《鋼鐵企業質量經營》是2011年冶金工業出版社出版的圖書，作者是那寶魁。
基本介紹
- 書名：鋼鐵企業質量經營
- ISBN：9787502457693, 7502457690
- 頁數：243頁
- 出版社：冶金工業出版社
- 出版時間：2011年11月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16
- 條形碼：9787502457693
圖書信息,作者簡介,內容簡介,目錄,
圖書信息
尺寸: 23.4 x 16.6 x 1.4 cm
重量: 381 g
作者簡介
那寶魁，1934年生於黑龍江省，教授級高級工程師。
1958年東北工學院(現東北大學)鋼鐵冶金系畢業，1958～1983年在冶金工業部鋼鐵研究總院從事研究和管理工作，1979～1983年任冶金工業部鋼鐵研究總院副院長。
1984～1988年任冶金工業部科技司副司長和國家科技進步獎評審委員會委員、冶金組組長，冶金工業部科技進步獎評審委員會主任委員。
1988～1994年任冶金工業部質量司司長、冶金工業質量管理協會常務副理事長、中國質量管理協會常務理事、中國金屬學會理事、中國質量體系認證機構國家認可委員會(CNACR)第一屆副主任委員。
1994年任鋼鐵研究總院技術顧問。
編著並出版的著作有《解讀質量管理》、(《鋼鐵企業安全生產管理》、《“綠色鋼鐵”和環境管理》等。
內容簡介
《鋼鐵企業質量經營》內容簡介：質量經營是質量管理髮展的新模式，它擴大了質量管理的範圍和內涵，它不僅關注顧客要求和企業的經濟效益，更關注所有相關方的要求和社會責任，在保證產品和服務質量的前提下，更關心節能減排和安全生產，將無形資產與人力、物力、財力和信息全部按資源進行管理，堅持持續改進，提高企業的競爭力。
《鋼鐵企業質量經營》結合鋼鐵企業實際對質量經營進行了比較詳細的闡述，主要內容包括：發揮領導作用、關注顧客要求、系統創新和技術創新、人力資源管理、無形資產管理、生產過程控制、重視質量成本、生產現場管理、標準化管理、節能減排管理、安全生產管理、採購和供方管理、監視測量和數據分析、信息化管理、持續改進和質量經營評價等。
《鋼鐵企業質量經營》可供鋼鐵企業領導和從事質量工作的管理人員和技術人員學習，也可供大專院校相關專業的師生參考。
目錄
第1章 質量經營概述
1.1 什麼是質量經營
1.2 質量經營是怎樣形成的
1.3 質量經營的發展過程
1.4 質量經營是市場競爭的產物
1.5 質量經營是質量管理的發展與提升
1.6 質量經營的基本要求與運行模式
1.7 質量經營的主要過程
1.8 質量經營的日常管理
1.9 質量經營的持續改進
1.10質量經營的改革創新
第2章 發揮領導作用
2.1 建立先進的經營理念
2.2 描繪企業的發展願景
2.3 明確企業承擔的使命
2.4 樹立企業的價值觀
2.5 形成有特色的企業文化
2.6 制定企業的發展戰略
2.7 堅持方針和目標管理
2.8 策劃和組建高效精幹的管理機構
2.9 建立創新、學習、激勵和溝通的機制
2.10具備企業家的素質和水平
第3章 關注顧客要求
3.1 以顧客為關注焦點
3.2 確定和評審顧客的需求
3.3 以顧客滿意驅動質量經營
3.4 提高產品實物質量，滿足顧客增值需求
3.5 加強與顧客溝通過程的管理
3.6 與顧客建立互利共贏的戰略夥伴關係
第4章 採購和供方管理
4.1 採購管理的基本原則
4.2 對供方的評價和選擇
4.3 採購過程應具備的檔案資料
4.4 對外包方的控制
4.5 採購產品的驗證
4.6 對採購產品質量的信息反饋和處理
第5章標準化管理
5.1 什麼叫標準化
5.2 什麼叫標準化管理
5.3 標準化管理的作用
5.4 企業標準化的內容
5.4.1 基礎標準
5.4.2 產品標準
5.4.3 技術標準
5.4.4 管理標準
5.4.5 作業標準
5.5 質量經營管理的標準化
5.5.1 經營管理層次的標準化
5.5.2 經營管理方法的標準化
5.5.3 經營管理過程的標準化
5.5.4 經營管理工具的標準化
第6章 技術創新管理
6.1 質量管理模式的變化
……
第7章 生產過程控制
第8章 節能減排管理
第9章 安全生產管理
第10章 質量成本管理
第11章 無形資產管理
第12章 人力資源管理
第13章 過程設備管理
第14章 生產現場管理
第15章 信息化管理
第16章 監視測量和數據分析
第17章 持續改進
第18章 質量經營評價
第19章 結束語
參考文獻
