青島源源不斷餐飲有限公司

青島源源不斷餐飲有限公司總部位於青島，經營範圍為餐飲。

基本介紹

• 公司名稱：青島源源不斷餐飲有限公司
• 總部地點：青島
• 經營範圍：餐飲
• 公司性質：有限公司

公司標誌

公司簡介

當您需要與親朋好友歡聚時，找到一間讓大家都其樂融融、歡笑滿堂的源源不斷餐廳——舒適、時尚的就餐環境，輕鬆、浪漫的氛圍，細緻而周到的貼心服務，置身源源不斷，享受的豈止是琳琅滿目的美食帶給味蕾的美好體驗？更是一份縈繞心間的自在溫馨感覺！

源源不斷於2010年6月1號在青島開設第一家美式披薩自助餐廳，擁有適合於中國餐飲市場的、一套成熟的經營模式和完善的管理體系，憑藉獨到的經營理念、優質的產品和服務，贏得了顧客的認可與好評，品牌價值不斷提升。

源源不斷始終以尊敬和關懷的態度，創新前瞻的眼光量身定製適合中國餐飲市場的開拓計畫，以滿足中國消費者的需求，高效便捷地把握新的商機。一切以坦誠為本，憑藉著豐富的行業經驗，源源不斷願與所有的合作夥伴以其攜手共拓餐飲行業的新空間與新市場，共同實現雙贏與互利。

人才戰略

人才資源最佳化，不僅限於個體結構最佳化，使人才資源個體內部諸要素之間得到和諧的協調發展，而且包含群體結構最佳化，使其總效能大於組成該群體的每個體效能之和。群體結構優良，可以致使“三個臭皮匠，賽過諸葛亮”；群體結構不佳，則會造成 “三個和尚沒水喝”的局面。群體的最佳化構成是多方面的，需要綜合考慮年齡梯次、專業組合、性別配比、智慧型互補、能級層次和個性相宜等，力求形成老中青的合理梯次，專業及性別的合理比例，智慧型及能級的互用互補，性格及氣質類型的包容協調。 當前，合理配置並最佳化人才群體結構，尤須注意高端人才、關鍵人才、核心人才、基本人才、技工人才等等人才的匹配與協調。人才群體梯次結構上的“阿波羅現象”揭示：由一流的聰明人組成的團隊往往是不成功的，因為過於聰明的人太有各自主見，容易引發團隊內聚力的耗散。