附加效應

附加效應(Additional effects)是指在估計投資現金流量時,要以投資對企業所有經營活動產生的整體效果為基礎進行分析,而不是孤立地考察某一個項目。

基本介紹

  • 中文名:附加效應
  • 外文名:Additional effects
  • 作用:估計投資現金流量分析
  • 實例:圍棋
圍棋帶來更多附加效應,大氣污染物減排效果與附加效應,品牌效應與附加效應,無所不備,則無所不寡,名牌的品牌效應,中國的保險業的品牌化道路,

圍棋帶來更多附加效應

學習圍棋可以修身養性,同時不可否認,在圍棋職業化程度越來越高的今天,職業棋手不論是地位還是收入都居於較高水平,這也是以青少年棋手為主角的定段賽火爆非常的原因。當然,真正能下到古力、孔傑他們那個份上的畢竟是少數,更多人看重的是圍棋可以帶來的附加效應。
有天賦的棋手在打上初段之後自然會全身心地投入到圍棋當中,比如年輕一輩的李哲、陳耀燁、古靈益都是輕鬆入段。成為職業棋手以後就有了參加職業比賽,成為圍棋高手奪取世界冠軍的可能。
不過這樣的天才畢竟是少數,更多的人入段之後仍舊默默無聞,但成為職業棋手仍然給他們帶來了不少的收益。
通過圍棋特長可以敲開高等學府的大門。在這一方面最有名的還是唐莉,這位美女棋手靠的就是職業棋手的身份,比一般學子更輕鬆地進入了復旦大學學習,而清華、北大等學校也都設有自己的圍棋隊,在這些隊伍里你可以看見很多並不活躍的職業棋手。
除了可以較輕鬆地進入大學學習,成為職業棋手也基本為自己找到了一個不錯的飯碗。教棋是很多職業棋手的選擇,聶道場、吳肇毅道場的成功讓選擇教棋的人越來越多,很多名氣並不大的棋手也開始投身到了教育事業當中,而這項職業的收入也相當不錯,在上海一位頗有名氣的棋手一個月通過教棋能獲得10000元左右的報酬。

大氣污染物減排效果與附加效應

為了研究中國能源政策對減少本地大氣污染物排放的效果,以及減緩二氧化碳排放增長速度的附加效應,以上海為例,採用MARKAL模型對基礎情景和能源政策情景下的能源消費及大氣污染物排放量進行了預測,並分析了能源環境政策減緩二氧化碳排放增長的附加效應.結果顯示,實施能源政策後,上海市的SO2,PM10排放量均有大幅度降低,並可明顯減緩CO2排放的增長速度.2000~2020年,SO2排放量將基本保持在2000年的水平,CO2排放總量的年均增長率將由基礎情景下的2.7%減小到能源政策情景下的1.1%-1.2%.

品牌效應與附加效應

無所不備,則無所不寡

如果哪一天講到金融行業的時候,消費者脫口而出的是我們保險公司的名字,那么我們的行銷就真正做到家了
“無所不備,則無所不寡”,這是中國古代孫子所講的一句話,意思是行軍打仗,若處處布防,則等於沒有布防。在行銷學裡也是一樣的道理,用一個同樣的產品通吃所有的消費者,想都別想,沒有這樣的好事。
所以說賣給有錢人的東西,窮人是不會買的;賣給年輕人的東西,就不要奢望老年人也會感興趣,這叫做產品的定位對準了消費者的需求。我們每推出一件產品,每推廣一個品牌,都要先想想這種產品是賣給誰的、它的定位是什麼、推出後有沒有需求。

名牌的品牌效應

瑞士有個很有名的手錶品牌叫SWATCH(斯沃奇),這個牌子的手表現在的銷量已經超過了1億隻,SWATCH的絕技就是告訴消費者(特別是年輕人)——手錶不僅僅是用來看時間的,它可以是一種裝飾,可以是表達個性的一種方式,也可以和不同的服飾搭配,更可以用來表達心情。所以SWATCH的用戶通常不會只買一隻表就完了的,他們會不停地買,SWATCH也會不斷地推出迎合消費者口味、不斷加入時尚元素的手錶。記住:“斯沃奇不僅僅只有時間的功能”。再比如豐田的產品從高端的凌志到佳美,再到在中國的威姿,應有盡有,而且他們都是有針對性地推出的,一般來說,大的廠商都會推出不同的子品牌來針對不同的消費群。豐田會不會就用一個“豐田牌”打天下?通用汽車有沒有只用一個“通用牌”?就連定位豪華車品牌的寶馬和賓士也分別有不同的系列,為什麼我們不知道有哪家保險公司推出什麼子品牌呢?
為什麼買珠寶的人一聽到這是“Tiffany”的東西,問都不問就可以把東西拿走?因為“Tiffany”是品質的象徵。
為什麼星巴克的咖啡能賣到世界各地,難道真的是因為它的咖啡有什麼特別?還是它喝咖啡的地方有什麼不同?
為什麼IT業里一提到Microsoft、提到IBM、提到HP,顧客差不多就已經接受一半了?因為這幾個單詞意味著優秀。
為什麼金融行業的花旗、摩根、德意志、滙豐能夠屹立不倒?因為顧客相信以這些詞開頭的金融機構是不會垮的。
這就是品牌的作用。品牌不僅意味著消費者能夠從眾多的廠家中快速識別到你,而且意味著優秀的品牌可以產生高的附加值,為企業創造巨大的利潤。

中國的保險業的品牌化道路

中國的保險業要想在激烈的市場競爭中分得一杯羹,必須走品牌化的道路,不然的話永遠處在價值鏈的底部。把自己的品牌在消費者的心目中樹立起來,無疑是一次最大的行銷。在這方面,我們的路無疑才剛剛開始。
在剛剛結束的《經濟觀察報》第三屆“中國最受尊敬企業”排行榜上,只有“平安保險”是連續三年上榜的中資保險企業,這應該能很好地說明問題。有時候在客戶生日之時的一束花和一句簡單的問候就可以俘獲一個客戶的心;理賠員的一個微笑就可以讓顧客感到保險公司的優秀;對大客戶還可以開展免費的體檢、聯誼和健康諮詢等活動,這些雖然這些都是一些很小的事情,但能真正做到的公司卻不多——唯其平凡,才顯珍貴。任何的質變都是由量變積累起來的,不積跬步,無以致千里,品牌建設也是一樣的道理。品牌做到最後就是一個公司的文化、一個公司價值觀的體現,而這些都不是可以一蹴而就的。
如果哪一天講到金融行業的時候,消費者脫口而出的是我們保險公司的名字,那么我們的行銷就真正做到家了。行銷是為了更好地銷售,行銷是為了讓消費者更好地認識我們,行銷是為了提升保險的行業形象,行銷是為了增加產品的附加值……說到底,行銷其實就為了兩個字——“利潤”。沒有利潤,什麼都是假的,行銷的最終目的也在於此。

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