鄭志成(溫州宏誠鞋業有限公司董事長)

鄭志成，2006年，以多年打工攢下的30多萬元，由一家鞋面加工廠發展成為今天的民營製鞋企業。

基本介紹

• 中文名：鄭志成
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 出生地：四川省儀隴縣
• 職業：溫州宏誠鞋業有限公司董事長

個人簡介

鄭志成由於經營有方，業績突出，榮獲了“誠信溫商”的美譽，並被在溫州創業的四川商人全票推選為溫州四川商會副會長。

主要經歷

這一生一世的執著情緣--“鄭志成就是個做鞋的”

鄭志成出生於四川省儀隴縣金城鎮一個教師家庭，母親朱代英是大名鼎鼎朱德元帥的堂妹，鄭志成外公叫朱世金，年輕時怕抓壯丁就主動到瀘州投靠朱旅長的部隊當兵,朱德一問才知道是自己家鄉人並且還是同族的大伯子，雖然鄭志成外公比朱德還小六、七歲但仍稱為大伯子，並派他在朱公館當採購員，叫他出去買菜時不要穿“二尺五”（軍裝）否則老百姓不敢和你講價錢。朱德原名叫朱代珍，與鄭志成母親同一輩，因此鄭志成是朱德遠方外甥。

1992年，剛剛中專畢業的鄭志成和當地很多年輕人一樣，選擇外出打工。鄭志成的第一份工作是在東莞的一家鞋企里當普工。而鄭志成與鞋結緣也是從那時候開始。

1993年，鄭志成來到溫州，在一家 私人鞋企打磨了四年後，鄭志成跳槽進入了當時赫赫有名的霸力鞋業。隨後的5年時間裡，是其人生中最重要的5年。在那裡，鄭志成不但完成了從產業工人向企業管理人員角色的轉型，也親身經歷了“霸力”從輝煌到倒閉的過程。

2004年，鄭志成被溫州當地的一家特別知名的鞋企“挖”走擔任廠長。兩年後，鄭志成和妻子用多年打工攢下的30多萬元，開起了自己的宏誠鞋面加工廠。“一直到今年（2012年），鄭志成們才正式更名為宏誠鞋業，經營性質也由個體工商戶變更為公司。”因為看過了太多企業失而復得、得而復失的例子。所以，鄭志成在自己實力具備之後，選擇了將廠房搬到“霸力”原來的生產大樓，原“霸力”的員工超過了公司員工總人數的一半。“鄭志成每次走進這棟樓、看見這些人，就會提醒自己要心無旁騖。

個人使命

“鄭志成這輩子只做鞋”

儘管如今的宏誠鞋業，已經擁有2條成型流水線、6條針車流水線，月 產鞋量近80000雙，年產值達到5000餘萬，但鄭志成很明確地將宏誠定位在勞動密集型的微型企業。“鄭志成們現在的確很小，但是只要認真做，還是大有可為的。”鄭志成堅信，只要堅持下去，總有一天鄭志成也能生產出同那些國際大牌媲美、甚至品牌品質更好的好鞋。

“未來不管發生怎樣的變化，鄭志成都會堅持做鞋，直到鄭志成做不動的那一天。”因為看過了太多企業得而復失、失而復得的例子。所以，鄭志成選擇了在自己實力具備之後，將廠房搬到“霸力”原來的生產大樓，“這樣做，也是為了時刻提醒自己，要專注做實業。”

個人夢想

“鄭志成想做出‘按揭鞋’”

有了這樣清晰的定位，自然會有明確的發展方向。

鄭志成對企業也有五年和十年計畫。前五年主要是練內功的階段。“現在鄭志成們企業雖然以代加工為主，但依然可以轉型升級，只是按照鄭志成們現在的發展情況，只能通過把企業內部的管理水平提高，生產精細化運作來降低生產成本，提高利潤率。”按照其規劃，到五年後，公司的年產值要比現在翻兩番，達到1億元左右，生產規模比現在擴大一倍。

“但是有了這個生產規模後，鄭志成就不打算再擴張了。鄭志成的想法是，在這個基礎上，提高產業附加值，做有品牌有品質的鞋。”今年上半年的一天，鄭志成在前往北京的飛機上，無意中看到了一款奢華高檔手機可按揭的報導。“鄭志成希望鄭志成這輩子，也能夠生產出人們願意通過按揭方式購買的鞋，那就真給鄭志成們中國皮鞋長臉了。”

個人愛好

“鄭志成的業餘愛好與眾不同”

在公司廠房的過道上，在鄭志成的辦公室里，懸掛了大大小小近百張毛主席畫像，黑白的、彩色的，蔚為壯觀。其中從古玩市場花費近10萬淘來的線織毛主席頭像和“毛主席去安源”的油畫高達近3米，更是引人注目。70後的鄭志成出身知識分子家庭，自小接受嚴格的正統教育，熟讀毛主席語錄。“公司的很多員工以前跟著鄭志成摸爬滾打，同甘共苦一路走過來的”， 鄭志成認為，公司現在辦起來了，運轉還不錯，很多人有鬆懈和散漫的苗頭，頭腦也開始發熱，必須高度警惕，絲毫不能放鬆。因此鄭志成把毛澤東《反對自由主義》作為宏誠鞋業企業文化的核心，其中“自由主義的11種表現”更是員工政治學習的主要教材，人手一冊。