2005年10月獲得衛生事業管理碩士學位。他在澳洲學習中即將澳大利亞先進的理念、做法同我國農村衛生工作現狀和存在的問題相結合，向山東省分管省長提出了積極而科學的對策和建議，省領導親自批示並以“山東省衛生情況簡報”形式發至全省各地市政府和衛生局，上報衛生部，衛生部《信息參考》刊登並發吳儀副總理和衛生部領導，中國醫院第六期同時進行了刊發，為我國衛生改革做出了積極的貢獻。
2005年以來他多次應北京大學醫學部研究生院、培訓學院、中國人民大學、北京協和醫學院、山東大學衛生管理與政策研究中心、澳大利亞紅十字會援助中國衛生項目辦公室、北京、深圳、上海、江蘇、江西、新疆、西藏等廳局的邀請作醫院管理專題授課和現場培訓。
他自1999年1月任金鄉縣人民醫院院長的近8年間，使醫院原有編制380張病床，固定資產4700萬元，發展到醫院開放960張病床，固定資產2.28億元，創新了縣級醫院管理和農村衛生事業管理工作的新思路，進一步完善了醫院以“人文管理、成本核算及人事與分配製度改革”的醫院綜合管理辦法，醫院管理實現了新突破，使“金鄉現象”成為國內醫院管理科學系統的新的醫院管理體系。醫院擁有磁共振、螺旋CT、山東省最先進的高能超聲聚焦刀、山東省首台美國DR、9台彩超等國際先進的大型醫療儀器，醫院能夠獨立開展冠狀動脈搭橋、冠狀動脈造影、支架植入，腎移植，骨髓移植等許多技術項目。醫院先後榮獲全國首批百姓放心示範醫院、全國衛生系統先進集體、全國“五四紅旗”團委，“全國模範職工之家”、2002年和2006年兩次榮獲山東省優秀基層黨組織表彰，是山東省省級文明單位。
2006年7月，出任濟寧市衛生局副局長，結合濟寧市新農合試點工作的現狀，對濟寧市新農合管理模式和運行機制進行創新和改革，在全省率先推行了濟寧市新農合“四統、四定”模式管理；並圍繞堅持以提高參合民眾滿意度為目標，創造性地實施了行政區劃“四突破”制度，突破“省界、市界、縣界、鄉界”，合理確定新農合定點醫療機構，有效地發揮了公共衛生資源為公共服務的作用，方便、實惠了參合農民，實現了“衛生促發展，農民得實惠，政府得人心”的目標，受到了上級領導的高度評價。在全市新農合工作中實行“一券、一卡、一圖、一表”管理新舉措,即“限價病種住院費用預付代用券”，確保了經濟困難和患慢性病因臨時交不起住院押金的參合農民能夠得到了及時治療，使參合農民原來只有在就醫後才能報銷補償的――“事後補”轉變為“醫前幫”，提前分享了黨和政府新農合政策的實惠。實行“突破行政區劃劃界方便參合農民就醫”的做法，受到了衛生部領導的肯定，衛生部2007年和2008年《農村衛生工作簡訊》和衛生部《衛生動態專報》（秘密）三次介紹了我市的經驗做法，並上報了吳儀副總理。我市新農合工作的做法和經驗在2008年山東省政府主持召開的全省新農合工作會議上獨家進行典型發言，中央電視台並給予了報導；2008年《人民網》、《新華網》等十七個網站均給予了報導。
2009年9月11日上午，濟寧市召開市直部門單位服務視窗公開評議大會，全市各個行業的400名民眾監督評議團代表（包括黨代表、人大代表、政協委員、個體工商戶和民眾代表等）對全市62個部門、單位的100個服務視窗進行了現場評議，濟寧市衛生局新型農村合作醫療管理辦公室以84.1得分，榮獲全市社會管理類第1名。
他分管濟寧城市社區衛生服務工作以來，主持創新濟寧市社區衛生服務實行“五統、五定”管理模式，走在了全省前列。在山東省率先進行了濟寧社區公共衛生服務項目成本核算工作得到了山東省財政廳、衛生廳的高度評價，並受財政廳委託於2008年4月14日和16日分別在山東省臨沂市、煙臺市對全省各地市財政局社保科長和市衛生局基婦科長辦班，進行講座，在全省講座推廣；受財政廳的專門委託我市起草了《山東省城市社區公共衛生服務項目成本測算規程》。這項工作處在全國城市社區衛生服務工作的先進行列。
發表過的文章
在《中國衛生政策》2篇；《中華醫院管理雜誌》發表論文6篇，《中國人才》1篇；《中國衛生人才》5篇；在《中國醫院》發表論文5篇；《中國衛生質量管理》雜誌發表論文2篇；在《中國衛生產業雜誌》發表論文4篇；在《當代醫學雜誌》發表論文1篇；在《山東衛生》發表論文4篇，共在省級以上專業及管理雜誌上發表論文50餘篇。主編、參編了《21 世紀醫院科學管理新模式》、《中國醫院院長手冊》等8部醫學管理專著。
